NO.9 王佳芬 職位：光明乳業(yè)董事長(zhǎng) 誤指數(shù)：
上榜因素：企業(yè)業(yè)績(jī)、新聞焦點(diǎn)
關(guān)鍵事件：年初承認(rèn)“鄭州事件”打擊了光明業(yè)績(jī)，中報(bào)比去年下降40%，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距拉大
前不久，“鐵娘子”王佳芬抱持“賭徒心態(tài)”的拼搏精神，提出了“天堂地獄皆在人間”的2007預(yù)算書(shū)。2003開(kāi)始，光明這個(gè)曾經(jīng)的乳業(yè)老大，被伊利、蒙牛兩家后起之秀超越。作為掌舵人，王佳芬的抉擇不僅僅面臨來(lái)自下屬的不滿，還同時(shí)承擔(dān)著來(lái)自股東的巨大壓力。
光明希望通過(guò)“新鮮”戰(zhàn)略與蒙牛、伊利PK，在消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)攻方面，光明有一定的弱勢(shì)。而且戰(zhàn)略步伐過(guò)于謹(jǐn)慎，所投資一系列企業(yè)處于虧損狀態(tài)。
沉痛教訓(xùn)：重獲消費(fèi)者信任，很不容易！
王佳芬似乎仍然沒(méi)有逃脫上年度的陰影。當(dāng)前光明乳業(yè)存在的問(wèn)題，可謂中國(guó)企業(yè)中的另一類典型：原先的行業(yè)老大被后來(lái)者超越后，如何趕超？從目前的戰(zhàn)略看來(lái)，王佳芬領(lǐng)導(dǎo)下的光明似乎越來(lái)越無(wú)章法，2006年度的戰(zhàn)略調(diào)整一直未見(jiàn)成效，與蒙牛、伊利在競(jìng)爭(zhēng)中似乎日益乏力。
|
