但當(dāng)時的康正寧已經(jīng)有了很多應(yīng)變的經(jīng)驗，他馬上將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并很快發(fā)現(xiàn)了新的市場契機——2006年上海迎來了六國峰會。機遇總是給有準備的人。思亮公司找到了非常好的機會，為六國峰會設(shè)計了視頻會議系統(tǒng)軟件，思亮品牌得以一炮打響。當(dāng)年，公司的業(yè)務(wù)量就達到了200多萬。
如今，思亮的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足建筑智能化和智能監(jiān)控領(lǐng)域。提及智能監(jiān)控，康正寧打了一個很形象的比喻：“照相機有笑臉模式，可以清晰捕捉人臉；而智能監(jiān)控就是使一般的攝像頭也能夠清晰捕捉人臉。這種技術(shù)在許多領(lǐng)域都會得到應(yīng)用。”
康正寧最為驕傲的是，今年的世博會期間，世博地區(qū)周邊的監(jiān)控系統(tǒng)就是思亮安裝的。
康正寧原本的目標是到40歲時可以把企業(yè)做上市，不過，如今他新成立了一家公司，完全是按照上市公司的模式構(gòu)建的，并且希望公司能在3—5年內(nèi)成功上市。目標提前了，對此，康正寧充滿信心。
康正寧創(chuàng)業(yè)感悟
誠如國學(xué)大家王國維先生所言：古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”此第一境也。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”此第三境也。
我以為，創(chuàng)業(yè)的過程必須走過三個步驟：第一步，實為確定方向；第二步，當(dāng)為樹立起剛毅的信念；而第三步，則必須專注于工作。經(jīng)過千百度的求索，才會有瞬間的頓悟。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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