偏離與回歸
今天，我們管理團(tuán)隊(duì)已在深圳、佛山、蘇州、合肥、石家莊、上海等城市設(shè)立并管理了若干個(gè)創(chuàng)業(yè)投資基金公司，管理這些投資基金的是東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理公司。了解我們創(chuàng)業(yè)初期情況的一些朋友不解，問“最初你們成立的是東方現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)投資管理公司，此后為什么又成立東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理公司？這背后到底發(fā)生了什么樣的故事？”
東方現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)投資管理公司成立初衷是管理其他投資人的投資資金。當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)全國在東奔西跑、在一大堆項(xiàng)目挑選出幾個(gè)項(xiàng)目并上了東方現(xiàn)代投資決策會(huì)議上時(shí)，幾位股東高度認(rèn)可，大家一商量，認(rèn)為既然項(xiàng)目這么好，還募什么資啊？干脆自己投吧！資本不夠？股東同比例借款！于是，我們第一個(gè)管理公司實(shí)際上并沒有管理任何投資基金，而作為投資主體進(jìn)行投資，公司相繼在新能源、生物制藥等領(lǐng)域投了四五個(gè)項(xiàng)目，投資規(guī)模超過3000萬部分全部由股東借款解決，投資管理公司變成了投資公司。
連續(xù)投了幾個(gè)項(xiàng)目后，幾位股東投資能力基本被耗盡，每次項(xiàng)目投資，作為經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)也需要出一部分資金，由于我們經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)都是初涉創(chuàng)業(yè)，資金能力幾乎沒有，盡管大股東在實(shí)際出資方面已經(jīng)給予了很大照顧，但越往后團(tuán)隊(duì)需要出的那部分資金越來越捉襟見肘。
管理公司已經(jīng)干成了投資公司，繼續(xù)投資勢必要增資擴(kuò)股。可在增資擴(kuò)股上股東和管理層意見非常不一致，前面已投的有些項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)呈現(xiàn)，特別是我們投的新能源項(xiàng)目成長速度超過預(yù)期，如果公司增資擴(kuò)股勢必采用溢價(jià)方法，可溢價(jià)比例怎么確定？溢價(jià)少了，原有股東不可能接受，當(dāng)時(shí)有位股東坦言：“老闞，即使有人同意溢價(jià)60倍進(jìn)入，我也不會(huì)同意。”但真要溢價(jià)倍數(shù)這么高，當(dāng)年沒有幾個(gè)投資者會(huì)接受。
沒法子，我們第一投資管理公司只干了不到兩年，就作為一個(gè)投資基金被封閉管理了，這也是此后我們再成立東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理公司的原因。
初有斬獲
今天，我們當(dāng)年投資的項(xiàng)目已進(jìn)入收獲期，有些項(xiàng)目甚至被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是成功的案例。當(dāng)年參加上海籌備會(huì)議的一些朋友問我，當(dāng)初籌備會(huì)議也參加了，最后怎么沒讓他們?nèi)牍桑课也恢廊绾位卮穑颐靼祝?dāng)初與會(huì)的一些企業(yè)家并不了解真正意義上的創(chuàng)業(yè)投資，對創(chuàng)業(yè)投資的認(rèn)識(shí)還停留在實(shí)業(yè)投資的階段上，如果當(dāng)初真要讓他們掏出真金白銀，這并不是件容易的事。即使是劉會(huì)，用他自己的話說，他們投資東方現(xiàn)代公司就是想在資金方面助老闞事業(yè)一把力。而且，東方現(xiàn)代公司在深圳注冊時(shí)，工商部門認(rèn)為全部是自然人作股東不是很好，希望有一個(gè)法人機(jī)構(gòu)加人，于是深圳有個(gè)朋友以他個(gè)人公司名義占了東方現(xiàn)代公司一萬元人民幣的股份，之后不久他就把這部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給我們團(tuán)隊(duì)。
我們記得創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)成員對公司未來的發(fā)展不是信心十足。為了激勵(lì)大家努力工作，我代表管理團(tuán)隊(duì)持有公司那部分管理股被細(xì)分，分給公司每一位團(tuán)隊(duì)成員，還給每人發(fā)一份股權(quán)證明書，當(dāng)時(shí)我告訴大家，別小看這張薄薄的股權(quán)證明書，或許將來會(huì)很值錢的！但今天真要讓大家拿出那份股權(quán)證明書，相信有些人真找不到了，因?yàn)楫?dāng)初大家并沒有把這部分股權(quán)太當(dāng)回事。“合抱之木，始于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。”今天，我們團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之路已經(jīng)走了六年，可以說是從一株小苗漸漸長成了一棵小樹，但離合抱之木，離真正的成功，路途還很遙遠(yuǎn)。
即使如此，我也會(huì)經(jīng)常想，如果六年前我們不邁出那創(chuàng)業(yè)的第一步，如果沒有尉文淵、劉會(huì)那批企業(yè)家朋友的鼎力支持，創(chuàng)業(yè)，對我們團(tuán)隊(duì)來說，可能會(huì)成為永遠(yuǎn)的夢，而此文，就是為了感謝所有在事業(yè)上幫助過我們的企業(yè)家和朋友們。 
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