暢銷了1500萬冊的《How to win friends and Influence People》，原來始自一個比明信片還小的卡片。作者說，他最開始是只想在一次會議中想做一個簡短的講話，結(jié)果做成了一個半小時的演講;最開始只是把演講內(nèi)容簡單地以筆記的形式印發(fā)給與會人，后來大家討論越來越熱烈，在之后每一次的會議中他們圍繞“How to win friends and Influence People”不斷延展，最終成了這本偉大的暢銷書。
事實(shí)上，很多偉大的事物都是從一個萌芽開始發(fā)展起來的。
不要盲目求“大”
生活的困境在于我們總是要面對一些宏觀的命題，卻不知道這些命題的起源在哪里。要理解一個產(chǎn)品的革命歷程以及它如何發(fā)展到今天的現(xiàn)狀——很難，要命的是，我們總是很喜歡這些“大”命題。我們每個人都有一個大的愿景，并且巴不得一步到位地實(shí)現(xiàn)。
我自己就犯過類似的錯誤。第一創(chuàng)業(yè)的時候，我們團(tuán)隊(duì)就幻想著要生產(chǎn)一種可以取代名片的產(chǎn)品，后來事實(shí)證明我們胃口太大了。類似的事情在創(chuàng)業(yè)者中間應(yīng)該很普遍，我們都一樣，想一步登天，但往往摔得很慘。
萬丈高樓平地起
我越來越感覺到“萬丈高樓平地起”的意義。很多我們現(xiàn)在很喜歡的大品牌、偉大的產(chǎn)品，最開始都很不起眼。我自己就深有體會，到現(xiàn)在為止我那些稱得上成績的東西，最先都是從一件小事做起來的。
找小的切入點(diǎn)，離成功更近
從小處著眼，從小處入手，看起來似乎有可能幫助更接近成功。不要一開始就想要“改變世界”。這個觀點(diǎn)在之前我的博客里有陳述過， Paul Graham還在博文下面留言表示贊同。
準(zhǔn)備MVP產(chǎn)品
所謂MVP，就是Minimum Viable Product，一個不大成型但可以快速迭代的產(chǎn)品。不要閉門造車，花很多時間打磨一個你覺得成熟的產(chǎn)品，推出市場卻發(fā)現(xiàn)并不受歡迎。你要準(zhǔn)備一個能把你的想法實(shí)現(xiàn)出來的坯子，即便它不那么令人滿意，至少你贏得了時間成本，有機(jī)會去迭代，不至于一把輸光。
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