Q7 對(duì)想踏入這一行的年輕人,你會(huì)有什么建議?
洪峰:如果你在生活中對(duì)所有人習(xí)以為常的事情不能忍受,有極大的沖動(dòng)改正或者將它做好,那么就快來吧,別等了。
王堅(jiān):對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,一定要先實(shí)習(xí),不要一步就走進(jìn)去,而且盡量選擇重視產(chǎn)品的好公司,比如騰訊。對(duì)于剛?cè)胄械娜藖碚f,全心全意做好崗位上的事情會(huì)有很多收獲。
馬占凱:首先如果你認(rèn)為自己有潛質(zhì),那么保持住敏銳度,不斷學(xué)習(xí)思考。然后看再多新聞和案例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如親自實(shí)踐體會(huì)。要么提供有力的證據(jù)證明自己有產(chǎn)品經(jīng)理的潛質(zhì)或經(jīng)驗(yàn)加入一個(gè)公司,要么親手去做一個(gè)網(wǎng)站或者App,自己運(yùn)營起來才會(huì)明白里面是怎么回事。
劉亞平:如果真的喜歡這件事,就去不停地探索和問問題,總會(huì)得到回報(bào)的。我面試過很多應(yīng)屆畢業(yè)生,他們被這個(gè)熱門title誤導(dǎo),其實(shí)對(duì)這個(gè)職位一無所知。退一步說,至少你自己是用戶,如果是你,你會(huì)怎么做?成功產(chǎn)品背后是什么樣的過程?這些要多想一想。
Q8 國內(nèi)和國外做產(chǎn)品有什么區(qū)別?
洪峰:我覺得可能更多的區(qū)別并不在國內(nèi)國外,而是在于不同的公司。有些公司會(huì)分得很細(xì),講究專業(yè)化。比如有產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師,項(xiàng)目經(jīng)理等等。在我所處的公司中,選擇產(chǎn)品經(jīng)理更偏向于通才型。這樣的好處是,各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都有一個(gè)敢拍板的人,因?yàn)槿绻麤Q策者沒有足夠的能力和知識(shí),很多時(shí)候就不會(huì)直接拍板,工作流程相應(yīng)也就拖長了。
王堅(jiān):現(xiàn)在產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)的書很多,同步率比較高了,可能國外面臨的挑戰(zhàn)更大一些。當(dāng)然現(xiàn)在國內(nèi)日子也不那么好過了,畢竟已經(jīng)不是直接把產(chǎn)品Copy就能活的時(shí)代,起碼得知道自己為什么在做這個(gè)東西。
馬占凱:沒有研究過這個(gè)問題。
劉亞平:從設(shè)計(jì)師的角度來說,這兩年國內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)師的討論還停留在該做什么,什么是產(chǎn)品設(shè)計(jì),是否要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的如期完成,而國外可能已經(jīng)在踏實(shí)做事情了。
B 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)要求
控制力
雖然頂著“經(jīng)理”的頭銜,但大部分時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理并沒有實(shí)際的團(tuán)隊(duì),只能依靠自己所能分配到的技術(shù)和設(shè)計(jì)人員完成作品,控制進(jìn)度就顯得尤其重要—并不是所有的技術(shù)和設(shè)計(jì)人員都圍繞著一個(gè)產(chǎn)品工作,在大公司中,他們往往要同時(shí)應(yīng)付幾個(gè)項(xiàng)目。
想象力
“如果把產(chǎn)品經(jīng)理做的事情說成拍電影,那將會(huì)同時(shí)涉及到編劇、導(dǎo)演和制片人幾個(gè)角色,”洪峰告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》,“但首先要有一個(gè)本子。”把頭腦中的想法形成團(tuán)隊(duì)能夠理解的內(nèi)容,這是產(chǎn)品經(jīng)理為自己作品邁出的第一步。
偉大的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)創(chuàng)造新東西。亨利·福特說,“如果你問人們想要什么,他們會(huì)告訴你想要一輛更快的馬車”,但他給人類的是制造一個(gè)汽車。
感染力
“要有一顆非常容易燃燒的小宇宙,”洪峰說,“不僅如此,還要把正能量輻射到很大的范圍內(nèi),調(diào)動(dòng)所有人的情緒。”—一旦有了想法,如何說服團(tuán)隊(duì)為自己的想法齊頭并進(jìn),或許是產(chǎn)品經(jīng)理最需要的能力。當(dāng)然,前提是你的想法足夠靠譜。
溝通、協(xié)調(diào)能力
作為產(chǎn)品經(jīng)理,與技術(shù)和設(shè)計(jì)人員吵架幾乎是家常便飯,同時(shí)客服人員也不斷反饋客戶需求,甚至銷售、運(yùn)營也會(huì)因?yàn)楣举Y源和配合的需要提出要求,所以好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該懂得如何排列合理的優(yōu)先級(jí),并為它們爭取資源。
另外,與用戶的溝通也非常重要。況且很多時(shí)候,用戶會(huì)提出不存在的需求,這也需要產(chǎn)品經(jīng)理通過溝通去甄別靠譜的建議。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 5
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