“友敵”是一個(gè)名詞,友敵是一個(gè)你不能完全信任,但是當(dāng)下卻要十分珍惜的人,當(dāng)你在與這種人合作的時(shí)候,還要時(shí)刻小心他。這種微妙的關(guān)系,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中無(wú)處不在。
《商業(yè)周刊》的一篇文章稱(chēng),由于創(chuàng)業(yè)者的社交圈子非常復(fù)雜,有時(shí)甚至難以在工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系中劃清界限,因此這種亦敵亦友的關(guān)系在工作中十分常見(jiàn)。
我曾和一個(gè)朋友共同開(kāi)始創(chuàng)業(yè),很快,我們便開(kāi)始共用一個(gè)公寓,并將這座公寓用作我們的辦公室。我曾經(jīng)的大學(xué)同學(xué)、MBA同學(xué)陸續(xù)成為了我們的朋友、雇員和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我以前的教授甚至成為了我的投資人之一。同學(xué)、朋友、對(duì)手、師生,各種關(guān)系緊密的交織在一起。
這個(gè)世界越來(lái)越小,朋友的定義也在發(fā)生著改變,兩個(gè)僅僅在Facebook上擁有共同好友的人,也會(huì)被成為“朋友”。這樣的環(huán)境成為了“友敵”的溫床,使得創(chuàng)業(yè)者難辨敵友。
如何避免出現(xiàn)友敵、保持朋友關(guān)系,以及如何從友敵處獲益
1.首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到友敵的出現(xiàn)是不可避免的
在創(chuàng)業(yè)的世界中,同行業(yè)的人很快就會(huì)變成彼此的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。行業(yè)本來(lái)就很小,而技術(shù)和越來(lái)越發(fā)達(dá)的聯(lián)系手段,也使得這個(gè)行業(yè)變得更小。
創(chuàng)業(yè)者的天性使他們很容易陷入友敵的陷阱中。我們大多數(shù)人都是A型人,喜歡競(jìng)爭(zhēng),希望能夠改變世界。但是總會(huì)有人會(huì)用其他的手段來(lái)取得成功。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多參加行業(yè)內(nèi)的活動(dòng),從別人那里學(xué)到知識(shí)、教會(huì)別人一些指導(dǎo),但是要隨時(shí)警惕其他人,因?yàn)椴⒎撬腥说膭?dòng)機(jī)都十分單純。
2.建立值得信任的社交圈
我的一位同學(xué)曾經(jīng)為我遠(yuǎn)程工作,擔(dān)任我們的研究顧問(wèn),那時(shí)我還在幫他找一份風(fēng)險(xiǎn)投資方面的固定工作。我花了幾個(gè)月的時(shí)間幫他進(jìn)行各種準(zhǔn)備。在他經(jīng)歷了幾周的求職過(guò)程之后,他告訴我他找到了工作,而我十分為他感到高興。
兩個(gè)月之后,我發(fā)現(xiàn)他成為了我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的CEO,而且他們網(wǎng)站上的東西很多都是抄襲的我們的材料。作為一家初創(chuàng)企業(yè),我們不知道該如何處理這種事件,最終我們只能給我們的律師發(fā)了封郵件。每一個(gè)曾與你共同創(chuàng)業(yè)的人,都應(yīng)該簽署C y e保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。不值得信任的員工,就不要給他們過(guò)多接觸敏感信息的權(quán)利。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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