3.了解自己的長處，也要了解他人的長處
就像一只體育隊伍一樣，每一個隊員都有一個角色，但是當(dāng)新人到來的時候，角色就會發(fā)生變化。在創(chuàng)業(yè)的世界中，創(chuàng)始人和第一批雇員往往會身兼數(shù)職。但是作為創(chuàng)業(yè)者，一定要清楚的了解每一個員工的長處。有時還要讓他們來對你自己進(jìn)行評價。
所謂不安全感會導(dǎo)致仇恨，在初創(chuàng)公司的創(chuàng)始團(tuán)隊中，總是會出現(xiàn)內(nèi)部競爭。同事、管理者、投資人之中，總會有人比你聰明，或是在某個領(lǐng)域比你具有更多的知識和技巧。但是不論你CEO還是CTO或是銷售主管，你的存在都有理由。不要害怕向你的同事、客戶和員工請教他們對你的看法。
創(chuàng)始人要不斷的發(fā)揮自己的特長，并且邀請別人幫助你補(bǔ)足你的缺點。要知道，請求別人對你進(jìn)行幫助，有時能夠減少出現(xiàn)友敵的幾率，因為你在這些人中建立了信任感、安全感。
4.學(xué)習(xí)拳擊比賽：場內(nèi)是對手，場外是朋友
曾經(jīng)兩個著名的，私交很好的拳擊手進(jìn)行過比賽。一個選手說：“這場比賽絕對是體育界的一件大事。所有人都知道我們兩個是好朋友，希望在比賽后我們還會是好朋友。這只是一場比賽，我們兩個人都是運動員，在場上互相攻擊也只是在完成我們的工作。”
也許這件事說來要比實際做到容易很多，但是創(chuàng)業(yè)者要學(xué)著將工作和私交分開。作為創(chuàng)業(yè)者，不應(yīng)該讓私交影響了專業(yè)領(lǐng)域方面的工作。這正是創(chuàng)業(yè)者最難做到的一點，但是它也是企業(yè)成功與失敗的決定因素之一。
5.幫助其他創(chuàng)業(yè)者：舉手之勞
在不困難的時候，向合作的創(chuàng)業(yè)者提供幫助。
這件事能夠展現(xiàn)你的風(fēng)度，而且不會讓你損失什么。當(dāng)別的創(chuàng)業(yè)者邀請你參加他的新產(chǎn)品發(fā)布會時，能去一定去。當(dāng)他們請求你幫他們的產(chǎn)品做宣傳時，要表現(xiàn)的義不容辭。
作為創(chuàng)業(yè)者，我們應(yīng)該意識到一些小的舉動能夠幫助其他創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營的更好，我們應(yīng)該時刻為他們做一些力所能及的事情，在他們成為敵人之前，將他們變成真正的朋友。
競爭能夠讓你保持清醒，讓你更好的做出每一個決定，更好的審視自己的企業(yè)。我們都想全身心的專注于產(chǎn)品的開發(fā)上，但是競爭卻是不可避免的。我們會經(jīng)常查看競爭對手的網(wǎng)頁，希望能夠發(fā)現(xiàn)他們的下一步計劃，我們也會從別人那里學(xué)到經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)者存在的原因，是因為我們希望不斷的改變這個世界。我們想要創(chuàng)新、改進(jìn)以及提高效率。友敵無處不在，但是每個人都能夠控制自己。我們越多的支持他人，我們自己就會變得更加強(qiáng)壯。
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