六大決定因素
偉大領(lǐng)導(dǎo)者的行為結(jié)構(gòu)中兼具融入群體與脫穎而出的特質(zhì)，由此他們便能獲得成功。能否兼具這兩大特質(zhì)，取決于六大因素，或稱為“工具”。借助這六大因素，領(lǐng)導(dǎo)者便可促進企業(yè)發(fā)展。這些因素包括：財務(wù)敏銳性、正直感、人際網(wǎng)絡(luò)、勤奮好學(xué)、洞察力及全球公民意識。
財務(wù)敏銳性 這是指你是否有能力從財務(wù)的角度來審視企業(yè)，理解你的企業(yè)現(xiàn)在是怎樣實現(xiàn)贏利的，將來又能怎樣實現(xiàn)贏利。
在做決策的時候，財務(wù)敏銳性往往是一個關(guān)鍵因素。如果你在主持一個市場營銷活動，你應(yīng)該知道：收益會有多少?需要投資多少?回報率怎樣?
如果你要合并一個新收購的公司，你要知道的是：合并后會帶來怎樣的協(xié)同效應(yīng)與成本縮減?
如果你負責(zé)組建一個服務(wù)部門，你要知道的是：我們怎樣來衡量我們是否在進行高效的投資，以帶來持久的回報?
財務(wù)敏銳性會帶來信心。它使得領(lǐng)導(dǎo)者能與企業(yè)產(chǎn)生共鳴，這是融入群體的一個重要因素。這使得領(lǐng)導(dǎo)者能將企業(yè)的資源用在能帶來更大收益的地方，由此也使領(lǐng)導(dǎo)者得以脫穎而出。
正直感 為人正直指的是行為中表現(xiàn)出的誠實。領(lǐng)導(dǎo)者不正直就會帶來欺詐與腐 敗。
正直能帶來信任。如果領(lǐng)導(dǎo)者能遵章辦事，行為符合道德，他們就能融入群體。他們會被看作是企業(yè)里值得信賴的成員。當(dāng)出現(xiàn)了違反道德的行為時，他們提醒他人對此加以注意，由此他們也就脫穎而出了。
人際網(wǎng)絡(luò) 我們生活在一個網(wǎng)絡(luò)化的社會中，而恰恰是各種想法、各種人以及各種行動之間的聯(lián)系構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)者必須要善于建立人際關(guān)系，并使人際關(guān)系進一步交織成網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)者能將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成行動。
人際關(guān)系可以帶來成功。以人際關(guān)系為基礎(chǔ)，可以建立起一個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，幫助志高遠大的領(lǐng)導(dǎo)者融入企業(yè)。人際關(guān)系也能在適當(dāng)?shù)臅r機讓你獲得適當(dāng)?shù)男畔ⅲ诡I(lǐng)導(dǎo)者能適時對突發(fā)情況做出應(yīng)對，由此脫穎而出。
勤奮好學(xué) “過去的成果并不能保證帶來未來的收益。”領(lǐng)導(dǎo)者必須重視這一警告，因為過去行之有效的方法并不會永遠有效。企業(yè)和個人都需要不斷學(xué)習(xí)才能成長。學(xué)習(xí)是促使企業(yè)和個人成長的催化劑。
學(xué)習(xí)會帶來創(chuàng)新。正是通過分析信息，領(lǐng)導(dǎo)者才能理解并融入企業(yè)的文化和流程中。學(xué)習(xí)也是一個使自己脫穎而出的關(guān)鍵—所有的進步都是通過學(xué)習(xí)來創(chuàng)造的。
洞察力 洞察力對領(lǐng)導(dǎo)者做決策的過程至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者必須獲得多方面不同的觀點，才能不斷學(xué)習(xí)，做出穩(wěn)健的決定，并對與企業(yè)相關(guān)的各群體產(chǎn)生積極的影響。
洞察多方見解能確保領(lǐng)導(dǎo)者所做出的判斷是平衡兼顧的。高效的領(lǐng)導(dǎo)者通過了解不同相關(guān)群體所關(guān)心的問題，從而統(tǒng)領(lǐng)全局，然后才制定行動計劃。他們通過了解企業(yè)內(nèi)部的各種見解來融入群體。他們也通過積極獲取外部見解，并將新的觀點帶入企業(yè)而使自己脫穎而出。
全球公民意識 最后一個促進因素是全球公民意識，因為現(xiàn)代商業(yè)社會已經(jīng)超越了國家的界限。企業(yè)業(yè)績及職業(yè)成就現(xiàn)在都取決于企業(yè)或個人是否有能力進行跨國界的運作。
全球公民意識帶來靈活性。這意味著你在方方面面都要意識到，你的行動在世界范圍內(nèi)會有怎樣的影響。領(lǐng)導(dǎo)者對其他國家的文化越敏感，就越能融入更廣泛的商業(yè)環(huán)境。在探索世界多樣性的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者就能展現(xiàn)出他們利用寶貴的想法與創(chuàng)新資源的能力，從而使自己脫穎而出。
綜合運用這六大促進因素，你就可以構(gòu)筑起一個強大的領(lǐng)導(dǎo)力平臺。
本文摘自Blythe McGarvie所著Fit In, Stand Out: Mastering the FISO FACTOR - The Key to Leadership Effectiveness in Business and Life一書。作者 2006年登記版權(quán)。沈旻譯。
Blythe J. McGarvie是LIF集團的總裁兼創(chuàng)辦者。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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