也許，地產商人的公司化，能夠以公司精神和企業良知去反逐利，但這顯然是有違經濟理性的。至于“超過20%的利潤我不賺”這樣的假面語言，其潛臺詞則是“超過20%的利潤越來越難賺了”。
這就是中國房地產業界的前景，經濟理性告訴我們，接受現狀幾乎是我們唯一的命運，而未來，去他的未來吧，它將被“城市化”這面“形而上”的大旗不[創業網www.fswenwen.com]斷拖入到“形而下”的境地：從城市化到水泥化到去農村化，與此同時，房地產業的前景是在悲觀中前行，一個大建設時代被時間壓縮機給壓縮了，在歐洲需要400年完成的建設時期可能我們只需要40年，這是一個速戰速決的時期，誰會想延誤戰機呢？
三大斷裂關系下的住房孤島
中國的事情往往是：誰的嗓門大聽誰的。
以前是房地產開發企業嗓門大，尤其是2000年到2003年，所有的都是開發商的聲音，沒有消費者或者老百姓的聲音。從2004年之后，關于老百姓的利益訴求漸漸出現了，這也是一個行業發展的一個趨勢。
無論是集體蓋樓、不買房運動、自建房運動，都是老百姓的利益呼聲，他們的聲音大了之后，就會引起政府對行業的判斷。
但如何評價這種做法呢？“他的出發點是好的，但是我們發現這個事情讓大家覺得有點荒誕。”這是一位媒體人士的審慎評價。
大家都在分析這樣一種情況：在中國這么一個城市化大發展的背景下，經常出現是反著來的現象。比如從2003年非典之后，宏觀調控開始，“我們發現每宏觀調控一次，房價就漲一次，尤其是一線城市。”
“所以這里一定有一個錯位，面對這么大的需求，我們的宏觀調控不是一個正相關，是一個負相關的東西。”一位參加經濟觀察報和新浪地產頻道網絡聊天活動的媒體嘉賓說。 本新聞共 6頁,當前在第 5頁 1 2 3 4 5 6
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