轉變經濟發(fā)展方式,是今年中國經濟最為關鍵的一年,如何轉?怎么轉?我們邀請厲以寧等著名經濟學家,走訪珠三角、長三角、環(huán)渤海、中西部地區(qū)以及東北地區(qū),深入一線,共商轉變之道。這次首站來到的是珠三角。中國制造是中國經濟迅猛增長的重要標志之一。可是,2008年的國際金融危機給中國制造帶來了嚴峻挑戰(zhàn),特別東南沿海一帶,很多習慣于靠海外訂單賺取微薄利潤的出口加工基地,一時間陷入了冰點。對它們來說,轉變經濟發(fā)展方式,盡快邁上全球產業(yè)鏈的高端,實現中國制造向中國創(chuàng)造轉變是最現實也是最急迫的一條路。
21世紀,被稱為“世界工廠”的中國已是全球加工生產中心,掌握了一定的生產主導權,但我們長期處在全球產業(yè)鏈的低端,貿易主導權卻離我們很遠。金融危機以來,中國制造已經顯現出發(fā)展隱憂。要完成從中國制造到中國創(chuàng)造的跨越,我們顯然是剛剛上路。
在海西區(qū)的核心地區(qū)泉州灣一帶,聚集了53家上市企業(yè),形成了產值近2千億元的紡織服裝產業(yè)集群。如著名的安踏、匹克、九牧王、361度等幾十個知名品牌都在泉州,它們在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中走過的路也許能告訴我們:在經濟全球化的今天,我們應該關注的并不是中國制造了多少,而是中國在制造什么,“中國制造”的價值標簽到底意味著什么?
一、危局和機遇
5月7日,泉州市政府企業(yè)上市辦公室正在掛牌。作為泉州市獨有的政府機構,上市辦一直非正式地存在,在50多家企業(yè)陸續(xù)上市并創(chuàng)建眾多知名品牌的過程中發(fā)揮著重要的引導作用。上市辦副主任劉曙慶告訴記者,在10多年前,這里只有廠房,沒有品牌。
泉州市企業(yè)上市辦公室副主任 劉曙慶
劉曙慶:紡織、鞋服,這些企業(yè)從最開始接觸港澳,被外面的僑資帶動發(fā)展,這個階段低層次勞動密集型的這個方式,因為門檻比較低。
經過20多年的發(fā)展,泉州灣已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產一條完整的產業(yè)鏈和龐大的產業(yè)集群。金融危機之前,泉州市已經有8000多家紡織服裝生產企業(yè),從業(yè)人員約50萬人,年產值超千億元,產量占全國的10%.
2008年,國際金融危機波及南部沿海,一些利潤率低下的企業(yè)最先倒下。福建泉州也受到了強烈的沖擊,20%的企業(yè)實行了“并”“轉”,眾多的知名品牌也受到了沖擊。
九牧王是當地全國知名的大型企業(yè),已經發(fā)展到生產流水線上幾千名員工同時作業(yè),但在之前招收工人的時候卻遇到了困難。
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