轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為關(guān)鍵的一年，如何轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？我們邀請(qǐng)厲以寧等著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，走訪珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、中西部地區(qū)以及東北地區(qū)，深入一線，共商轉(zhuǎn)變之道。這次首站來(lái)到的是珠三角。中國(guó)制造是中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)的重要標(biāo)志之一�？墒�，2008年的國(guó)際金融危機(jī)給中國(guó)制造帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別東南沿海一帶，很多習(xí)慣于靠海外訂單賺取微薄利潤(rùn)的出口加工基地，一時(shí)間陷入了冰點(diǎn)。對(duì)它們來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，盡快邁上全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變是最現(xiàn)實(shí)也是最急迫的一條路。
21世紀(jì)，被稱為“世界工廠”的中國(guó)已是全球加工生產(chǎn)中心，掌握了一定的生產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)，但我們長(zhǎng)期處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端，貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)卻離我們很遠(yuǎn)。金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)制造已經(jīng)顯現(xiàn)出發(fā)展隱憂。要完成從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的跨越，我們顯然是剛剛上路。
在海西區(qū)的核心地區(qū)泉州灣一帶，聚集了53家上市企業(yè)，形成了產(chǎn)值近2千億元的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。如著名的安踏、匹克、九牧王、361度等幾十個(gè)知名品牌都在泉州，它們?cè)趦?yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)的路也許能告訴我們：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們應(yīng)該關(guān)注的并不是中國(guó)制造了多少，而是中國(guó)在制造什么，“中國(guó)制造”的價(jià)值標(biāo)簽到底意味著什么？
一、危局和機(jī)遇
5月7日，泉州市政府企業(yè)上市辦公室正在掛牌。作為泉州市獨(dú)有的政府機(jī)構(gòu)，上市辦一直非正式地存在，在50多家企業(yè)陸續(xù)上市并創(chuàng)建眾多知名品牌的過(guò)程中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用。上市辦副主任劉曙慶告訴記者，在10多年前，這里只有廠房，沒(méi)有品牌。
泉州市企業(yè)上市辦公室副主任 劉曙慶
劉曙慶：紡織、鞋服，這些企業(yè)從最開始接觸港澳，被外面的僑資帶動(dòng)發(fā)展，這個(gè)階段低層次勞動(dòng)密集型的這個(gè)方式，因?yàn)殚T檻比較低。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，泉州灣已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產(chǎn)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的產(chǎn)業(yè)集群。金融危機(jī)之前，泉州市已經(jīng)有8000多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員約50萬(wàn)人，年產(chǎn)值超千億元，產(chǎn)量占全國(guó)的10%.
2008年，國(guó)際金融危機(jī)波及南部沿海，一些利潤(rùn)率低下的企業(yè)最先倒下。福建泉州也受到了強(qiáng)烈的沖擊，20%的企業(yè)實(shí)行了“并”“轉(zhuǎn)”，眾多的知名品牌也受到了沖擊。
九牧王是當(dāng)?shù)厝珖?guó)知名的大型企業(yè)，已經(jīng)發(fā)展到生產(chǎn)流水線上幾千名員工同時(shí)作業(yè)，但在之前招收工人的時(shí)候卻遇到了困難。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4 5
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