3月9日，SOHO中國董事長潘石屹(博客)在微訪談中聚焦保障性住房，他表示，淘汰掉的企業(yè)應(yīng)該是實力比較差，產(chǎn)品與保障性住房在地理位置、產(chǎn)品質(zhì)量和戶型上沒有太多差距的企業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)生存最重要的是資金實力，資金成了房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
對于目前實行的限購政策，潘石屹認(rèn)為，是先抑制住商品房的房價，再爭取時間來建設(shè)保障性住房的做法，是麻醉藥的休克療法來完成房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)大的轉(zhuǎn)變。“預(yù)計3年后，3600萬套保障性住房推向社會，限購政策也就沒有必要存在了。”
他同時指出，保障性住房大部分是公租和廉租房，只有建好房子后才能滿足市場的需求。從計劃、土地供應(yīng)到建成大約需1-2年時間，這期間，土地供應(yīng)量的50%-70%做保障性住房，商品房供應(yīng)的土地減少了，很容易因供應(yīng)的減少導(dǎo)致房價的暴漲，所以各地政府實施了限購政策。
“1997年、1998年的房改可以說是中國房地產(chǎn)市場的青春期，規(guī)模、結(jié)構(gòu)得到了迅速的調(diào)整。從97年、98年開始，房地產(chǎn)成交量和價格迅速上升。而最近公布的3600萬套的保障性住房的建設(shè)，就如房地產(chǎn)市場成長的更年期一樣，整個結(jié)構(gòu)都面臨著重大的調(diào)整和變化。對房地產(chǎn)開發(fā)商，主要是住宅開發(fā)商的影響是巨大的。”潘石屹稱。
保障房的資金來源一直為人們所擔(dān)憂，能否產(chǎn)生巨大的資金缺口也使得保障房的前景尚不明朗。潘石屹指出，保險資金的數(shù)額巨大，如果允許保險資金進入保障性住房市場，對保障性住房建設(shè)的資金會有一定的保證，但這些保險公司都是上市公司，對資金的回報有一個基本的要求，所以政府能否讓保險資金進入保障性住房市場，一是要看有沒有退出機制；二是能不能補貼一定的利息。這和其它社會資金是一樣的。
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