創意驅動型模式
該Cye模式是指大學生利用個人的智慧、創造力、技能和天份獲取發展動力,以及通過對知識產權的開發創造潛在財富和就業機會的創業組織模式。集中于廣告、藝術、設計、動漫、出版業、軟件及計算機服務、電視和廣播等行業,充分體現了“用創意換資本”的商業特色。
都說創意無限。上城區大學生創業園里就有這么一家公司。
杭州國力雕塑藝術有限公司的創業三人組都是來自于中國美院,自己有專業,做得很不錯,業務包括城市雕塑的設計、制作和安裝,以及旅游工藝品開發。
公司成立一年多,銷售額達400多萬元,上繳稅收16萬余元,今年銷售額預計將達800萬元以上。
團隊合作型模式
該模式主要是大學生通過組建團隊,發揮團隊的集體智慧來實現共同創業目標而從事創業活動。創業團隊的內部具有明確的分工和組織架構,彼此之間資源共享和優勢互補,實現“1+1>2”的整體效果。
杭州微著網絡是一家新媒體企業。
初創團隊是一群浙大校友,來自計算機、數學、電氣、能源、經濟等不同專業。經過3年的發展,目前已擁有一支具有國際化創新理念并在IT行業擁有一定專業經驗和執行能力的研發團隊。
導師幫帶型模式
該模式是指由創業導師利用自己的經驗、技術、資金、專利和社會關系等各種資源直接或者間接參與大學生創業活動。為了充分挖掘和利用導師資源,通過建立市、區兩級導師隊伍以及網上創業導師庫,成立創業專家指導團,實施“青藍計劃”等舉措,鼓勵創業導師和高校教師攜手大學生創業。
市場拓展型模式
該模式是指大學生通過分析市場潛力,深入挖掘市場以擴大市場份額為目標的創業組織模式。這種模式需要大學生具備一定的市場敏感性,能深入了解市場需求,同時要有較強的溝通能力,往往通過加盟連鎖、品牌代理等方式從事創業活動,選擇行業主要是科技含量較低的服務行業。
從品牌規劃、推廣到銷售為一體,杭州三舍貿易有限公司在化妝品方面很專業。他們代理不少品牌,自己也打造了自主品牌“悠語”,消費者反應不錯。
大賽孵化型模式
杭州市大學生創業大賽已成為吸引海內外優秀大學生創業團隊和項目來杭創業的重要載體和平臺,并在全國打響品牌。首屆大賽已有28個優秀項目在杭落地轉化,成立了30家大學生創業企業。
就拿首屆大賽一等獎獲得者趙子龍創業團隊來說,他們的人人購項目立即落地轉化,成立了杭州爬爬網絡科技有限公司,還贏得天使投資人的青睞,獲得100萬人民幣的啟動資金。
村官創業型模式
該模式立足新農村建設廣闊舞臺,充分發揮大學生“村官”的積極性,通過制定優惠政策,提供幫扶措施,營造良好環境,推進大學生“村官”扎根基層、創業富民。
富陽就有個例子。
3位大學生村官共同出資成立了廣源農業開發有限公司,通過“公司+創業基地+農戶”的經營模式,實行自我經營、自我管理。
余杭區良渚鎮纖石村的大學生村官楊琪峰也創辦了杭州北草園藥材種植有限公司,主要種植藥材和經濟作物。他還成立中藥材種植合作社,定向收購農戶出產的中藥材,做好中藥材產業粗加工工作,形成“公司—合作社—農戶”集種植、生產、加工一條龍體系,實現公司、農戶的雙贏。
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