“零首付”注冊，是上海2009年率先推出關(guān)于大學生創(chuàng)業(yè)注冊資本的政策。畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生，投資設(shè)立注冊資本50萬元以下的有限責任公司可“零首付”注冊，但要在兩年當中逐步將約定注冊資本到位。
截至今年4月底，上海累計共登記大學生創(chuàng)業(yè)“零首付”企業(yè)2384戶，目前仍處在確立狀態(tài)的有1620戶，存活率達到68%。
中小企業(yè)高淘汰率是全球普遍存在的現(xiàn)象，被稱做“死亡谷”。上海如何幫助創(chuàng)業(yè)大學生走出“死亡谷”？
“米哈游”：沒了后顧之憂，可以全身心投入
6個上海交大畢業(yè)的大學生創(chuàng)辦了動漫游戲公司“米哈游”，因為資本金少，他們找到了上海創(chuàng)業(yè)中心。“創(chuàng)業(yè)中心的孵化器先給我們注資，然后在租金、知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)等方面提供一整套的服務(wù)。比如房租，我們租了中心50多平方米的辦公室，現(xiàn)在一個月只要3000多元。”創(chuàng)辦人之一劉偉說。
在上海創(chuàng)業(yè)中心，記者看到，有些企業(yè)人手少，只有一兩個人，也可以在大辦公室租座位。中心還開辦了食堂，早中晚餐都可以解決。
上海大學生創(chuàng)業(yè)成功率較高，與環(huán)境有關(guān)。注冊“零首付”，只是大學生創(chuàng)業(yè)的扶持政策之一。
大學生創(chuàng)業(yè)往往是有意愿、沒資本。2006年8月，上海市成立“大學生科技創(chuàng)業(yè)基金會”，面向畢業(yè)大學生提供創(chuàng)業(yè)的資本扶持。基金會在復旦大學、松江大學城等校區(qū)設(shè)立了14個分會及4個專項基金分會，并提供投資、融資、擔保、創(chuàng)業(yè)課堂等支持。只要項目通過評審，基金會可以注資5萬元50萬元不等。目前，基金會已扶持了近700家大學生創(chuàng)業(yè)公司。
上海創(chuàng)業(yè)中心還與9家銀行合作創(chuàng)設(shè)“履約保證保險貸款”，大學生企業(yè)沒有抵押、缺少擔保也可以貸款融資。上海創(chuàng)業(yè)中心副主任嚴雄說，“我們希望能幫創(chuàng)業(yè)企業(yè)度過最難的‘死亡谷’。”在上海，類似創(chuàng)業(yè)中心的扶持基地有數(shù)十個。
“沒了后顧之憂，可以全身心投入游戲制作。”劉偉說，米哈游公司的第一個游戲產(chǎn)品《崩壞學園》已于2月在蘋果公司APP STORE上線。短短幾個月，下載量突破了30萬次，并有了數(shù)十萬元的收益。
“泰坦化學”：成功的企業(yè)是類似的
華東理工大學畢業(yè)的謝應(yīng)波和他5個80后的同學創(chuàng)辦泰坦化學有限公司時，湊了10萬元。
如今泰坦已創(chuàng)立了3個自主品牌，申請了7項發(fā)明專利和3個軟件著作權(quán)，服務(wù)于10000多家科研院所，提供了20000多種高端研發(fā)試劑。5年間，公司月銷售額增長5000多倍，估值增長3000多倍。
泰坦為什么發(fā)展這么快？謝應(yīng)波介紹，為科學研究提供服務(wù)，在發(fā)達國家已成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)，有的公司年產(chǎn)值已達200多億美元。科學家們無需為實驗相關(guān)的事務(wù)分心，這類服務(wù)公司可以提供所有有關(guān)科學研究的一切服務(wù)。“中國這一領(lǐng)域幾乎還是處女地，我們希望成為中國科學服務(wù)的首席提供商。”
在上海創(chuàng)業(yè)中心，幾年間，先后有40多家企業(yè)入駐。企業(yè)千差萬別，涵蓋了化工研發(fā)、多媒體、軟件、路橋產(chǎn)品、綠色能源、園林、音響服務(wù)、影像服務(wù)以及演出、會務(wù)等多種類型。在這些企業(yè)中，有70%的企業(yè)存活，目前成功率高于全市平均水平。
“觀察下來，成功的企業(yè)是類似的，他們的產(chǎn)品業(yè)務(wù)方向順應(yīng)市場，創(chuàng)業(yè)團隊齊心協(xié)力。”上海市科技創(chuàng)業(yè)中心大學生創(chuàng)業(yè)部部長龔新美總結(jié)道。
“開心農(nóng)場”：利益分配制約企業(yè)發(fā)展
晚上起來到菜地“偷菜”，這曾是許多人津津樂道的游戲。“開心農(nóng)場”這個游戲的制作公司你我信息公司是幾個大學生創(chuàng)立的，也曾在上海創(chuàng)業(yè)中心起步發(fā)展。
不過，當公司不斷發(fā)展時，創(chuàng)辦人出現(xiàn)了分歧，有人離開了公司，公司后來更名為“五分鐘信息技術(shù)公司”。當“開心農(nóng)場”收入過千萬后，創(chuàng)業(yè)團隊再次出現(xiàn)不和，最后產(chǎn)品被另一個網(wǎng)站收購，企業(yè)清算，團隊、員工各自出走。
在上海創(chuàng)業(yè)中心，也有30%的大學生公司創(chuàng)業(yè)失敗了。“剛開始創(chuàng)業(yè)時，團隊齊心協(xié)力，可是，當企業(yè)有一定規(guī)模和影響力時，大家就有了分歧，最終不歡而散。”看過很多這樣的例子，龔新美惋惜地說。
創(chuàng)業(yè)失敗，更多的原因是企業(yè)找不到或者打不開市場。曾有幾個上海師大的學生創(chuàng)立了中小學生晚托補習服務(wù)的公司，因為生源不足不得不關(guān)門；有一家大學生企業(yè)提供空調(diào)節(jié)能技術(shù)解決方案和產(chǎn)品，但是因為公司太小，客戶信任不足，產(chǎn)品推銷不出去。
不過，即使創(chuàng)業(yè)不成，對于創(chuàng)業(yè)者來說，這也是一段非常具有含金量的難得經(jīng)歷。有一個體育大學畢業(yè)的大學生，曾創(chuàng)立了社區(qū)球場管理的公司，公司因為收益不好而關(guān)門。“不過多虧了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我重新找工作時非常受歡迎”，他說，他最終被一家著名的運動品牌公司錄用，并擔任了華東區(qū)主管。
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