過去的連鎖企業(yè)快速發(fā)展，帶動(dòng)了當(dāng)今社會(huì)零售業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，在零售業(yè)中取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，以全球連鎖巨頭零售業(yè)沃爾瑪、家樂福為代表的企業(yè)，留給中國(guó)本土連鎖企業(yè)的思考又是怎么樣的?到底他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)環(huán)境中又有什么樣的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于中國(guó)本土的連鎖超市又是什么樣的拷問和思考?在強(qiáng)大的零售業(yè)企業(yè)沃爾瑪、家樂福為代表的外資分子，在中國(guó)市場(chǎng)，他們只不過是眾多連鎖企業(yè)的模仿對(duì)象，同樣在這個(gè)新的環(huán)境中又是如何突破和面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)呢?
以上種種相關(guān)問題，帶給這些外資連鎖企業(yè)在中國(guó)新環(huán)境下的拷問成了他們不可忽視的一個(gè)重要話題，為何要進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)?從中國(guó)發(fā)展的角度來說：只不過是看好中國(guó)這么大的發(fā)展中國(guó)家，人口多，市場(chǎng)需求量大。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，中國(guó)這塊肥沃的市場(chǎng)一直以來都成為眾多國(guó)家所瞄準(zhǔn)的肥肉市場(chǎng)，無論是不同的行業(yè)領(lǐng)域都是大市場(chǎng)，從此中國(guó)市場(chǎng)成為國(guó)際市場(chǎng)中最主要的一塊區(qū)域市場(chǎng)。
于此至今，企業(yè)要發(fā)展，應(yīng)該求得創(chuàng)新，尋找市場(chǎng)的突破口。在筆者認(rèn)為，外資零售企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)越來越?jīng)坝浚瑏韯?shì)洶洶，本土零售企業(yè)遭到?jīng)_擊和面臨前所未有的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)重重，那本土零售企業(yè)如何走出這樣的困境，如何走出這樣的困局呢?筆者之言：一切從實(shí)際出發(fā)，遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。
新環(huán)境下連鎖企業(yè)的拷問和發(fā)展現(xiàn)狀
就沃爾瑪來說吧，在中國(guó)市場(chǎng)零售業(yè)中壟斷地位每年都有所提升，造成中國(guó)本土的連鎖超市難以發(fā)展和面臨了很大競(jìng)爭(zhēng)。
沃爾瑪于1996年進(jìn)入中國(guó)，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。目前沃爾瑪在中國(guó)經(jīng)營(yíng)多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店等，截至2010年6月27日，已經(jīng)在全國(guó)20個(gè)省的99個(gè)城市開設(shè)了187家商場(chǎng)，在全國(guó)創(chuàng)造了超過50,000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
沃爾瑪在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)始終堅(jiān)持本地采購，目前，沃爾瑪中國(guó)與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%;同時(shí)，沃爾瑪中國(guó)注重人才本土化，鼓勵(lì)人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國(guó)超過99.9%的員工來自中國(guó)本土，商場(chǎng)總經(jīng)理100%由中國(guó)本土人才擔(dān)任，高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中女性管理者占比達(dá)43%。 2009年公司成立了“沃爾瑪中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展委員會(huì)”，以加速推動(dòng)女性的職業(yè)發(fā)展。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)這方面來說，沃爾瑪還沒碰到水土不服的跡象，而且在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張速度都在加速，企圖還是想壟斷中國(guó)連鎖零售業(yè)的市場(chǎng)，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，一支獨(dú)秀。但不可否認(rèn)的是，沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的成熟發(fā)展慢慢被受認(rèn)可，在市場(chǎng)終端來看，依然去沃爾瑪消費(fèi)的人剩數(shù)不清，像沃爾瑪這么寬松和良好的購物環(huán)境下，許多消費(fèi)者都養(yǎng)成了這樣的消費(fèi)習(xí)慣經(jīng)常到沃爾瑪消費(fèi)。
聯(lián)商網(wǎng)消息：近日，沃爾瑪旗下兩家山姆會(huì)員店——北京亦莊店和上海浦東店，已開始會(huì)員辦理工作，這意味著這兩家店的開業(yè)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。
山姆店以會(huì)員制為特色，一般開業(yè)前3-6個(gè)月開始會(huì)員的辦理工作，會(huì)員分為個(gè)人會(huì)員和商業(yè)會(huì)員兩種。消息人士告訴聯(lián)商網(wǎng)，現(xiàn)在沃爾瑪高層對(duì)于開店給各個(gè)區(qū)域的壓力比較大，同時(shí)之前開業(yè)的山姆店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好，因此加快了全國(guó)開店的力度。記者獲悉，北京亦莊店已定下10月底開業(yè)，上海浦東店原計(jì)劃12月開業(yè)，現(xiàn)在工期進(jìn)程加快，不排除提前開業(yè)的可能。
現(xiàn)在全國(guó)共有4家山姆會(huì)員店，近日，在杭州、蘇州、寧波、青島、大連等地均有擴(kuò)展動(dòng)作。這次，北京亦莊店開業(yè)后將是北京第二家山姆店，而上海浦東店則為華東區(qū)首店。
新環(huán)境連鎖零售企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)
曾經(jīng)在國(guó)際零售業(yè)中排名第一的沃爾瑪，以國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)中脫穎而出，取得了相當(dāng)可觀的業(yè)績(jī)，也是眾多連鎖企業(yè)中學(xué)習(xí)的好榜樣，同樣這些年來都面臨了很大的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的挑戰(zhàn)。
以家樂福進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)以來，都取得了很大成就，而且都在加速擴(kuò)張。在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展方面，沃爾瑪成為家樂福的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，家樂福這些年在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展一直取得良好的業(yè)績(jī)，但是同樣有很多不良的地方。家樂福在一些區(qū)域發(fā)展的水土不服跡象，給家樂福企業(yè)留下了重大的影響，但是總體不影響家樂福的擴(kuò)張戰(zhàn)略。
據(jù)筆者熟悉，近日，家樂福撤出西安引起了廣泛的關(guān)注。世界零售業(yè)巨頭法國(guó)家樂福在中國(guó)西部城市西安的唯一一家超市將在7月底停業(yè)。這是1995年起進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的全球第二大零售商首次收縮在華業(yè)務(wù)版圖。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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