據(jù)了解,家樂福自2005年進入西安以來,接連受挫。進入西安之初,家樂福謀劃在西安開3家超市,2005年12月6日,家樂福西安北大街店正式開業(yè),但營業(yè)僅一年,便于2006年底關(guān)閉,兩個月后,家樂福西安小寨店開業(yè)。
而就是這家家樂福在西安的唯一一家超市將于7月28日正式停業(yè)。
中國日報鏈接:近幾年西安超市競爭激烈,華潤萬家、人人樂等多個中國本土超市以及全球連鎖企業(yè)沃爾瑪持續(xù)擴張,不斷開設(shè)新店。
“華潤萬家和人人樂都有自己的物流配送中心,家樂福在陜西只有一個店,根本沒有建立自己的采購體系,無法發(fā)揮自己全國物流配送的優(yōu)勢,也就導(dǎo)致自己的物流配送成本高于西安同類型其他超市,對于老百姓來說不夠價廉物美。”西安市商務(wù)局商貿(mào)服務(wù)管理處處長安建勇分析說。
負(fù)面新聞不斷,也影響了家樂福在西安的聲譽。2007年,家樂福西安店因故意標(biāo)高雞蛋原價再“打折”吸引顧客,被西安市物價局認(rèn)定為價格欺詐進行通報批評并罰款10萬元。同一年,家樂福西安店法國籍店長因勞動糾紛在店門前靜坐維權(quán),也成為當(dāng)?shù)?a href="http://www.fswenwen.com" target="_blank">媒體報道的熱點。
連鎖零售企業(yè)是收縮還是擴張的
隨著中國經(jīng)濟在金融危機中率先企穩(wěn)向好,外資商業(yè)巨頭加緊在華布局?jǐn)U張,中國零售市場新一輪的競爭已經(jīng)開始。但連續(xù)多年蟬聯(lián)中國零售行業(yè)“門店數(shù)冠軍”的家樂福將退居第二位了。據(jù)悉,目前沃爾瑪在中國已經(jīng)有160多家門店,而家樂福目前門店數(shù)為145家,沃爾瑪門店數(shù)首度超過了家樂福,成為中國門店數(shù)量最多的外資零售企業(yè)。家樂福中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)陳波近期透露,今年上半年家樂福僅增開了8家門店。
在不久前,家樂福首席執(zhí)行官羅盛中表示,將退出其銷售業(yè)績排名第三位以后的國家,準(zhǔn)備加大在中國和印度的擴張步伐。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,沃爾瑪在中國的大舉擴張,將會令家樂福在中國的地位更加尷尬。
公開資料顯示,2009年家樂福業(yè)績不夠理想,并曾兩次下調(diào)業(yè)績預(yù)期目標(biāo),曾有傳言稱家樂福將退出中國市場,其老對手沃爾瑪接盤,但遭到家樂福的官方否認(rèn)。
家樂福在退出西安的同時,正謀劃擴大在河北的門店數(shù)量。家樂福(中國)公司北方區(qū)負(fù)責(zé)人陳鵬日前在一個論壇上透露了其大規(guī)模的擴張計劃:“預(yù)計今年年底,人們就會看到在河北省新增十幾家家樂福門店!庇浾吡私獾剑覙犯Ec河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司已進入實質(zhì)性談判階段。如收購成功,家樂福將控股保龍倉,從而完成其進入中國市場以來第一筆收購業(yè)務(wù)。
同時,另一家國際巨頭沃爾瑪也加大了在中國的發(fā)展步伐。“2009年,沃爾瑪在中國開出55家店,超出了中國競爭對手全年開店的總和。未來沃爾瑪在中國的道路將走得更快更遠(yuǎn)!蔽譅柆(中國)投資發(fā)展有限公司高級地產(chǎn)經(jīng)理呂志品說。
而新晉的競爭對手樂購在2009年新增17家門店、3家購地自建的購物中心和3家試水階段的便捷店,年增速超過30%,增幅也超過了家樂福。
財報顯示,家樂福2009年凈利潤從2008年的12.7億歐元降至3.27億歐元,下滑幅度高達(dá)74%。然而,家樂福在中國的業(yè)績獨好,第四季度同店銷售額增長3.1%,全年增長1.8%。2008年家樂福中國銷售額為338億元人民幣。
鏈接:6月8日《鳳凰財經(jīng)報》消息
《家樂福為節(jié)約成本持續(xù)擴張,欲仿效沃爾瑪實行集權(quán)制》一文,據(jù)報道,就在最近數(shù)月內(nèi),家樂福華東區(qū)已有數(shù)名店長及區(qū)域經(jīng)理、采購總監(jiān)等陸續(xù)離職。調(diào)查顯示,這些店長集體離職同家樂福正實行的“集權(quán)制”改革有較大的關(guān)系,包括店長權(quán)限的回收、薪酬問題、審計考核制度等。
中投顧問流通行業(yè)研究員黎雪榮認(rèn)為,家樂福的經(jīng)營特色之一就是特別重視本土化工作,從員工、商品、購物環(huán)境等都實行本土化。相對于沃爾瑪,家樂福更強調(diào)靈活性,而這種靈活性的劣勢就是成本增加,難以形成規(guī)模優(yōu)勢。所以在經(jīng)營中,家樂福更看中毛利率而沃爾瑪則希望靠規(guī)模取勝。但是隨著家樂福規(guī)模越來越大,統(tǒng)一集權(quán)管理的重要性更加凸顯。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4
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