9、舉行團隊聚餐，無所不談
一季度舉辦一次聚餐。在一兩次聚餐后，員工彼此之間會更親切，并且會與你分享之前不愿分享的事情。不要把這看成是老板們耍的一個把戲，而是公司的一種文化。每個人都會暢所欲言，而我也會一直傾聽。
—Roger Bryan | President , RCBryan & Associates
10、創(chuàng)建團隊透明度以及協(xié)作文化
每周一，我們都會在例會上明確目標、安排工作、匯報進度等。對于員工來說，這不僅僅是一個工作匯報，更重要的是，是讓所有的員工都能深入了解Cye我們所在做的事情。我們給與整個團隊一個彼此滲入的機會，讓他們創(chuàng)造更多的價值。從而慢慢的營造出一種強大的公司文化，最終做出更好的產(chǎn)品。
—Bobby Emamian | CEO, Prolific Interactive
11、支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者
讓你的員工享有項目自主權，可以選擇自己感興趣而又利于公司的項目來做。你很快就會意識到你身邊存在著天才般的人物，他們能解決你甚至都沒有想到的問題，提高員工工作的興致!
—Benjamin Leis | Founder, Sweat EquiTees
12、提升優(yōu)秀的員工
當你了解到你的優(yōu)秀員工時，應該給予他們職位上的晉升或者薪資、獎金方面的獎勵。讓他們明白你看到了他們所付出的努力與做出的成就，某種程度上，這對于留住優(yōu)秀員工并他們愉快的工作很重要!
—Heather Huhman | Founder & President, Come Recommended
13、商務以外的投資
我提供給我的員工額外的100美元，讓他們?nèi)ラ喿x我挑出來的一些與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品相關的書籍。我相信，這些額外的閱讀能讓他們變得更好。他們在得到獎金以及授權的同時，我也得到了更加優(yōu)秀的員工。
—Lucas Sommer | Founder CEO, Audimated
14、舉辦燒烤聚餐
沒什么能與圍著燒烤架吃燒烤更美妙的事情了。每當此時，大家都很放松，你也會從中了解到員工工作以外的才華。如果一個公司給員工一種大家庭的感覺，這些員工怎么會不喜歡在這里工作?
—Ashley Bodi | co-founder, Business Beware
15、你自己是否能保持工作的積極性?
給你的員工樹立一個榜樣。關心你的團隊，以公司為驕傲、了解員工所有或大或小的成就。保持積極的態(tài)度，給予員工正能量!
—Nicolas Gremion | CEO, Foboko.com
青年企業(yè)家協(xié)會(Young Entrepreneur Council )是一個受邀才能參加的囊括了世界最有前途的年輕企業(yè)家的非盈利組織。與花旗集團合作，它最近發(fā)布了創(chuàng)業(yè)實驗室——一個免費的虛擬輔導項目，致力于通過視頻聊天、專家內(nèi)容庫、電子郵件課程等幫助成千上萬的創(chuàng)業(yè)者開拓自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)。
via：businessinsider
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