【創業網Cye.com.cn】而實際游戲表現呢，部分獨占游戲擁有非常好的效果，但在很長一段時間，大多數跨X360、PS3雙平臺游戲，PS3版的游戲表現均不如Xbox360版，很多游戲都以Xbox360版作為主要平臺。不斷有廠商抱怨PS3開發難，開發成本甚至要雙倍于X360版，也不少游戲因為開發困難而大幅延期甚至取消。而直到PS3的后期，這種雙平臺的差異才漸漸可被忽略。
而Cell曾經是整個索尼集團的核心戰略，想將其用于索尼的所有家電產品。然而，由于PS3虧損嚴重，整個Cell生產線被其賣給了東芝。而2009年，IBM也放棄了對Cell的支持，可以說Cell這個產品徹底宣告失敗，索尼的下一代游戲機也不會再采用Cell作為處理器。曾經在Cell上的努力基本已經泡影，而對于PS3的向下兼容很可能會成為索尼PS4的又一個噩夢。
而對于藍光，則又是另一場光景。在2004-07年，有一場大規模的新一代光盤標準之爭，HDDVD vs BlueRay。雙方陣營均十分強大，藍光這邊有索尼、三星、飛利浦等家電大拿，而HDDVD這邊有東芝、微軟、英特爾等IT巨頭。各大影業也是各自站隊，雙方打得不亦樂乎，作為用戶也非常難選擇，如果想在家看全所有電影，需要買兩套播放器。
初期HDDVD由于價格優勢占領了市場的先機，而PS3的推出，一段時間內甚至成為了最便宜的藍光播放器。而PS3的銷量大幅度拉高了藍光播放器的普及量，使得藍光平臺的電影銷量逐漸的超過并大幅領先于HDDVD，形成了一個漂亮的大逆轉。而HDDVD陣營的領軍人東芝，也在2008年初宣告投降，現在市面上也只剩藍光播放器的存在了。所以當時也有說法稱：PS3是輸了自己，贏了藍光。
反思：索尼PS3當年擁有很多超前的產品和技術，但是卻又被這些新技術拖了很大的后腿。如果PS3使用成熟技術，和360同時推出，擁有相似的售價，應該能勝出對手。很多時候，新技術還是應該為產品服務，會對最終產品帶來好處的才是有價值的，而為了理想，追求過于超前的架構和技術，往往只會被其拖累。
Wii，顛覆式創新，病毒式營銷，然后呢？
在這個世代游戲機大戰中，Wii可以說是最為奇葩的一個，其曾經異軍突起，讓所有對其不看好的分析師跌破眼球，銷量也大幅度的蓋過了競爭對手。其曾經讓很多家庭趨之如騖，然而其又在很多人的家里積灰。
說到Wii，很多人都記得其那個棍棒狀的手柄，其可以說是徹底顛覆了往常游戲機的設計理念，在手柄內部集成了方向傳感器。而其游戲也很好的利用了這個特征，手握住手柄，不用任何按鍵，就可以直接揮動胳膊，玩起游戲。其自帶的游戲包括網球、拳擊，都很好的利用了這個特性，讓即使沒玩過任何游戲的老人，也都可以很快的上手而樂在其中。而Wii之后的一系列創新同樣精彩，Wiifit是一塊平衡板，通過感應人體重心的變化進行游戲，而其中很多創意讓人拍案叫絕，像呼啦圈、滑雪、頂球等游戲，可以說是讓人從游戲中感到十足的樂趣，即使從來不玩游戲的人，也會樂在其中的。
Wii的聲光體驗可以說是遠遠遜于對手，其成功，可以說是真正讓游戲回到本質，讓人感到由衷的好玩，同時還能起到健身的作用，對任何人，不管平時玩不玩游戲，都有極大的吸引力。所以很多人看過之后，都想要買一臺，這也使Wii獲得了爆發性的增長，主機銷量非常可怕。
然而，對Wii游戲的喜好，大多處于那種新鮮感階段，就是第一眼看到想買。但是買過一段時間，新鮮勁過去之后，卻很少有人能夠堅持玩下去，大多數人家的Wii也都淪落到積灰的命運。美國某游戲公司高管評價說，Wii就像病毒式營銷，一個人買了Wii，請了朋友們來家玩，2個月過去，他的Wii不再開機，而他的朋友紛紛購買；而再過2個月，他朋友的Wii束之高閣，而他朋友的朋友又購買了Wii。
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