而且唯品會所處的品牌折扣行業在中國正處于快速發展的階段，競爭格局未定，變數還比較多。唯品會這幾年雖然發展迅猛，在時尚品牌網絡打折促銷上積累了一定的商品組織經驗、消費者用戶數據，但是其規模優勢尚未構成足夠強大的競爭門檻。除唯品會以外，國內還有俏物悄語、聚尚、走秀等不少品牌折扣網站，當當、京東等有強大物流體系的老牌B2C電商也會對唯品會構成一定影響。
唯品會近年依靠“低價+正品”吸引了不少用戶，但是這種用戶粘性尚未成為足夠強大的護城河，唯品會未來需要給用戶提供更豐富的品牌選擇，提高配送能力和服務質量，以更加獨特和完美的用戶體驗黏住和獲取更多的用戶；在用戶規模和用戶粘性作基礎的同時，才能吸引更多的品牌供應商，成為這些供應商清理庫存的首選。唯品會只有繼續提高系統執行力，強化先發優勢，將上游供應鏈和下游消費者都黏住，自己作為品牌商清理庫存的中間渠道才會足夠穩定。
電商的盈利能力是由其規模決定的，而不是利潤率，電商必須達到一定規模才有可能盈利，規模越大，行業競爭門檻就抬得越高，盈利能力才更強；規模上不去則容易消亡，貝索斯在2000年互聯網泡沫時總結到：電商是一個高固定成本、低可變成本的規模經營模式，中小規模的電商是很難生存的。
中國電商行業目前仍然處于投資階段，靠風投哺育用戶的階段，電商企業到資本市場上市可以得到更多的資金支持，獲得足夠多的客戶來實現規模效應。唯品會在美國資本市場對中國電商冰封時段重啟IPO具有重要意義，祝愿唯品會成功上市，利用資本市場融資將自己打造成更加吸引消費者、更具競爭力、規模更大的中國品牌折扣網站。【創業網 Cye.com.cn】
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