在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)漸漸成為資本的游戲之后，高德最后在BAT三家之間選擇了阿里，這是一個(gè)不出意料的選擇。
今天，高德宣布獲得阿里巴巴2.94億美元投資，并且據(jù)可靠人士透露，高德公司將和阿里巴巴集團(tuán)在地理數(shù)據(jù)、地圖引擎、產(chǎn)品開發(fā)、推廣、技術(shù)和商業(yè)化等多個(gè)層面展開的合作。
作為目前中國國內(nèi)最成功的數(shù)字地圖服務(wù)供應(yīng)商之一，高德為什么選擇融資？又為什么選擇阿里？這一選擇給高德帶來什么？又將給阿里帶來什么？
一、高德為什么在這個(gè)時(shí)候選擇融資？
高德缺錢嗎？從財(cái)報(bào)上來看，高德現(xiàn)在收入還不錯(cuò)，收入結(jié)構(gòu)也顯示了它創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的成果；根據(jù)2012年第四季度財(cái)報(bào)顯示，高德凈營收為4360萬美元，50%的收入來自汽車內(nèi)置導(dǎo)航系統(tǒng)，而移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)給高德帶來的收入也占到了總營收的36%。
但值得注意的是，隨著智能手機(jī)普及，各種地圖服務(wù)免費(fèi)化的趨勢(shì)越來越明顯，高德在汽車內(nèi)置導(dǎo)航上還能掘金多久？很顯然，高德也不希望對(duì)這一成功模式形成路徑依賴。所以這一兩年，高德一直希望把地圖從純工具型產(chǎn)品朝生活服務(wù)方面延伸。
但這一轉(zhuǎn)型是艱難且漫長的，需要的是大量的資金和投入，除了產(chǎn)品研發(fā)還包括產(chǎn)品推廣。此外，從以B2B為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向面向開發(fā)者和大量中小商戶的LBS商務(wù)市場(chǎng)，高德也需要巨大的轉(zhuǎn)型推力。
轉(zhuǎn)型無可置疑，高德為什么選擇了阿里？
二、高德為什么選擇了阿里？
百度首先被排除在外了，因?yàn)榘俣扔凶约旱陌俣鹊貓D（其測(cè)繪數(shù)據(jù)由高德的竟?fàn)帉?duì)手四維圖新提供），而且這是百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上唯一值得依賴的產(chǎn)品。高德不會(huì)選擇一個(gè)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
盡管從財(cái)力上來說，騰訊是一個(gè)好選擇，但企鵝的優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)通訊與娛樂，這一塊與地圖的結(jié)合相對(duì)來說偏弱。很難想象高德選擇騰訊后，僅僅成為微信的一個(gè)地圖服務(wù)提供商，這對(duì)高德一直希望做的地圖商業(yè)化并無直接助力。
說到地圖商業(yè)化，這是高德在完善產(chǎn)品之后下一步要考慮的問題。通過地圖通過把O2O的生活服務(wù)整合起來，不僅可以給用戶提供更好的體驗(yàn)，并且能獲得更好的變現(xiàn)。就這個(gè)角度而言，阿里是最好的選擇。
阿里這兩年一直在O2O方面摩拳擦掌，淘寶本地生活正在逐漸打通線上線下的隔閡，將本地生活服務(wù)信息移植到線上；支付寶通過移動(dòng)客戶端的拓展將線下的支付和核銷環(huán)節(jié)打通；就在阿里宣布投資高德之前，丁丁優(yōu)惠剛宣布獲得阿里的新一輪投資，這兩個(gè)都是生活服務(wù)O2O閉環(huán)上的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，地圖-商家信息-優(yōu)惠信息-支付-核銷，完整的移動(dòng)商務(wù)閉環(huán)。
當(dāng)然，選擇阿里還有一個(gè)很重要的因素，阿里有足夠的現(xiàn)金。根據(jù)虎嗅前不久的估算，截至2013年3月，阿里巴巴集團(tuán)的現(xiàn)金儲(chǔ)備應(yīng)不低于54.7億美元。而且阿里一向只做戰(zhàn)略投資，不做財(cái)務(wù)投資，這對(duì)已經(jīng)上市的高德而言是很好的選擇——至少這個(gè)投資人不會(huì)經(jīng)常逼著你趕緊賺錢賺錢賺錢。
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