不安與焦慮并非個別現(xiàn)象，對于一家大型包裝印刷企業(yè)來說，如果決定引進(jìn)噴碼設(shè)備，至少要幾十臺才能與印刷設(shè)備相匹配，前期的投資就是幾百萬元，而且目前可選擇的設(shè)備還并不多。“設(shè)備的投入只是第一筆費用，稍好一些的噴頭，清洗費用都很驚人”，郭利民稱，“可變條碼噴印機每年需要清洗兩次，每次單頭清洗費用接近7萬元，我們的設(shè)備上有14個噴頭，可買一臺設(shè)備才幾十萬元。高額的維護(hù)費用再加上相關(guān)耗材的成本高居不下，使得投入產(chǎn)出比降低，投資回收期遠(yuǎn)比我們想像得要長很多”。
退一步說，即使噴碼設(shè)備有了，電子監(jiān)管碼印刷的技術(shù)瓶頸仍然存在，“印刷機的速度不是一成不變的，連線印刷時噴碼設(shè)備與其在速度上很難匹配”�；蛟S正因為如此，目前電子監(jiān)管碼脫機印刷的情況較為普遍，安徽一家印企相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“離線操作中同時開啟4臺賦碼設(shè)備，才勉強跟得上印刷機的速度”。因為需要賦碼，整個生產(chǎn)流程都將面臨著重新規(guī)劃和安排，上海一家包裝印刷企業(yè)的負(fù)責(zé)人也提出了同樣的困惑，“我們的產(chǎn)品種類不少，幅面各異，安裝多少個噴頭合適？”
技術(shù)制約成本，速度對抗效率。重重矛盾之中，印刷企業(yè)該如何抉擇？
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