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娛樂行業(yè)的商業(yè)邏輯是什么?


cye.com.cn 時(shí)間:2014-1-21 11:15:41 來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 作者: 我來說兩句

娛樂界從不缺少傳奇和故事,但娛樂業(yè)的商業(yè)邏輯究竟是什么?如何把握投資機(jī)遇?未來又將有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?且看下文。

以下內(nèi)容根據(jù)光線傳媒有限公司總裁、長(zhǎng)江校友王長(zhǎng)田的演講整理。其演講主題為“改變娛樂界”。

中國(guó)娛樂界未來的走向就是美國(guó)化

很多人羨慕娛樂界的從業(yè)者,但如果大眾對(duì)娛樂行業(yè)仍停留在表面浮夸的印象,并且其從業(yè)者也正在這樣浮夸地生活的時(shí)候,這個(gè)行業(yè)是不可能做好的。娛樂業(yè)也是商業(yè),有自己的內(nèi)在邏輯,要實(shí)現(xiàn)這些邏輯,必須踏踏實(shí)實(shí)去做。

當(dāng)然這個(gè)行業(yè)也確實(shí)給我?guī)砹寺曌u(yù)。比如在光線傳媒上線之初并未受到關(guān)注,而《泰囧》和《致青春》的成功一下子將我推至行業(yè)的焦點(diǎn)。于是很多人都在問娛樂業(yè)到底是什么樣子?商業(yè)邏輯是什么?未來走向何方?

歷史上一些成功案例為我們未來發(fā)展提供參考。我個(gè)人堅(jiān)定地以為,中國(guó)娛樂界的未來走向就是美國(guó)化,不是日本韓國(guó)這些亞洲國(guó)家,而將會(huì)延續(xù)美國(guó)娛樂業(yè)的發(fā)展模式。

美國(guó)娛樂業(yè)由大概不超過十家的大型傳媒娛樂集團(tuán)主導(dǎo),這些公司包括迪斯尼、時(shí)代華納、MC環(huán)球集團(tuán)。通過研究這些公司,發(fā)現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)完全一致,都涵蓋電影、電視劇、出版、游戲、動(dòng)畫、主題公園、體育等。未來光線也希望能夠搭建這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),這些業(yè)務(wù)相互支撐、資源共享,以內(nèi)容創(chuàng)意為核心。比如一個(gè)好的電影作為龍頭,可以同時(shí)帶動(dòng)游戲、動(dòng)畫、音樂的發(fā)展,美國(guó)大多娛樂傳媒集團(tuán)的電影業(yè)務(wù)會(huì)占到其收入的1/3,這也是美國(guó)大多傳媒娛樂集團(tuán)都選擇以電影為核心業(yè)務(wù)的原因。

與美國(guó)傳媒集團(tuán)150億到450億美金的收入相比,光線只有10億人民幣,市值大概超過200多億。中國(guó)娛樂業(yè)高速發(fā)展,發(fā)展空間很大。中國(guó)未來的娛樂行業(yè)肯定也是由大公司主導(dǎo)的行業(yè),將和美國(guó)相似,有十家左右的大公司主導(dǎo),比如像光線、華誼兄弟等,當(dāng)然,也將會(huì)出現(xiàn)一些新力量,從新媒體擴(kuò)展而來,向內(nèi)容、向上游滲透,目前已經(jīng)是這樣的發(fā)展趨勢(shì),最近出現(xiàn)的并購現(xiàn)象就是其體現(xiàn)。未來我們將會(huì)看到更多的互聯(lián)網(wǎng)公司向傳統(tǒng)娛樂進(jìn)軍。這些互聯(lián)網(wǎng)公司可能與娛樂業(yè)無關(guān),但他們通過電商、媒體等與娛樂業(yè)展開資本合作。

娛樂行業(yè)將出現(xiàn)大量投資機(jī)會(huì)

整個(gè)娛樂行業(yè)差不多有十個(gè)左右的分支,各分支目前各自狀況都不太一樣,但是每一個(gè)行業(yè)都面臨著改變,有大量的投資機(jī)會(huì)。

電影行業(yè):去年電影票房是271.7億,國(guó)產(chǎn)票房是177.7億,占了85.6%,其中三個(gè)電影占了華語電影票房的78%。所有大型電影公司都是以發(fā)行為龍頭的綜合公司,中國(guó)五家電影發(fā)行公司就占了80%的市場(chǎng)份額,美國(guó)大概是六七家占了80%以上的市場(chǎng)份額。其次是大量的制片公司。所有的電影制作公司最后的出口都依靠發(fā)行。

電視劇行業(yè):電視劇行業(yè)的機(jī)會(huì)正在迅速“集中化、多劇化、定制化”,電視劇行業(yè)是中國(guó)受政策影響最大的行業(yè)之一,古裝劇及時(shí)段的播放的限制,導(dǎo)致大量電視劇公司相互依賴形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)來平衡成本得以生存,所以娛樂業(yè)的并購是不可避免的。

電視節(jié)目:由于制播分離模式的推動(dòng),中國(guó)的電視節(jié)目有了一些好的榜樣,比如說《中國(guó)好聲音》,但同樣受管制政策影響,使得大多數(shù)娛樂集團(tuán)轉(zhuǎn)向電影行業(yè),未來電視節(jié)目呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

動(dòng)畫行業(yè):這個(gè)行業(yè)有非常多的機(jī)會(huì),電影動(dòng)畫推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的飛速發(fā)展。未來中國(guó)的動(dòng)畫電影將會(huì)超過普通電影的發(fā)展勢(shì)頭。

音樂:現(xiàn)在行業(yè)處于最低谷,多年沒有起色,導(dǎo)致現(xiàn)在沒有演唱會(huì),只有老歌,我認(rèn)為在未來三年之內(nèi)會(huì)有很大機(jī)會(huì),因?yàn)楫吘刮覀冃枰赂瑁豢赡苁畮變|人聽音樂但是音樂公司的人賺不到錢。

演出與戲劇:它是為電影電視劇這樣更為大眾化的產(chǎn)品來創(chuàng)造資源的,這一塊將有很大的市場(chǎng),尤其是結(jié)合主題公園的場(chǎng)地演出,發(fā)展?jié)摿艽蟆?/P>

體育:由于上游內(nèi)容被政府所壟斷,而媒體也被政府所壟斷,所以本應(yīng)是一個(gè)大產(chǎn)業(yè),卻在中國(guó)發(fā)展可憐,但未來不可能不被打破,可能首先打破體育行業(yè)的媒體壟斷,為其發(fā)展帶來新生機(jī)。

游戲:手機(jī)游戲以250%的速度在增長(zhǎng),我認(rèn)為未來也具有800億到1000億市場(chǎng)的規(guī)模,所以游戲現(xiàn)在很熱門,大家都在收購,我差不多看了20家最好的手游公司和網(wǎng)頁游戲公司,毫無疑問將來光線在這方面會(huì)有大的投資動(dòng)作。

媒體廣告視頻:這一部分去年收入將近100億,增長(zhǎng)47%,未來在版權(quán)購買、自制節(jié)目等方面將有很大的空間。但我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,未來一定有新技術(shù)、新平臺(tái)產(chǎn)生。

所有這些都是投資機(jī)會(huì),投資空間產(chǎn)生的規(guī)模將會(huì)有幾萬億,這就是我們?yōu)槭裁磿?huì)關(guān)注這個(gè)行業(yè),光線現(xiàn)在擁有十億,為什么大家愿意給予更高的市值?他們期望我們能夠做到幾百億,而這幾百億收入所帶來的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)幾千億銷售收入的消費(fèi)品公司所帶來的影響,這就是娛樂業(yè)的樂趣。歡迎大家加入娛樂界,跟我們一起改變娛樂界。

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