視頻創業的冬天正在來臨
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時間：2007-6-14 10:17:54 來源：
作者： 我來說兩句 |
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而在中國，大多數公司還都處于全球產業鏈的某個環節中。對產業和經濟與社會的發展缺乏理解，它們無法成為推動社會進步、產業進步的重要力量，在互聯網業尤其如此。由于缺乏大公司的引導性力量和主動參與量，導致中國互聯網業依然呈現出較為盲目的發展風潮。一方面，人人都幻想亂世崛起，成為眾人矚目的明星；另一方面，人人都缺乏高人一等的氣魄與意識，能真正創新出具有領導型的意識。
這些問題都成為困擾中國互聯網產業發展的因素，對于網絡視頻產業而言，已經出現的盲目狀態恰如其分地反映了整個產業的現狀，無可非議，但結果同樣可想而知——中國出不了YouTube。
案例：土豆：為你而做
2007年1月，“播客風暴”隆重亮相，這是土豆網與東南衛視聯手打造的全國第一檔電視播客節目。土豆網創始人王微認為，推出“播客風暴”讓網絡紅人、優秀的原創視頻作品更廣為人知，能更多激發普通觀眾對網絡視頻分享的熱情，開創傳統電視媒體和網絡視頻新媒體間的全新合作模式。而對于在網絡視頻分享的迷霧中摸索前行的土豆網來說，這更是在艱難跋涉中的積極求生之法。
土豆網開辦近兩年，是與美國同行一同發展起來的第一批視頻分享網站，堪稱“祖母”級。與美國YouTube網站模式類似，土豆網打造出了網民上傳視頻的“大劇場”，人們可以將自己拍攝、錄制的視頻內容放在土豆網上與整個互聯網共同分享。
去年10月Google以天價收購YouTube，視頻網站行業天翻地覆，人們紛紛加入掘金隊伍。視頻網站數量一下子急劇膨脹、內容同質化嚴重，加之全世界尚未有一家視頻分享網站找到恰當的盈利模式，國內外各大媒體對視頻分享網站前途的擔憂疑慮之聲開始不絕于耳。對于盈利模式，王微認為收入模式很清晰，就是廣告，只不過實現起來還必須要經過一段時間的積累。他說，目前土豆網應該做的就是完善網站方方面面的內容，注重用戶體驗。
面對外界對整個視頻分享網站行業的質疑，王微堅定地相信自己的網站和時間的力量。“盈利不是問題，時間才是問題。” 王微預計土豆網將在2007年下半年實現穩定的盈利，這必定要建立在土豆網能獲得絕對的領先優勢的基礎之上。這也正是那些投資土豆網的VC的要求。
等待是有費用的。與圖文互聯網相比，視頻互聯網進入門坎要高得多。王微坦言，由于用戶數量及內容等各方面原因，目前要靠廣告實現盈利還很困難，還需要“燒”相當一段時間的錢。在沒有一家網站能夠以清晰的盈利模式站穩腳跟時，資本的力量就顯得彌足珍貴。資本的扶持是國內視頻互聯網企業的生存命脈。2005年至2006年共融得900多萬美元足夠支撐土豆網。有著貝塔斯曼等跨國企業總裁資歷的王微也有著良好的控制預算的意識，他從上海到北京出差時甚至選擇 “委身”在一家經濟型酒店。這在王微看來，“沒有產生顯著收入的情況下，就應該住在這樣的地方。”
在這場看不到終點的競跑中，土豆網傾注全力發展業務。除了與東南衛視的深度合作，土豆網還向湖南衛視、文廣傳媒等提供網絡視頻內容。
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