4、如果有人領投，我們跟。
眾所周知，VC都是非常貪婪的，他們整天都夢想著能夠投資下一個Google，獲得幾百、上千倍的投資回報。可現實是，真正獲得超過10倍回報的項目都可以被VC稱之為“明星”案例了。既然VC是貪婪的，那么遇到好項目的時候，只有獨享才能保證利益最大。VC說愿意跟投就如同是婉轉拒絕，這種忽悠話，比“保持聯系”更加赤裸和討厭。
VC還有一個特性，就是在投資前，盡量做足工作，避免出現投資風險，對擬投資項目做盡職調查就是VC避免投資風險的一個慣例手段。但有很多懶惰的、水平和眼光很差的VC Cye也有自己的方法，那就是跟著大牌VC走，或者隨大流。像紅杉資本、鼎暉投資、IDG、賽富投資等大牌VC都看好的項目，他們一定哭著喊著要跟投，但是就怕人家不會帶他玩。所以，如果有VC跟你說“我們還需要討論一下，但是如果你能夠讓紅杉資本領投，我們愿意跟投”，你就直接跟他拜拜，頭也不要回。
對于創業者來說，如果某家VC知道你同時還在跟很多其他的VC溝通，這家VC愿意獨自投這一輪，創業者的融資額度他可以獨自消化，不愿意或不需要其他投資者的參與，那么創業者才有理由相信這家VC是有誠意的。或者有VC說“如果你們還沒有人領投，我們愿意。”這樣的VC也是真正認可你的公司的投資人。
跟這個忽悠用語類似的還包括：“我們對這個領域很感興趣，但是想跟一家更了解這個行業的VC一起做。”“我們的單筆投資額度沒有這么大，你要是能找一個聯合投資者，我們就投。”通常情況下，潛臺詞是：“你這個爛項目，能找到VC投資，那是活見鬼了!”
5、我們最看重的是團隊。
每家VC都有自己的投資準則，包括投資領域、投資額度、投資階段、等等，也有各自的評判項目的標準。可是，幾乎所有的VC，都會聲稱自己評判項目的標準中，最重要的是“團隊”。
這句忽悠話不知道讓多少創業者誤入歧途，很多創業者為了便于向VC融資，創業之初就拼湊所謂的“夢幻團隊”，這樣的團隊絕大部分是很難產生預期的公司經營方面效果的，當然也對融資沒有幫助。現在VC基本都一窩蜂地看傳統行業的成熟項目，這些項目的創始人團隊和管理團隊很多甚至是農民企業家，沒什么學歷，不懂什么管理學，有的是一身的市場打拼經驗、膽子和魄力。他們在5年前、10年前創業的時候，沒有人會說他們“團隊很強”。甚至像Google、騰訊、百度、等成功企業，當初創業的時候，又有誰說過他們的團隊很好，VC投資的時候，這些創業的毛頭小伙怎么看都不是“團隊很強”。
所以，“團隊很強”其實有點兒“事后諸葛亮”的意思，對一個成功的企業，說不清它怎么成功的，就可以歸功于“團隊很強。”另外，從那些成功的企業里出來的人，在VC眼里，也可以作為好的團隊的必要條件，可是這些所謂“團隊很強”的團隊，除了拿VC的錢方面比較成功之外，到底有幾家把公司做成功了呢?連續創業成功的創業者又有幾個呢?
VC說“我們看重的是團隊”，其實這不是一句完整的話。盡管他們也許確實是投資這個團隊，但創業者千萬不要以為VC不會炒掉你，也許VC是因為你和你的團隊才決定投資，似乎沒有理由炒掉你，但VC隱去的后半句是：“如果公司運作良好，我們是投資你們的團隊，否則，我們會炒掉你，因為沒有誰是不可缺少的。”
VC看項目就跟姑娘相親找對象一樣：VC說看重的是團隊，就像姑娘說看重的是小伙兒的人品;VC說你的團隊不錯，就等于姑娘說小伙子“人好”。可大家都知道，只有沒錢、沒好工作、沒好家境、沒長相、沒學歷……什么都沒有的人，才會被姑娘用“人好”來“夸獎”的。因此，當VC真的這么“夸”你的時候，你也就知道他其實是想說什么了。
跟這個忽悠用語類似的還包括：“我們不會干預創業者對企業的管理。”“我們評估項目主要看三點：第一是人、第二也是人、第三還是人。”“我相信你們的團隊可以把公司帶到上市。”通常情況下，潛臺詞是：“你們這幫傻帽，要是能把公司做大，算我瞎了眼!”
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
