作者聲明：本文不針對(duì)任何公司以及個(gè)人，計(jì)算方法也不是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)原則進(jìn)行，所用概念也不是嚴(yán)格意義上的財(cái)務(wù)概念。本文僅僅是想討論一下“偽低成本”的現(xiàn)象。觀點(diǎn)或許有所偏頗，請(qǐng)大家討論，我不是專家，只是拋磚引玉，供大家思考。本文邀請(qǐng)了珍品網(wǎng)物流總監(jiān)蔡洪濤先生進(jìn)行指正修改，在此表示感謝!
長(zhǎng)期以來(lái)，電商都是以低成本的形象示人。即使是奢侈品電商也不需要裝潢漂亮的辦公室，在中關(guān)村辦公就已經(jīng)算是“奢侈”了。而相反，線下的實(shí)體店都需要昂貴的房租，不菲的裝修以及培訓(xùn)的相當(dāng)?shù)轿坏目头藛T……很多電商都在網(wǎng)站上宣傳，自己的東西為什么比實(shí)體店便宜，原因是因?yàn)槭×巳斯ぃ×说昝妫×撕芏嗥渌臇|西。這聽(tīng)起來(lái)似乎是很合理，但實(shí)際情況真的是這樣的么?讓我們來(lái)一起算算看吧。
首先算一下物流成本，以某大型服裝電商為例，滿99元免運(yùn)費(fèi)，而這樣一單的物流成本是多少哪?
假設(shè)全部采用第三方快遞(這遠(yuǎn)比自建物流便宜)，共有1,000單，客單價(jià)是120，生產(chǎn)成本是78元，共收入120,000元。全部是襯衣(這基本上是最輕、體積最小的)，發(fā)到成都(不遠(yuǎn)也不太近)。平均一單的物流費(fèi)用大概在9元，假設(shè)10%的退貨率，雙向物流成本=9*(2-1)*1000*10%=900;假定10%的退貨中有80%可以二次銷售;假設(shè)10%的換貨率，三向物流成本=9*(3-1)*1,000*10%=1,800。注：退換貨率都是按照最樂(lè)觀的估計(jì)，實(shí)際上要比這個(gè)更高，像國(guó)外做的最好的奢侈品電商net-a-porter服裝品類的退貨率也有30%。
外包裝成本大概每個(gè)盒子2元，需要2,000元。庫(kù)房各種耗材成本1,000元。
假設(shè)這1000件襯衫4個(gè)月銷售90%，900件襯衫需要大概占用庫(kù)房面積40平米(加上揀貨等作業(yè)區(qū)的公攤)，按每天每平米1.5元，倉(cāng)儲(chǔ)成本=40*1.5*120=7,200 元;需要1/4個(gè)庫(kù)房工作人員，按3,000元/月算，需要薪水3,000元。
有10%死庫(kù)存，需要占用3平米面積庫(kù)房，假設(shè)12個(gè)月處理完成，倉(cāng)儲(chǔ)成本=3*1.5*365=1,643元。
看看上面讓你觸目驚心的數(shù)據(jù)吧，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，一件襯衫可以賺到2塊錢的毛利!!!一個(gè)客單價(jià)120的電商連物流成本都快cover不了，這讓人還怎么活啊。
算到這兒，你害怕了，更可怕的其實(shí)我還沒(méi)算。市場(chǎng)、人力資源、房租等等!本文主要針對(duì)物流，其他成本簡(jiǎn)單概算一下。
對(duì)于電商而言，成本最大的莫過(guò)于市場(chǎng)費(fèi)用了。新客的成本一路飆升，SEM，導(dǎo)航站拼命的漲價(jià)，ROI低的都不敢拿出來(lái)示人。我們奢侈品電商有個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，經(jīng)常做ROI 1:0.8的廣告，據(jù)說(shuō)這還算是高的。有時(shí)候所謂的品牌廣告回報(bào)率還不到10%。
房租在過(guò)去的兩年差不多翻了一倍，而且還找不到房，今年隨著團(tuán)購(gòu)的批量倒閉，終于有空房子了。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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