導(dǎo)讀：任何一個(gè)技術(shù)類產(chǎn)品，由付費(fèi)變成免費(fèi)，都是一個(gè)砸飯碗的形為。當(dāng)然，身為一個(gè)普通的用戶，我并不在意行業(yè)人是如何砸自己飯碗找出路。就像360免費(fèi)和整個(gè)殺毒行業(yè)肉搏廝殺，最后帶來(lái)的結(jié)果就是用戶可以使用免費(fèi)殺毒軟件。APP的開(kāi)發(fā)如果真的免費(fèi)，作為一個(gè)普通人，或是一個(gè)媒體人，我首先感到開(kāi)心，然后躍躍欲試。
3月6日，資深媒體人@仇勇 一條關(guān)于【自媒體的驚蟄期來(lái)了】微博，到今天已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)了1900余次。這條即不吐槽也不揭黑幕的微博，給媒體人帶來(lái)了很大的沖擊。有叫好的，也有唱衰的。叫好者大都是對(duì)APP早有想法，有創(chuàng)意，只是過(guò)去苦于無(wú)錢，無(wú)門(mén)、無(wú)技術(shù);唱衰者則大都不看好自媒體這種形式。
這是一個(gè)注意力極其稀缺的時(shí)代，也是一個(gè)注意力極其現(xiàn)實(shí)的時(shí)代，很多媒體人認(rèn)為“不懂得少生優(yōu)生，就是謀殺”。簡(jiǎn)網(wǎng)APP工場(chǎng)這類產(chǎn)品，會(huì)大量產(chǎn)生很多自媒體APP，但這樣規(guī)模，流水線生產(chǎn)出的自媒體APP真的能產(chǎn)生媒體價(jià)值嗎?真的會(huì)有用戶嗎?
與其堅(jiān)難的重新開(kāi)始，不如在微信、微博這樣擁有大量用戶的平臺(tái)深耕，靠著大樹(shù)好乘涼。但在中國(guó)這種缺少職業(yè)操守的國(guó)度，靠著大平臺(tái)存活的危險(xiǎn)度也極高。那里，或許是新媒體宣傳自己的好地方，但卻不能夠給足用戶安全感，當(dāng)做自己的大本營(yíng)去經(jīng)營(yíng)。但凡有點(diǎn)野心和企圖心的用戶，都會(huì)想要擁一個(gè)獨(dú)立、完全自主的APP。這也是類APP工場(chǎng)產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)的重要原因，存在即是合理。
APP工場(chǎng)的來(lái)到 會(huì)是自媒體的春天嗎?
不用自己架設(shè)服務(wù)器，不用懂技術(shù)，只要花幾種的注冊(cè)時(shí)間，就可以擁有一個(gè)自己的APP。當(dāng)APP的制作門(mén)檻降到不能再低的時(shí)候，當(dāng)任何人都能隨便擁有一個(gè)APP的時(shí)候，是自媒體的春天，還是自媒體的災(zāi)難?
我始終認(rèn)為，APP的技術(shù)、成本門(mén)檻，并不代表媒體的門(mén)檻。那怕有一萬(wàn)個(gè)媒體人，制作了一萬(wàn)個(gè)APP，這一萬(wàn)個(gè)APP在沒(méi)有用戶關(guān)注，沒(méi)有影響力的時(shí)候，只能是一個(gè)人的APP，而不是媒體。
媒體人骨子里有股高傲和清高的氣息，也正是這種高傲，讓記者們能夠在寫(xiě)東西的時(shí)候找準(zhǔn)自己的位置，寫(xiě)出有影響力的稿子。
真正的媒體人，不會(huì)去重復(fù)生產(chǎn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容;能夠有膽量離開(kāi)傳統(tǒng)媒體，去做自媒體新媒體的人，通常也都是圈中的牛人大佬，自身本來(lái)就很有影響力，并且能夠集結(jié)一群很有影響力的寫(xiě)手、記者。一手的信源，鮮明的觀點(diǎn)、深受傳統(tǒng)媒體體制壓迫，走出去開(kāi)辦新媒體的這波人，只會(huì)更加不遺余力的生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。APP工場(chǎng)這種類型的應(yīng)用，會(huì)是一些有能力，有影響媒體人、站長(zhǎng)們，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì)。
降低APP的制作門(mén)檻，個(gè)人認(rèn)為是新媒體、自媒體，尤其是比較小眾、個(gè)性領(lǐng)域媒體的福音。更多優(yōu)秀媒體、媒體人的加入，只會(huì)讓媒體的門(mén)檻越來(lái)越高，在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，提高整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容質(zhì)量。
仇勇先生所說(shuō)的1萬(wàn)個(gè)自媒體APP指日可待，是一種美好的期待。微博這樣的平臺(tái)，4億用戶才脫穎而出幾百個(gè)有影響力人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻比微博只高不低。除去APP的技術(shù)門(mén)檻和成本，APP的運(yùn)營(yíng)更注重的是內(nèi)容的品質(zhì)和推廣的渠道。讓做內(nèi)容的人，回歸到內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)中去，是APP工場(chǎng)類產(chǎn)品對(duì)于媒體圈所做的貢獻(xiàn)。
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