那至于說你跟風險投資公司怎么能夠跟你溝通，這個方面其實比較簡單，大家如果搜尋一下，參加這樣的會，看看名錄有哪幾家，網(wǎng)上搜索一下，自己一般有一個對外的公布網(wǎng)站，網(wǎng)站有信息，它填上去肯定都有人給你打點。另外就是一些中介公司，它會幫你幫忙策劃，因為作為一個創(chuàng)業(yè)者你沒有經(jīng)歷。跟風險投資公司去談判的時候也很費神，你可以委托一個中介服務幫你談一個大致的要求，中介服務他也知道中國的外資做得好的是哪幾家，本土的做得好的是哪幾家，這個應該都不是很有問題，謝謝。
宋安瀾：
溝通的確是非常重要，我建議你們要準備跟人去談的時候，一定要注意把最好的動作前五分鐘講完，我有一個項目，大概有一次會上，大家只允許講五分鐘，這個團隊講完五分鐘我就覺得這個是好項目，所以說很重要，你要把好的東西很快地講完，通常人家給你半個小時已經(jīng)是很長的時間了，而且我們一般在看的時候，大概在前五分鐘也能聽出個大概，但是一般要等半個小時，但是也很禮貌接著聽，投資人的時間是非常緊的，所以一定要把好的東西講完。
提問：
我有一個問題，是我們工作中遇到的問題，我們是大量地吸引有志青年創(chuàng)業(yè)人才到我們這邊來創(chuàng)業(yè)，我們今年收到了148份創(chuàng)業(yè)計劃書，有來自全國各地的都非常好。但是作為我們政府來說，他們都希望我們政府的資金能夠投資他們的項目，但是作為政府來說，我們感覺到。一個是我們的資本也有限，再一個方面我們引導還是希望他能夠回歸到市場，能夠有社會的資本來促進他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是一個。但是我們和所有這些企業(yè)輔導他們的過程當中是遇到這樣的一個問題，就是說政府的投資他們很容易接受，但是創(chuàng)投或者說是一些其他的資金來注入，他們大多不愿意開放他們的股份，不愿意稀釋或者不愿意怎么樣，就是這樣的。所以說很多項目我們就眼看著沒辦法，只好讓它再找其他的路徑。怎么能解決這個問題？社會的創(chuàng)投資本能夠和我們政府的工作很好地結(jié)合到一起，能夠把這些好的項目都把它一個個地孵化出來。我們現(xiàn)在比較成功的一個是上的太陽能，一個是康德，這兩個是我們孵化出來的。我的問題是政府怎么和私人的VC去配合。
梁英杰：
請李先生講講。
李雪剛：
剛才你提到的問題在投資過程當中也碰到，有一些創(chuàng)業(yè)者他一方面又需要資金，另一方面他也有他的一些顧慮，當然這個也是，我覺得更多的可能是創(chuàng)業(yè)者他應該，第一個要不斷地學習，學習他應該懂得資本運作、公司運作里面的一塊基本的道理和常識。生產(chǎn)運營他是技術(shù)出身或者他是辦公室他可以去做，但是你生產(chǎn)離不開資金，資金怎么來？光靠政府給、靠銀行去借這是一個途徑。還有很大的是資本市場很廣闊的資金的源泉，他要怎么去挖、怎么走、怎么跟人合作，用什么方式去合作？我覺得這是他們需要去學習的，等他把這些東西都看明白了，我相信他應該會有所轉(zhuǎn)變，而不會說不愿意稀釋資本又要引進資金，因為你剛才提到上德在你們那兒就是很好的例子，如果上德當年沒有這些風險資本的進入，使得他的生產(chǎn)能夠快速成長的話，我相信他也不能夠取得今天的成功。所以我覺得從這一點上，本身上德在你們那兒就是很好的榜樣。當然不一定說每一個初創(chuàng)的企業(yè)都要去吸引風險資本，這倒不一定，因為看他本身的成長階段，有一些在很初期的階段，我們可能是叫天使資本，或者說政府的一些扶持資金可以先進入，公司到了一定的階段，可能風險資本就會逐步地進入進來，我覺得更多的還是一個創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)的問題。因為想到銀行的錢、政府的錢已經(jīng)給我了，最便宜，政府給我的錢我可能利息都不付、股權(quán)也不用稀釋，這個不是很好的事情嗎？但是天下不會永遠有這么好的事情，風險資本進來雖然稀釋了一部分股份，但是換來的是無限的增大。你的60%、70%比你原來的持有的100%的股權(quán)，不知道價值上要大多少倍，這個還是心態(tài)的問題，不知道這個能不能回答你的問題，謝謝。 本新聞共 6頁,當前在第 6頁 1 2 3 4 5 6
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