在用淘寶、天貓解決信息流,用支付寶解決資金流之后,馬云終于為其電商版圖的物流突圍找到了支點(diǎn)。
5月28日,阿里巴巴集團(tuán)占股43%的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”(下稱菜鳥網(wǎng)絡(luò))在深圳宣布正式成立,并啟動(dòng)在全國(guó)多個(gè)城市建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的所謂“中國(guó)智能骨干網(wǎng)”項(xiàng)目。剛剛卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO的馬云親赴深圳為這家“創(chuàng)業(yè)公司”站臺(tái),并透露了“注冊(cè)資金50億元、首期投資1000億元、整體投資3000億元”等一串令人咋舌的數(shù)字。
當(dāng)然,這家落戶深圳前海的物流基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),也體現(xiàn)了馬云在整合資源上一貫的長(zhǎng)袖善舞,其股東包括銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán),以及順豐、三通一達(dá)等快遞企業(yè)。
“撬動(dòng)”
2012年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13205億元,同比增長(zhǎng)64.7%。同年,阿里巴巴集團(tuán)旗下淘寶網(wǎng)和天貓平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)零售交易額突破1萬(wàn)億元,日包裹量1000萬(wàn)單,單日峰值超過7200萬(wàn)單。
當(dāng)越來越多的消費(fèi)者習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的同時(shí),物流基礎(chǔ)設(shè)施則成為電子商務(wù)企業(yè)的核心痛點(diǎn)。為了在電商大戰(zhàn)中勝出,京東、易迅等電商平臺(tái)均在倉(cāng)儲(chǔ)物流上投入巨資。
與京東、易迅等自營(yíng)電商在自建物流上躍躍欲試相比,平臺(tái)型的阿里巴巴集團(tuán)在物流上也選擇了平臺(tái)化的思路。馬云在演講中則用了“撬動(dòng)”這個(gè)詞。
據(jù)記者查詢的菜鳥網(wǎng)絡(luò)的工商注冊(cè)信息,其50億元注冊(cè)資金中,大股東阿里巴巴集團(tuán)出資21.5億元占股43%,銀泰集團(tuán)出資16億元占32%,復(fù)星集團(tuán)和富春物流分別出資5億元各占10%,順豐、申通、圓通、中通和韻達(dá)五家快遞企業(yè)分別出資5000萬(wàn)元,各占股1%。
銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO沈國(guó)軍在接受記者采訪時(shí)透露,今年3月前后,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股東預(yù)備會(huì)在杭州召開的消息傳出后,各地政府“非常踴躍地跟我們聯(lián)系”,目前已經(jīng)在十幾個(gè)城市不斷推進(jìn),比如浙江杭州、金華,嘉興的海寧,廣州的增城,以及武漢、天津、北京等。
“從拿地開始。”沈國(guó)軍說,地方政府主要看重的是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目進(jìn)來后,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)。
沈國(guó)軍表示,根據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,其首期將投資1000億元,希望在5-8年的時(shí)間建設(shè)一個(gè)遍布全國(guó)的“開放式、社會(huì)化”物流基礎(chǔ)設(shè)施,支撐日均300億元(年度約10萬(wàn)億元)網(wǎng)絡(luò)零售額。
這些基礎(chǔ)設(shè)施主要包括兩部分:一是在全國(guó)幾百個(gè)城市通過“自建+合作”的方式建設(shè)物理層面的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;二是利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),建立基于這些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái),并共享給電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商以及供應(yīng)鏈服務(wù)商。
一位電商企業(yè)的物流負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,按照目前一個(gè)現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn),自建倉(cāng)儲(chǔ)的成本約為2200-2500元/平方米。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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