5、孫成綱孫成旗兄弟反目成仇
1993年3月,大學(xué)畢業(yè)分到山東萊蕪鐵礦的孫成綱迷上了股票。很快,他編制的程序在286微機(jī)上運(yùn)行成功,這就是“神光預(yù)測系統(tǒng)”的雛形。經(jīng)過幾次“幾乎賠進(jìn)去全年工資”的挫折,1994年10月,孫成綱創(chuàng)立了山東神光咨詢公司的前身—神光工作室。當(dāng)時(shí),弟弟孫成旗師范畢業(yè)后在一個(gè)山區(qū)中學(xué)當(dāng)老師,每月工資幾十塊錢。父母親對孫成綱說,你帶著兄弟,一起干吧。孫成綱二話沒說,就把對證券業(yè)一竅不通的三弟孫成旗帶進(jìn)了浮躁的股票市場。1996年注冊成立了山東神光鐘英證券咨詢公司。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為,孫成綱50%,孫成旗40%,董琳10%。資金全部由孫成綱墊支。
后來神光證券成為山東省第一批三個(gè)被授予經(jīng)營權(quán)的證券公司之一,在國內(nèi)也處于領(lǐng)先地位。孫成綱負(fù)責(zé)全局和技術(shù),在臺(tái)前拋頭露面,沖沖殺殺;弟弟孫成旗負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù),在后面穩(wěn)穩(wěn)的掌著舵。相互制約、相互提醒,大事小情,哥倆商量著來,配合相當(dāng)默契。當(dāng)企業(yè)走過初創(chuàng)期,累計(jì)資產(chǎn)達(dá)到2億人民幣的時(shí)候,兄弟之間卻出現(xiàn)了對企業(yè)經(jīng)營理念的分歧,成綱堅(jiān)持多元化發(fā)展與成旗對本行業(yè)做深做專的思路格格不入,兄弟間的矛盾不斷凸顯。直到由于弟弟與另一股東董琳結(jié)婚后,造成兄弟雙方所占股權(quán)都是50%的時(shí)候,沖突終于全面爆發(fā)。
在嘗試了多種解決方案未果的情況下,后來弟弟逼宮,哥哥奪權(quán),直至對簿公堂。最終,經(jīng)法院調(diào)解,孫成旗及董琳將徹底退出。孫成綱收購他們夫妻所持50%股權(quán)從而百分之百控股神光,所有款項(xiàng)1320萬元在一個(gè)月之內(nèi)付清。
有點(diǎn)評稱,在制定合約時(shí),沒有對無形資產(chǎn)給予界定。這樣一間公司最核心的地頭力,是孫成綱手里的證券市場分析工具,以及它作為公眾人物對市場的號(hào)召力。沒界定無形資產(chǎn)以至造成合作中嚴(yán)重的文化沖突。后來,當(dāng)日常管理的重要性蓋過了市場拓展后,當(dāng)?shù)艿苷莆樟烁嗟拿孛苄畔ⅲl(fā)孫成旗對公司運(yùn)營和收入形成新預(yù)期。觸發(fā)點(diǎn)是權(quán)力之爭而非權(quán)益之爭。
6、國美黃陳之爭
1996年陳曉一手創(chuàng)建上海永樂家電,2005年10月,陳曉率永樂在香港上市。國美電器于2006年并購永樂家電,此后陳曉擔(dān)任國美電器總裁。很多人把“黃陳之爭”看做創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人的斗爭。
但有PE投資者提出:陳曉不是職業(yè)經(jīng)理人,他是創(chuàng)始人!
陳曉創(chuàng)業(yè)十余載,創(chuàng)始人的基因、性格、行事模式,已在他多年的企業(yè)掌舵生涯中留下了烙印,被國美并購之后,陳曉要從企業(yè)創(chuàng)始人轉(zhuǎn)身成為企業(yè)的管理執(zhí)行者,這對其本身而言,就是一個(gè)極為艱難的挑戰(zhàn)。
被并購之后,陳曉的職位是CEO,按照現(xiàn)代公司治理的分工,CEO是代表管理層與董事會(huì)溝通和協(xié)調(diào)的角色,是企業(yè)的主要管理執(zhí)行者,這個(gè)角色往往被認(rèn)為是更多帶有“打工”的色彩。
在這位PE人士看來,國美并購永樂之后,黃光裕用陳曉為CEO,這本身就是一個(gè)錯(cuò)誤!斑@也注定陳曉一有機(jī)會(huì),就會(huì)爭取自己可以在“相當(dāng)于創(chuàng)始人”的位置上去按照自己的想法行事”。縱觀大多數(shù)企業(yè)并購的案例,尤其是實(shí)力差距不是太大的企業(yè)之間的并購,但凡被并購的企業(yè)的創(chuàng)始人,在新公司都是呆不長的,譬如此前分眾對聚眾、框架傳媒等的并購,聚眾的創(chuàng)始人虞峰(一度擔(dān)任分眾傳媒的副董事長)、框架傳媒的創(chuàng)始人譚智(一度擔(dān)任分眾傳媒的CEO),最終都陸續(xù)離開了分眾傳媒。
有分析稱,如果當(dāng)初黃光裕任命陳曉為副董事長,而不是CEO,也不至于會(huì)給陳曉太大的想象機(jī)會(huì)。
創(chuàng)始人的氣質(zhì)和內(nèi)心愿望很難使自身轉(zhuǎn)變成為職業(yè)經(jīng)理人,但職業(yè)經(jīng)理可以成為創(chuàng)始人。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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