啟動二期新經(jīng)營改革應(yīng)對金融危機
在新經(jīng)營策略實施的3年后的1995年，半導(dǎo)體存儲市場繁榮，三星電子盈利創(chuàng)史上新高，整個公司呈現(xiàn)出泡沫現(xiàn)象，自滿情緒的膨脹阻礙了新經(jīng)營戰(zhàn)略的推進(jìn)。1996年下半年起，半導(dǎo)體經(jīng)濟形勢開始惡化。1997年末金融危機襲來，三星電子陷入全面危機。
三星電子財務(wù)狀況極其惡化，出現(xiàn)了資本減損的問題。因匯兌平價損失及海外事業(yè)虧損等負(fù)債6萬億韓元，貸款達(dá)13萬億韓元。照此發(fā)展，三星電子在未來2-3年內(nèi)難以重振，公司面臨成立以來最大的一次危機。
然而慶幸的是，在金融危機來臨的前一年，三星電子已經(jīng)開始實施經(jīng)營革新戰(zhàn)略。1996年，尹鐘龍擔(dān)任公司總裁，以自律經(jīng)營、效率經(jīng)營、簡單經(jīng)營為理念，開展第二期經(jīng)營革新活動。所以三星電子仍具備萌動的應(yīng)對危機的能力。
1997年11月底，三星發(fā)表了所謂經(jīng)營體制革新方案，其核心內(nèi)容是精簡30%的機構(gòu)，1998年節(jié)省總開支的50%，按照10%的比例降低高管的薪水，把投資規(guī)模縮減30%。
1998年7月下旬，李健熙與企業(yè)高管們再次聚集一起展開大討論，會議制定了大幅調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)的方案，此次機構(gòu)調(diào)整的核心在于產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)重心、出售無收益資產(chǎn)、削減不必要支出、裁減人員和機構(gòu)、減少庫存和債券等。
1.果斷處理無收益資產(chǎn)。為改善收入結(jié)構(gòu)、回籠資金，三星需要將無收益的資產(chǎn)處理掉。三星電子分別以2000億韓元的價格出售利川電氣和不動產(chǎn)，搜集高爾夫會員券，并回收5000億韓元的企業(yè)職工貸款，這些舉措使三星電子共回籠1.2萬億韓元的資金。
2.減少產(chǎn)品庫存和債券。以彩色電視機為例，三星讓生產(chǎn)工廠停產(chǎn)2個月，將4個月庫存減少至2個月。在債券方面，1997年末，三星電子僅在一年內(nèi)就把所持的8.8萬億韓元CYE債券縮減了32%。1998年末，又減縮至6萬億韓元。
3.削減不必要開支。三星電子廢除了虛高的福利制度，最大限度在削減會議、接待、交通等方面的支出，并把車輛管理等低附加值的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為外包。這一系列措施使三星電子每年節(jié)省了1.5萬億韓元的不必要支出。
4.裁員。三星電子不僅大力裁員，還完全廢除制造部門的科、部級組織。任員級別以上的部門也從1996年的220個減少至170個，減幅達(dá)22%。同時還在人力資源部設(shè)置職業(yè)規(guī)劃中心，幫助離退人員重新謀職。
5.整頓低收入產(chǎn)業(yè)。為集中力量發(fā)展有潛力的核心產(chǎn)業(yè)，三星電子或分化赤字嚴(yán)重和沒有前景規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)30多個，涉及產(chǎn)品140多種。
6.從產(chǎn)業(yè)盈虧、資金周轉(zhuǎn)等方面著手，改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。隨著庫存與債券的減少，三星電子的資金流動情況得到明顯改善，公司的經(jīng)營體制和財務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸得到固化和優(yōu)化。在拋售和撤離產(chǎn)業(yè)、減少庫存和債券的過程中，出口和銷售額減少了近1萬億韓元，但自1999年起，公司每年節(jié)省兩萬億韓元左右的費用支出，這足以與虧損部分相抵。
擺脫危機，新的飛躍
經(jīng)過兩年多的結(jié)構(gòu)調(diào)整，到2000年三星電子的負(fù)債率從亞洲金融危機后的300%降到了85%，財務(wù)狀況得到了極大改善，三星電子結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果，引起了國外主要大學(xué)研究機構(gòu)新界的關(guān)注成為他們研究的對象。
三星電子2012年銷售額為201.1萬億韓元(約1869億美元)，比上一年增長21.9%；營業(yè)利潤為29.05萬億韓元(約270億美元)，增長85.7%。這家在1997年亞洲金融危機中負(fù)債高達(dá)180億美元，幾近破產(chǎn)的韓國企業(yè)，在短短十余年間破繭成蝶，一躍成為“國際巨星”。
變革的結(jié)果是，三星成為了一家真正具備世界競爭力的企業(yè)，李健熙也成為了世界關(guān)注的焦點。今天，雖然他已經(jīng)辭去了三星董事長的職務(wù)，但歷史是不可磨滅的。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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