星期二晚餐：建立人脈、分享經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入YC的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)參加這個(gè)常規(guī)性活動(dòng)：星期二晚餐。在這個(gè)晚餐里YC會(huì)邀請(qǐng)硅谷的知名創(chuàng)業(yè)者來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)，其中一位創(chuàng)業(yè)者對(duì)我說(shuō)，他覺(jué)得YC最不同的不止是邀請(qǐng)像Mark Zuckerberg這樣的當(dāng)紅明星，還有一些“失落的創(chuàng)業(yè)者”，像被趕出公司的前Groupon CEO Andrew Mason、前ZyngaCEO Mark Pincus、雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)等等，“他們會(huì)從自己的經(jīng)驗(yàn)里分享當(dāng)時(shí)為什么要做這個(gè)決定，自己做錯(cuò)過(guò)什么，會(huì)很平心靜氣的跟你說(shuō)建議你不要犯我犯過(guò)的錯(cuò)誤。”他告訴我在星期二晚餐上的這些談話內(nèi)容完全保密(YC的一些導(dǎo)師也是保密的)，他只能告訴我請(qǐng)過(guò)誰(shuí)、主題是分享自己的錯(cuò)誤，但是不能告訴我具體談了什么(所以也在這里隱去了他的名字)，“在YC，活動(dòng)內(nèi)容保密是大家的共識(shí)。”
最像常春藤盟校的地方：內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)。
在美國(guó)的大學(xué)里，如果你的家人曾經(jīng)畢業(yè)于常青藤盟校，會(huì)對(duì)家族中的其他人再申請(qǐng)學(xué)校有幫助。在這些創(chuàng)業(yè)者的介紹中，我認(rèn)為最像“常春藤”的地方在于他們都談到的內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)。YC為所有參加過(guò)訓(xùn)練營(yíng)的創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立了一個(gè)不公開(kāi)的聯(lián)系名單，進(jìn)入這個(gè)名單后有個(gè)簡(jiǎn)單的共識(shí)是大家要互相幫助，Ixiplay來(lái)美國(guó)后要拍產(chǎn)品Demo的視頻，就是找YC畢業(yè)的公司做的;Prim最早找用戶也是從這個(gè)聯(lián)系人名單里找的。你可以找他們來(lái)做用戶測(cè)試、推廣、介紹投資人、了解行業(yè)信息，只要你們都有一個(gè)“YC”的標(biāo)簽。
YC會(huì)指導(dǎo)你做兩件事情：優(yōu)化產(chǎn)品和與用戶交流，核心只和一件事情有關(guān)——增長(zhǎng)。
Zefi Hennessy Holland對(duì)我說(shuō)，當(dāng)他到Y(jié)C之后，他們談的最多的就是增長(zhǎng)。“YC不會(huì)管你遇到了什么幾乎問(wèn)題，他們只是和你一起討論對(duì)用戶來(lái)說(shuō)最重要的是什么，你怎么獲得用戶。”以Kivo為例，他們做的是協(xié)同辦公的產(chǎn)品，早前Kivo的模式是賣(mài)授權(quán)給大企業(yè)的IT經(jīng)理，后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)這種模式是把設(shè)計(jì)給用戶用的產(chǎn)品賣(mài)給IT經(jīng)理，而且大企業(yè)要決定一個(gè)服務(wù)的供應(yīng)商需要很長(zhǎng)的流程，對(duì)Kivo來(lái)做增長(zhǎng)慢，在進(jìn)入YC后Zefi Hennessy Holland把模式改為把產(chǎn)品做給每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)用，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單直接，不再賣(mài)授權(quán)而是用下載安裝和注冊(cè)來(lái)作為增長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。
YC的投資：占股2%-10%不等，通常在6%-7%。
所有的公司都會(huì)獲得YC的內(nèi)部投資，投資的規(guī)模和YC的占股比例都根據(jù)具體的創(chuàng)業(yè)公司的情況而定。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)豐富，產(chǎn)品模式簡(jiǎn)單易懂，YC的占股會(huì)相對(duì)較少;如果創(chuàng)業(yè)者是第一次創(chuàng)業(yè)，特別是做企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品或者看起來(lái)盈利路徑比較長(zhǎng)，YC會(huì)占較多的股份，最多會(huì)到10%。正常的情況下，占股在6%-7%左右。
訓(xùn)練演示產(chǎn)品、和投資人對(duì)話的能力
YC很看重創(chuàng)業(yè)者演示產(chǎn)品的能力，他們會(huì)在Demo Day的前一個(gè)星期對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行訓(xùn)練，主要是關(guān)于如何演示產(chǎn)品、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。但是這些創(chuàng)業(yè)者也都告訴我，在YC的感覺(jué)是他們不會(huì)干涉你太多，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者自己的。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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