面對HRD如何應(yīng)對 人力資源總監(jiān)關(guān)于創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的探討,更多是在價值取向和你的職業(yè)規(guī)劃性及崗位是不是匹配的問題上。所以在談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想時,要時刻注意職業(yè)生涯的規(guī)劃不要與此職業(yè)相沖突,能力模型不要與所應(yīng)聘崗位不匹配。 另外,資深人力資源工作人員得到回答后會再提出不同的問題,為面試者的回答做一個佐證。所以面對人力資源總監(jiān)時,也不要有意隱瞞自己的真實想法。 面對招聘經(jīng)理如何應(yīng)對 招聘經(jīng)理如果問創(chuàng)業(yè)問題,主要是面對職位說明做復(fù)核性工作,考察面試者工作的穩(wěn)定性,心態(tài)是否穩(wěn)定,是否會全心投入當(dāng)下的工作,所以招聘經(jīng)理如果問到創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的相關(guān)問題,盡量避之不談,因為這有可能讓你喪失進(jìn)入復(fù)試的機(jī)會。 不同職業(yè)階段如何回答? 處在職場的不同階段,經(jīng)歷不同,對于創(chuàng)業(yè)的想法不同,面試者想要從創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題上得到的信息也就不同,那么處于不同階段的候選人在這個問題上又該怎樣應(yīng)對呢? 初入職場者如何應(yīng)對 對于30歲不到的大學(xué)畢業(yè)生來講,經(jīng)歷簡單,如果想創(chuàng)業(yè)、有夢想是很正常的,但是同時又不太實際。如果候選人對創(chuàng)業(yè)是沖動多于理性,同時企業(yè)提供的是需要一個CYE比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、細(xì)心的職位的話,面試官會擔(dān)心他們干不長,不穩(wěn)定。但如果候選人不單是想著創(chuàng)業(yè),還能就創(chuàng)業(yè)做一些理性的分析判斷,則是加分的機(jī)會。 職場熟手如何應(yīng)對 如果候選人有10年以上工作經(jīng)驗,人脈、專業(yè)經(jīng)驗、資金都有了一定的積累,在面試中面試官會更關(guān)注候選人的創(chuàng)業(yè)計劃和動機(jī)。因此你在談?wù)搫?chuàng)業(yè)計劃時要做到有的放矢,思路清晰,同時要注意一定不要大談利用經(jīng)歷過企業(yè)的人脈與資源——任何一個公司都不會聘用一個總想借別人的雞下蛋歸自己者。 職場老手如何應(yīng)對 如果你已經(jīng)進(jìn)入不惑之年,成為職場老手,那么在應(yīng)聘中要少談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。40多歲了,還總是想過兩年再創(chuàng)業(yè),這樣的人會給面試官留下這樣的印象:想法多于實際,進(jìn)而顧慮候選人在做本職工作時,會不會也有一些類似的舉動,進(jìn)而認(rèn)為你的執(zhí)行能力會有欠缺。 不可對創(chuàng)業(yè)問題毫無準(zhǔn)備 在創(chuàng)業(yè)的年代,創(chuàng)業(yè)是正常話題,沒有創(chuàng)業(yè)沖動和創(chuàng)業(yè)思考的人可想是什么人。所以,在面試官問到這個問題是,不能說沒想過,或者頭腦一片空白,毫無準(zhǔn)備。如果對“你是打算創(chuàng)業(yè)”這一問題只是回答到是或否的程度,而無法給出更明確的原因,那么面試官會認(rèn)為你對于自身發(fā)展的關(guān)注,對于目前的市場環(huán)境,對于機(jī)會的關(guān)注度不夠高,主動性、積極性可能不夠高,從而為整個面試減分。不創(chuàng)一定有不創(chuàng)的理由,認(rèn)為自己不是那塊料也是一種思考。想創(chuàng)業(yè),當(dāng)然應(yīng)該有更多的思考。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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