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17個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)心得分享


cye.com.cn 時(shí)間:2012-8-3 11:02:21 來源:搜狐IT 作者:納言 我來說兩句

國外媒體近日對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的失敗與復(fù)興作了盤點(diǎn),選取了17個(gè)典型案例,為有志創(chuàng)業(yè)的人們提供了從公司財(cái)務(wù)到創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情緒到公關(guān)危機(jī)等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、WPMU DEV

WPMU DEV是一個(gè)曾經(jīng)獲得大獎(jiǎng)的WordPress插件開發(fā)公司,曾推出過針對(duì)WordPress、Multisite、BuddyPress等內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)的多個(gè)優(yōu)秀插件。

失敗的教訓(xùn)

WPMU DEV公司CEO James Farmer:

如果要說一個(gè)是失敗的教訓(xùn)的話,我想,在創(chuàng)業(yè)開始時(shí)和另一位創(chuàng)始人平分股份是我做過的最愚蠢的事(我現(xiàn)在覺得,他當(dāng)時(shí)完全可以接受30%,甚至是25%的股份)。我當(dāng)時(shí)這樣做是因?yàn)槲矣X得那是“正確的事”。

這樣做的結(jié)果是什么呢?4年后,我為此付出了7.5萬美元的律師和會(huì)計(jì)費(fèi),連續(xù)六個(gè)月在壓力下寢食難安;我還欠了一屁股債,還要將近9年時(shí)間才能還清。盡管如此,我現(xiàn)在很開心……我現(xiàn)在擁有全部股權(quán),如果說要去賭的話,我會(huì)把全部賭注壓在我自己而不是別人身上。

如果還有下一次的話……哦,下一次我會(huì)先小人的。

后續(xù)發(fā)展

現(xiàn)在,WPMU DEV是流量最大的WordPress相關(guān)站點(diǎn)之一。雖然沒有人投資,雖然遭遇了初期的種種變故,James仍然讓公司實(shí)現(xiàn)了盈利,他的網(wǎng)站目前共有29名員工,注冊(cè)用戶數(shù)量近10萬人。

2、Retail me Not

Retail me Not是當(dāng)前最熱門的折扣券網(wǎng)站之一。顧客可以在這個(gè)網(wǎng)站上找到可以用在主流電子商務(wù)網(wǎng)站上的優(yōu)惠券代碼。

失敗的教訓(xùn)

Retail me Not聯(lián)合創(chuàng)始人Guy King:

在我們的創(chuàng)業(yè)公司運(yùn)營的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我無意中在所有網(wǎng)頁中都插入了錯(cuò)誤的代碼,屏蔽了谷歌對(duì)網(wǎng)站的收錄。幸運(yùn)的是,我們?cè)谝惶靸?nèi)就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,就在這一天里,網(wǎng)站流量出現(xiàn)了大幅下降;好在問題很快得到解決。

在那一兩個(gè)不眠之夜里,我們祈禱和等待著谷歌大神幫幫我們,讓我們的流量恢復(fù)到之前的水平。很幸運(yùn),在不到一周的時(shí)間里,網(wǎng)站流量就已經(jīng)恢復(fù)正常,但我仍然對(duì)此記憶猶新。

后續(xù)發(fā)展

Guy讓他的站點(diǎn)從技術(shù)災(zāi)難中迅速復(fù)原,并且成功獲利退出。2010年,Retail Me Not在月度獨(dú)立訪問者數(shù)超過1400萬、營收達(dá)到每年3000萬美元時(shí)被Whale Media公司收購。

3、CarRental

CarRental是一家澳大利亞創(chuàng)業(yè)公司,用戶可以通過它的服務(wù)比較租車公司,并且能做到在線預(yù)訂、線下付款,用戶無需為這種便利多花錢。

失敗的教訓(xùn)

CarRental創(chuàng)始人Chris Bailey:

我們想要打造一個(gè)針對(duì)租車公司的比較系統(tǒng)。我們看到很多人通過他們做得不怎么樣的網(wǎng)站賺了大錢,我們覺得自己可以做得更好。

我們找到了一家報(bào)價(jià)比其他公司低了一半的開發(fā)隊(duì)伍。他們交出的設(shè)計(jì)稿質(zhì)量很高,但卻比計(jì)劃中晚了四個(gè)月,而整個(gè)項(xiàng)目原計(jì)劃要在六周內(nèi)完成。然后,他們開始為網(wǎng)站寫代碼。

當(dāng)時(shí),我問他們要用什么開發(fā)環(huán)境,他們選擇了Rails,我們沒有提出反對(duì)。第一個(gè)月,他們的大部分時(shí)間都花在了編寫內(nèi)容管理系統(tǒng)上。這很奇怪。接下來的六個(gè)月則更加怪異,他們要么寫代碼寫到凌晨四點(diǎn),要么就一連幾個(gè)星期什么都不干。

最終,我們的網(wǎng)站成功上線了,比預(yù)想的晚了12個(gè)月,問題無數(shù),我們最終支付的金額比他們的所謂“固定”報(bào)價(jià)高出了125%。他們很早就突破了預(yù)訂的價(jià)格,之后便開始按小時(shí)計(jì)費(fèi)。

我們最終收到的是一個(gè)到處都是bug的網(wǎng)站,花了一整年時(shí)間調(diào)試改進(jìn),我們又把開發(fā)環(huán)境由原來的Rails換成了PHP。

后續(xù)發(fā)展

CarRental的成員們最終得到了回報(bào)。這個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)開始掙錢,償還了那些“冒險(xiǎn)”的代價(jià),這整個(gè)歷程讓他們得到了很多深刻的教訓(xùn)。

  4、Buffer

Buffer是一個(gè)社交媒體應(yīng)用,可以讓你在社交媒體上分散發(fā)布你想要分享的內(nèi)容。比如,你想要在社交媒體上分享20篇你覺得有趣的文章,可以通過Buffer讓它們分散在一天不同時(shí)間發(fā)布,避免給人以垃圾信息的感覺。

Buffer聯(lián)合創(chuàng)始人Leo Widrich:

我們對(duì)自己發(fā)動(dòng)了一次DDoS攻擊。這樣的經(jīng)歷也許只有Buffer有過,我們犯了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤,差點(diǎn)謀殺了Buffer。那天我們突然發(fā)現(xiàn),服務(wù)器速度變得極慢,網(wǎng)站出現(xiàn)種種問題,完全沒法用。我們想要查出突然出現(xiàn)的巨大流量的Cye來源,而且非常憤怒。我們認(rèn)為,這是一次DDoS攻擊,把我們所有人都嚇壞了。最后發(fā)現(xiàn),攻擊我們的正是我們自己。

我們之前推出了一個(gè)瀏覽器插件,用戶可以用這個(gè)插件把需要分享的文章添加到Buffer當(dāng)中。這個(gè)插件具備顯示待發(fā)條目數(shù)量的功能,這個(gè)數(shù)字是實(shí)時(shí)更新的,用戶安裝的所有瀏覽器插件會(huì)同時(shí)發(fā)出更新數(shù)據(jù)的請(qǐng)求,由此帶來驚人的流量。

我們關(guān)閉了這個(gè)功能,逃過了自己對(duì)自己的DDoS攻擊。

后續(xù)發(fā)展

Buffer近期從頂級(jí)投資者那里獲得了40萬美元投資,正以驚人的速度吸納新用戶加入。

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