意味著當老板的希望在并非是神的雷鋒、焦裕祿員工那兒落空時，當老板準備通過引進報酬相對高出許多的鯰魚來激活懶惰的沙丁魚時，敢怒而不敢言的沙丁魚們能夠巧鉆職責不清的空子，變著法子，繞著彎子，兜著圈子地與鯰魚進行軟對抗。
意味著最后除了人人爭搶的好事，其他所有的難事、煩心事、吃力不討好的事、人人避之唯恐不及的事都得有鯰魚做。多做多錯，到頭來所有的責任還得由鯰魚一個人扛起來。“誰叫他或她收入比我們多，地位比我們高呢？他或她不下地獄誰下，活該！”劣幣驅逐良幣。
第四是考核不到。
一邊是享有了較高報酬的鯰魚為了向老板證明自己的價值，不得不絞盡腦汁，千方百計地去激活沙丁魚，弄得大家雞犬不寧，寢食難安；一邊是職責不清沒法考核或沒有考核或考核不得要領，無法準確反應各人的工作能力與績效，干多干少看不清，干與不干也看不出。
每個人都說自己好，思想好，品德好，工作好，勞苦功高；有成績都是自己的，有問題都是別人、別的部門，都怪他們不肯配合，不肯為自己創造必要的成功條件。
春風得意馬蹄輕的都是“外交家”，四平八穩、四處討好、八面玲瓏，面面俱到，從不肯當頭陣，只栽花為栽刺，說話模棱兩可，干活似干非干，懵懵做公爵。
門庭冷落車馬稀的都是“實干家”，說實在話，做實才事，真心為老板著想，眼睛里摻不進一點沙子，對事不對人，不管是老板的什么人，有錯必糾，不留一點情面，把人都得罪光了。
“情商”比“智商”重要，關系比能力管用，劣幣驅逐良幣。
劣幣驅逐良幣自古就是咱中國社會的一大痼疾。試看五千年來，大凡體制內的那些不肯安于現狀者、獨立思考者、憂國憂民者、從事變革者，有幾人不是灰頭土臉，有幾人不是被打倒在地，被你一腳我一腳地踩踏后永世不得翻身？
究竟如何才能解開這一真正具有中國特色的傳統死結，還請參照我的新書《以權威破除權威》。
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