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90后創(chuàng)業(yè)者失敗案例樣本:拒絕VC分羹 200萬燒完倒閉


cye.com.cn 時(shí)間:2013-3-27 10:33:39 來源:新浪科技 作者:崔西 我來說兩句

 【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】“你多大?”面對(duì)新浪科技的提問,吳幽在電話那頭支支吾吾不肯說。作為一個(gè)沒完成學(xué)業(yè)創(chuàng)業(yè)、野路子殺入垂直電商的90后創(chuàng)業(yè)者,吳幽很怕別人說他不靠譜,尤其是在他創(chuàng)辦的食品B2C品牌好吃樂hoslent.com失敗后,他希望尋找一份工作。

  2011年10月,新浪科技曾收到一封來自吳幽的私信,內(nèi)容是“一家投資上千萬元的食品B2C即將上線,求關(guān)注報(bào)道”。雖然投資金額實(shí)際僅為200萬元,但這個(gè)江蘇徐州自有品牌食品B2C在2012年2月3日正式推出,主營(yíng)堅(jiān)果炒貨、蜜餞、糖果等休閑食品。

  事實(shí)上吳幽滿懷激動(dòng)殺入電商行業(yè)的時(shí)間點(diǎn),正值電商最冷的寒冬,從2011年底開始,大批奢侈品類、團(tuán)購(gòu)類、食品生鮮類垂直電商倒閉,作為原創(chuàng)品牌代表的凡客也開始反思收縮,吳幽的“好吃樂”也未能逃過覆沒。

  今年1月14日,吳幽給新浪微博上活躍的電商人士龔文祥發(fā)去私信,宣告了好吃樂的倒閉,并表達(dá)了想找一份與電商有關(guān)工作的意愿。龔文祥轉(zhuǎn)發(fā)了這條私信,并點(diǎn)評(píng)“失敗電商CEO的經(jīng)驗(yàn)最寶貴”。

  那么這家定位休閑食品的B2C網(wǎng)站,究竟有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?

  緣起

  吳幽是江蘇徐州人,2008年考入徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué),專業(yè)是礦物加工。但吳幽不是一個(gè)對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)有興趣的人,上大學(xué)開始就和幾個(gè)同學(xué)一起在徐州做服裝生意——給中小企業(yè)做制服。

  當(dāng)時(shí)他們推出了一個(gè)自己的服裝品牌,找小作坊代工,通過當(dāng)?shù)氐挠H友同學(xué)關(guān)系找客戶,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)包括科技園的員工制服、徐州機(jī)場(chǎng)空姐制服甚至大學(xué)生的畢業(yè)服裝,第一年這個(gè)小團(tuán)地賺了十幾萬,第二年銷售額就達(dá)到200萬元,凈利潤(rùn)超過50萬元,在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/P>

  吳幽大三的時(shí)候,徐州有個(gè)商人看上他們創(chuàng)業(yè)的品牌,出資70萬元提出收購(gòu)。而這樣一場(chǎng)收購(gòu)其實(shí)并沒有太多法律程序,更多是地方人情:吳把客戶資源都交給他,而吳的團(tuán)隊(duì)10年內(nèi)不能再做類似的生意。

  和吳一起創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)同學(xué),并沒有太長(zhǎng)久的創(chuàng)業(yè)打算,他們覺得價(jià)格合適希望賣掉,而吳當(dāng)時(shí)賺錢賺的有點(diǎn)“心虛”,甚至覺得這是一個(gè)皮包公司,三個(gè)人一合計(jì)就把公司賣了,兩個(gè)共同創(chuàng)業(yè)的同學(xué)選擇繼續(xù)讀書,但吳不想上學(xué),而且想做“更大的事情”。

  “我是從農(nóng)村出來的,能賺這么多錢我特別膨脹,覺得自己很了不起,就想做更大的事情!眳怯恼f。

  由于生長(zhǎng)環(huán)境離互聯(lián)網(wǎng)很遠(yuǎn),吳幽接觸互聯(lián)網(wǎng)很晚,還是他的一個(gè)朋友在蔓延至三四線城市的“千團(tuán)大戰(zhàn)”中融到資,才讓他開始開始對(duì)電子商務(wù)感興趣。就在他賣掉服裝公司后不久,徐州一個(gè)做紙類生意的商人李天(化名)找到了他,希望做休閑食品的電子商務(wù)。

  李天50多歲,紙類生意在環(huán)海經(jīng)濟(jì)區(qū)做的很大,他并不懂互聯(lián)網(wǎng),就是看到電商的迅猛發(fā)展,希望能夠嘗試一下。而選擇做食品電商的原因也很簡(jiǎn)單,李天有親戚在做休閑食品生意,有很好的供貨渠道,而當(dāng)時(shí)獨(dú)立的休閑食品B2C很少,他認(rèn)為做原創(chuàng)品牌會(huì)有機(jī)會(huì)。

  本來對(duì)電商就有興趣的吳幽很快被說服了,他看到徐州悄然興起了一股休閑食品風(fēng),并判斷兩年之內(nèi)徐州線下會(huì)有越來越多的休閑食品品牌店開業(yè),“線下發(fā)展都這么迅速,線上發(fā)展的速度會(huì)更快!

  于是吳投入之前積累的十幾萬元,李天承諾總共投資超過200萬元,雙方在共同朋友的見證下簡(jiǎn)單約定,就開始準(zhǔn)備做食品電商。他們同時(shí)組建了一個(gè)20多人的團(tuán)隊(duì),包括4個(gè)技術(shù)、4個(gè)市場(chǎng)、4個(gè)采購(gòu)、2個(gè)美工、1個(gè)攝影、1個(gè)客服、1個(gè)打雜,就這么開始創(chuàng)業(yè)了。

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