一位經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)階段的舊金山人評(píng)價(jià)說，雷軍再度創(chuàng)業(yè)一方面是其渴望不斷攀登超越的性格，另一方面也是希望借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起飛的機(jī)會(huì)，能夠與馬化騰、李彥宏等比肩。
而即便是一直統(tǒng)領(lǐng)巨頭網(wǎng)易的丁磊，也有著更新鮮的意圖。
有接近丁磊的人說，網(wǎng)易穩(wěn)健守成多年，如今網(wǎng)游業(yè)務(wù)占這家公司收入比重90%以上，丁磊對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)的影響力較早年成為中國(guó)首富之際已消退良多。如今的丁磊，在一貫“并無驚人理想豪言”的作風(fēng)之外，又多出了些許希望另辟蹊徑證明自己的想法。
丁磊自己也否認(rèn)“不務(wù)正業(yè)”，他認(rèn)為這是構(gòu)建一個(gè)泛生活互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)的布局嘗試。
朱駿的網(wǎng)游“二次創(chuàng)業(yè)”目的性則更為簡(jiǎn)潔明晰。此前他曾向記者解釋稱，進(jìn)行海外投資是為了再造一個(gè)魔獸，重奪失去的榮光，繼續(xù)沖擊網(wǎng)游業(yè)頂峰之愿。
非但是理想訴求的延續(xù)，再創(chuàng)業(yè)中，“老兵”們?cè)械闹救ぁL(fēng)格也如基因般傳承。
如王志東一直喜歡做平臺(tái)類產(chǎn)品，從“中文之星”中文平臺(tái)、新浪內(nèi)容平臺(tái)，再到現(xiàn)在的Lava游戲平臺(tái)。
丁磊依舊是個(gè)實(shí)在的商人，不愛扎堆趕時(shí)髦。網(wǎng)易內(nèi)部人士評(píng)價(jià)說，他對(duì)于各類業(yè)務(wù)的關(guān)注仍舊保持著此前的一貫風(fēng)格：感興趣、利潤(rùn)高、能掌控。
無法預(yù)測(cè)的未來
與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)軔之初相比，第一代創(chuàng)業(yè)者們的再出發(fā)已面臨著截然不同的環(huán)境。
“那是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的浪漫期。”親歷者謝文認(rèn)為發(fā)軔之初的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)有著濃厚的“程序員文化”和理想主義氣質(zhì)。一些人深信互聯(lián)網(wǎng)即將改變世界，一些人則因自由跑馬圈地，在一片空白中構(gòu)建版圖而狂喜。盡管當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品還很粗糙，但充滿激情、勇氣與想象力。
這些先行者們有著近乎一致的理念源泉：他們是硅谷文化在中國(guó)最早的擁躉，并一直受其指引。
雷軍和王志東曾多次提及被一本書改變一生的經(jīng)歷。1986年，王志東被一本名叫《硅谷熱》的書震撼。1987年，18歲的雷軍也被一本《硅谷之火》吸引。
這兩本書講述的都是喬布斯那一代IT客們?cè)诠韫劝l(fā)起技術(shù)革命的經(jīng)歷，包括后來的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎，曾連續(xù)創(chuàng)立攜程、如家、漢庭的季琦也都被喬布斯的故事所鼓舞。這是一個(gè)群體共同的偶像圖騰，喬布斯行事超越常規(guī)，偏執(zhí)恪守理念，對(duì)完美細(xì)節(jié)吹毛求疵等性格鼓舞著他們。
丁磊也被蘋果“蠱惑”。上周他與本報(bào)記者交談時(shí)大談對(duì)蘋果的膜拜，盛贊其創(chuàng)業(yè)至今創(chuàng)新不斷。網(wǎng)易郵箱產(chǎn)品入口將被預(yù)置到蘋果IOS5中，丁磊對(duì)此欣喜不已。
不過時(shí)代已經(jīng)更迭。博客大巴前COO、互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士魏武揮認(rèn)為，早年互聯(lián)網(wǎng)英雄不問出處，跑馬圈地更為容易。而眼下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局已初步定型，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境雖有明顯改善，但再度突圍做大甚至成長(zhǎng)為巨頭卻已很難。
相比正在沖刺第一次創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)跑的年輕人們，老兵們畢竟經(jīng)歷過十余年行業(yè)、事業(yè)起伏，他們經(jīng)驗(yàn)更多，獲取資源也更容易些。但從容心態(tài)背后，首次創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情能夠保留多少各盡不同。
謝文認(rèn)為，其中有人已將現(xiàn)在的事業(yè)當(dāng)成了單純的生意，如王峻濤；有人嘗試動(dòng)作更多依附于興趣，如丁磊。依然固守著“浪漫時(shí)代”作風(fēng)，積極謀求創(chuàng)新開拓的已并不多見。
雷軍算再創(chuàng)業(yè)典型，他幾乎回到了最初的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。雖然頂著一大堆公司的頭銜，但只要有時(shí)間他就天天到小米科技坐班。這家創(chuàng)業(yè)公司眼下每周工作日為6天，晚上九點(diǎn)以后才是規(guī)定的下班時(shí)間。
但永遠(yuǎn)不要低估老兵們勇敢的心。社交游戲開放商Zynga的成功也證明了互聯(lián)網(wǎng)并不只屬于年輕人。Zynga創(chuàng)始人平庫(kù)斯今年已45歲，此前在電信業(yè)做過白領(lǐng)，成長(zhǎng)經(jīng)歷也頗曲折。一旦抓住社交網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)，4年時(shí)間內(nèi)，Zynga的營(yíng)收從不到2000萬(wàn)美元上升至6億美元，在IPO前夜估值已達(dá)200億美元。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵們或許都在等待這樣一個(gè)屬于自己的機(jī)會(huì)。而最有意思的是，對(duì)于他們?cè)賱?chuàng)業(yè)的未來，沒有人能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)，正如十多年前一樣，正是極大的不確定性，成為他們?cè)俅纬霭l(fā)的最大誘因。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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