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美國(guó)VC模式陷困境一半VC將破產(chǎn)


cye.com.cn 時(shí)間:2011-7-24 12:36:26 來(lái)源:venturebea 作者:Matt Marshall 我來(lái)說(shuō)兩句

    這些天,當(dāng)你與別人更多談及硅谷的VC行業(yè)時(shí),你就會(huì)得到更多的負(fù)面消息。

    這是有充分原因的。人們不再有耐心和毅力。上一次,大約在2001年,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,整個(gè)VC業(yè)獲得了一張“逃離監(jiān)獄的保釋卡”。原因在于,上世紀(jì)90年代末創(chuàng)立的大量新公司辯稱,他們?nèi)魏卧愀獾谋憩F(xiàn)應(yīng)該得到原諒——這是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的錯(cuò)誤,每個(gè)人都受到了影響。他們的投資者--主要是精明的大學(xué)基金對(duì)此表示贊同,給予VC機(jī)構(gòu)更多資金進(jìn)行再投資。由于大部分VC基金持續(xù)十年,這的確保證了VC機(jī)構(gòu)非常長(zhǎng)的存續(xù)期。

  然而,一些事情已經(jīng)改變。The Funded創(chuàng)始人Adeo Ressi試圖通過(guò)一系列幻燈片來(lái)串聯(lián)起這些改變。但有的地方是對(duì)的,有些是錯(cuò)的。The Funded是一家供創(chuàng)業(yè)者平價(jià)VC的網(wǎng)站。

  Adeo Ressi最近被邀請(qǐng)到哈佛商學(xué)院對(duì)金融和企業(yè)界人士發(fā)表演講,哈佛商學(xué)院曾經(jīng)制造了大量的VC。他的觀點(diǎn)是VC行業(yè)已從根本上出現(xiàn)故障。


     具有諷刺意味的是,他的聽(tīng)眾(哈佛商學(xué)院)可能是問(wèn)題的部分原因所在:萊西認(rèn)為,VC模式的缺點(diǎn)之一是VC依賴于自己的朋友關(guān)系網(wǎng)。而在所有關(guān)系網(wǎng)中,哈佛商學(xué)院是最為緊密的一個(gè)。毋庸諱言,Ressi的話在那里不是很受歡迎。我不太贊同萊西的這一觀點(diǎn),實(shí)際上,突破現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)正在變得流行起來(lái)。VC行業(yè)內(nèi)部越來(lái)越多樣化,他們迫使自己努力尋找任何類型的杰出的創(chuàng)業(yè)者。我不認(rèn)為Google的創(chuàng)始人是局外人。他們是斯坦福工程學(xué)生機(jī)器的一分子,多少年來(lái)斯坦福大學(xué)都是硅谷傳奇的重要來(lái)源。

  在整體經(jīng)濟(jì)狀況不佳方面,我和Ressi持相同觀點(diǎn)。最令人驚懼的是對(duì)VC機(jī)構(gòu)的資本投入遠(yuǎn)高于這些VC機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司投入的資本量,用Ressi的話講,就是VC行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)正在造成凈負(fù)面影響。在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期這種失衡短暫存在還是可以理解的,但令人擔(dān)憂的是這種狀況可能將會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。

  我不能肯定這種局面將會(huì)持續(xù)多久,但目前狀況確實(shí)與VC行業(yè)傳統(tǒng)上宣稱的主題相違背,即VC是價(jià)值的凈創(chuàng)造者,能促進(jìn)股市增長(zhǎng)并創(chuàng)造就業(yè)。到現(xiàn)在為止,這一積極作用是毋庸置疑的。

  造成目前這種難堪局面的主要原因包括:

  1.在上世紀(jì)90年代末之后,硅谷早期的成功案例(英特爾、思科、Genentech等),吸引了如此多的創(chuàng)業(yè)資本,使得VC成為全球投資者競(jìng)相參與分一杯羹的正式的資產(chǎn)類別。但是VC行業(yè)本來(lái)就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),有著自己的發(fā)展模式。然而,過(guò)多的資金涌入,但與之相適應(yīng)的交易過(guò)少,這嚴(yán)重扭曲了經(jīng)濟(jì)體系。對(duì)好公司的估值被拉得過(guò)高致使VC難以投資。人人虧損。

  2.其他人已經(jīng)變得更為聰明。創(chuàng)業(yè)企業(yè)很早就開(kāi)始進(jìn)入了大公司的偵查視線。雅虎、微軟、谷歌、思科等已經(jīng)開(kāi)始收購(gòu)非常早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè),這潛在地阻止了新興企業(yè)成長(zhǎng)為價(jià)值數(shù)十億美元的大公司。2000年,亞馬遜回避以10億美元收購(gòu)谷歌。今天類似的事情可能不會(huì)再發(fā)生。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)  1  2  

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