無論是神州還是一嗨在租車業(yè)務(wù)上很難贏利。以一輛車價10萬元的新凱越計算,一年僅資金成本就要達(dá)到5000元左右,此外還有車輛折舊費、人員工資運營成本等。而與國外周一到周五都有穩(wěn)定的客源不同,國內(nèi)大多數(shù)的租車都以周末為主,很多時候,車輛是租不出去的。這也使國內(nèi)大型租車行業(yè)仍處于燒錢階段。
一方面是主營業(yè)務(wù)難以贏利,一方面大規(guī)模的投資也不能減少。即便贏利狀況并不樂觀,“一嗨租車”仍在大手筆投資。近日,一嗨租車從高瞻新能源汽車有限公司購買50輛純電動車榮威E50投向私人租賃市場,年內(nèi)將再購買150輛投運。
事實上,一嗨租車正在采取的以長租客戶的利潤補貼短租市場虧損的業(yè)務(wù)模式,以低價搶市場。相對于神州租車90%都是私人短租業(yè)務(wù),一嗨租車從成立之初起,就將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了高端的公司客戶,目前公司長租和個人短租的比例為50:50,為了贏得更多的市場,一嗨只能采取犧牲部分利潤的方法來發(fā)展。
誰都想成為中國的Hnterprises Holdings
一嗨的目的是打擊競爭對手。從長期來看,我國租車行業(yè)規(guī)模潛力巨大。
據(jù)屗完全統(tǒng)計,預(yù)計到2015年,市場規(guī)模會增加一倍以上,至62億美元。這也使租車企業(yè)紛紛對中國市場抱有幻想。如赫茲租賃因水土不服退出中國市場后,又再度回來。而高盛等國際投行也紛紛將目光瞄準(zhǔn)了國內(nèi)租車業(yè)。
“在沒有達(dá)到100萬輛規(guī)模級別前,誰都不能稱自己是行業(yè)老大!闭氯鹌讲环䴕獾乇硎。他的目標(biāo)是要成為其股東企業(yè)號控股集團(tuán)(Hnterprises Holdings)——擁有130萬輛規(guī)模的全球最大的租車集團(tuán)。
但短期來看,虧損是必然的。而誰能有資本堅持到最后,誰就將是租車市場最后的贏家。
一嗨大規(guī)模的低價策略下,神州的日子已不好過。2002年神州啟動赴美上市計劃時,其資產(chǎn)負(fù)債率一度高達(dá)95%左右。而一嗨自己的大部分的網(wǎng)點也在虧損之中。
采用“口水戰(zhàn)”雖然有背于商業(yè)道德,但從營銷角度,也不失為一個快速吸引消費者眼球的營銷策略,并可為自己上市贏取更多的時間。
此前也曾被互聯(lián)網(wǎng)、手機等行業(yè)采用。
早在2005年,阿里巴巴旗下網(wǎng)站淘寶網(wǎng)與eBay口水戰(zhàn)。淘寶網(wǎng)對外宣布,將在未來三年內(nèi)投資人民幣10億元,繼續(xù)堅持免費策略。其競爭對手eBay即刻針鋒相對地發(fā)表聲明,稱“免費”不是一種商業(yè)模式,并認(rèn)為,“淘寶網(wǎng)此舉恰恰證明了eBay在中國業(yè)務(wù)發(fā)展的強勁態(tài)勢”。在手機行業(yè),口水戰(zhàn)更是三天兩頭發(fā)生。
日前,三星與HTC不約而同地嘲諷對方的旗艦機型并夸耀自己。此前騰訊和360,小米手機總裁雷軍和360手機的董事長周鴻祎也在網(wǎng)上掀起了一場“口水戰(zhàn)”,江湖人稱“小3大戰(zhàn)”。
可以說目前在租車行業(yè),誰能率先實現(xiàn)上市,誰就能第一個解決眼前的利潤困局,通過上市公司來融資,迅速做大,并直接給對手造成更大壓力,這也使上市和“阻礙對手上市”成為租車市場的另類營銷。
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