其實，創(chuàng)新工場發(fā)展起來之后，跟其他風(fēng)險投資公司搶項目的情況也偶有發(fā)生。但人們還是把它更多的定位為一家創(chuàng)新模式的創(chuàng)業(yè)和投資兩棲公司。當(dāng)李開復(fù)說出自己是一家投資公司的時候，很多人從心理上還是不愿意接受這樣的現(xiàn)實，或者說他們根本就無意承認(rèn)這個思路迥異的新同伴。
2010年12月15日下午，北京JW萬豪酒店，一場投資界的盛會現(xiàn)場。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)保持著他一貫的儒雅，彬彬有禮的開始了他的演講。“創(chuàng)新工廠應(yīng)該被理解成一個投資公司，很多人認(rèn)為我們是一個創(chuàng)業(yè)公司，但其實我們是一個投資公司。其實大家是同一行的，我們是后來者、初學(xué)者，希望多跟你們請教學(xué)習(xí)。”他的話音剛落，臺下便引起了一陣騷動。
其實，創(chuàng)新工場發(fā)展起來之后，跟其他風(fēng)險投資公司搶項目的情況也偶有發(fā)生。但人們還是把它更多的定位為一家創(chuàng)新模式的創(chuàng)業(yè)和投資兩棲公司。當(dāng)李開復(fù)說出自己是一家投資公司的時候，很多人從心理上還是不愿意接受這樣的現(xiàn)實，或者說他們根本就無意承認(rèn)這個思路迥異的新同伴。
一年零三個月過去了，關(guān)于創(chuàng)新工場的報道被從剛開始的創(chuàng)新的商業(yè)模式炒到了最近的糟糕的產(chǎn)品創(chuàng)新，人們對于它也僅僅停留在李開復(fù)、幫助創(chuàng)業(yè)者、頂尖人才云集、專注移動互聯(lián)網(wǎng)等幾個關(guān)鍵詞上，本期《新領(lǐng)軍》雜志記者將帶您一起深入它內(nèi)在的創(chuàng)新邏輯，詮釋“創(chuàng)新工場”的真意。
創(chuàng)新工場模式創(chuàng)新?
當(dāng)創(chuàng)新工場的模式公布后，媒體紛紛給予了大篇幅的報道，“創(chuàng)新的商業(yè)模式”這樣的詞鋪天蓋地，很多人都把創(chuàng)新工場奉為“孵化器+天使投資”模式的開創(chuàng)者。殊不知30年前，這股潮流在美國硅谷就已經(jīng)蔚然成風(fēng)。而在中國，創(chuàng)新工場創(chuàng)立前，在中國國內(nèi)也早已活躍著為數(shù)不少的天使投資人和天使投資公司以類似的方式進(jìn)行著相同的運作。只不過由于天使投資募集資金規(guī)模和投資規(guī)模都很小，所以一直沒有進(jìn)入人們眼簾而已，而創(chuàng)新工場募集資金規(guī)模較大，出資方背景較顯赫，而且有一個優(yōu)秀的管理人這些天然的優(yōu)質(zhì)條件自然抓住了媒體和大眾的眼球，讓這一模式正式從幕后走向了前臺。雖然創(chuàng)新工場并不是一個新鮮事物，但它的做法卻無疑是讓人折服的。
李開復(fù)發(fā)現(xiàn)的和創(chuàng)新工場選擇的這個定位是非常精準(zhǔn)的。李開復(fù)認(rèn)為，目前中國正在出現(xiàn)一種VC變PE化的傾向。因為后期投資三、五年內(nèi)都會有很好的回報，早期投資有投資回報往往要五至八年，甚至十年之后，更多的還是半路夭折。所以大批的人都在往后期的PE走，而當(dāng)大家都去涌向一個現(xiàn)象的時候，它就很難重復(fù)過去幾年的輝煌。而李開復(fù)則比較“傻”的選擇了早期投資。因為創(chuàng)業(yè)者的需求更多的在前端。李開復(fù)認(rèn)為2011年專注創(chuàng)業(yè)早期的天使投資的浪潮才會興起，而他已經(jīng)趕早了兩年的時間。
李開復(fù)的優(yōu)勢很重要的一個方面是人才優(yōu)勢。其實，早在多年前，李開復(fù)就有意無意的在人才戰(zhàn)略上埋下了棋子。從高校巡講、授業(yè)傳道解惑，到創(chuàng)立“我學(xué)網(wǎng)”，再到撰寫《給中國學(xué)生的X封信》系列親筆信，他漸漸回歸“教父”的角色。面對求知若渴的大學(xué)生，他說，“我要幫幫他們。”而陌生人見到他常說的第一句話：2002年：“我在《對話》看過你”，2005年：“我看過《做最好的自己》”，2009年：“我看過《世界因你不同》”，2010年：“我看你的微博”。正是基于這樣的鋪墊，在TMT領(lǐng)域最重要的也是很多企業(yè)最發(fā)愁的人才方面，他卻是游刃有余。但李開復(fù)要想讓這個優(yōu)勢變?yōu)楝F(xiàn)實，途徑卻非常有限，要讓他的這個優(yōu)勢最大化，廣泛的吸收人才最好的辦法就是要辦一個能讓每個人都有施展機(jī)會的公司。而做投資公司似乎是可知的最好的選擇。事實似乎也證明了這一點，創(chuàng)新工場的招聘信息貼出后，很快就收到了多達(dá)10萬份的簡歷，這讓專業(yè)人才網(wǎng)站都相形見絀。
其實李開復(fù)的核心優(yōu)勢還在于他的洞見。李開復(fù)表示，他們只是投資領(lǐng)域的后來者，需要向各個前輩們學(xué)習(xí)。他說這句話的時候滿臉的真誠。他并不了解投資，但選擇了投資，自然有他的目的。李開復(fù)的洞見顯然在TMT領(lǐng)域，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。他在無數(shù)個場合強調(diào)了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值所在。在他看來，“種種的理由加上一個產(chǎn)業(yè)鏈的崛起，包括3G到4G的過程，包括一個新的手機(jī)應(yīng)用機(jī)會的崛起，還有包括更開放的，更好的分成的支付渠道，給手機(jī)帶來了巨大的機(jī)會。互聯(lián)網(wǎng)今天有多大，移動互聯(lián)網(wǎng)會更大十倍以上。更重要的是，現(xiàn)在這個機(jī)會還遠(yuǎn)未被挖掘。”
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