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創(chuàng)業(yè)者如何怎么規(guī)劃分配公司員工期權(quán)的相關(guān)問題


cye.com.cn 時間:2012-6-17 11:38:07 來源:創(chuàng)業(yè)邦Cye 作者: 我來說兩句

給多少?

一個高管或員工,要給他多少期權(quán),這跟他的級別、工作類型以及公司的發(fā)展階段都會有關(guān)系。這個人的工作是跟業(yè)務(wù)相關(guān),還是屬于后臺職能部門,是VP級別還是總監(jiān)級別,各不相同。一般而言,級別越高、對公司業(yè)務(wù)影響力越強的職位,長期激勵會在他個人收入當(dāng)中占的比重越大。

在期權(quán)的分配機制上,市場上有一種通過系數(shù)管理的方法。經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人邵亦波在一篇文章中提到:公司初創(chuàng)時,一個副總可能要2%到5%的期權(quán);A輪融資之后,副總變成1%到2%;B輪融資后,副總變成0.5%到1%;C輪或者接近IPO的時候,副總就是0.2%到0.5%。公司除了創(chuàng)始人之外的核心高管(CTO、CFO等)一般是VP的2到3倍,總監(jiān)級別的一般是副總的1/3到1/2,依此類推。這種實踐一方面在企業(yè)不同時期制定不同的分配額度,同時,在高管內(nèi)部,將不同層級高管之間的分配差異,通過系數(shù)進(jìn)行設(shè)定。

但是董羿君提醒說,事實上,系數(shù)的設(shè)定只是技術(shù)層面的一個實現(xiàn)手法,并不僅僅針對期權(quán)的管理,也不是在任何一家公司都呈現(xiàn)一定的比例。更重要的是,要明確公司整體的薪酬策略是什么,全面薪酬的結(jié)構(gòu)與整體分配機制是什么,再進(jìn)一步定位長期激勵的管理角色與支付模式,計算與分配手法也是水到渠成的事情。

期權(quán)計劃的行權(quán)價格怎么定?

員工在行使期權(quán)按某一既定價格購買股票。行權(quán)價格定得越低,也就意味著期權(quán)的價值越高,公司將承擔(dān)越高的財務(wù)成本,對公司的報表影響也越大。同時,在行權(quán)價格上也需要遵從上市法規(guī)中的相關(guān)要求。

期權(quán)行權(quán)價格的制定不是某個人隨便說了算的,而是需要專業(yè)性的工具對期權(quán)價值進(jìn)行定量評估后,進(jìn)而測定相應(yīng)的行權(quán)價格。影響期權(quán)估值的因素很多,包括公司目前股票價格情況,無風(fēng)險利率的狀況,行權(quán)期的長短等,很多因素都會影響到期權(quán)定價。對于期權(quán)定價,目前國內(nèi)很多公司都在用Black-Scholes模型,這個模型在網(wǎng)上就可以找到,有些公司就直接拿來用了。在普華永道的估值專家團隊來看,很多企業(yè)對于工具的選擇并不是很恰當(dāng)。同時,對于估值過程中所需要確定的參數(shù)選取也缺乏依據(jù)和經(jīng)驗,如果估值結(jié)果不準(zhǔn)備,那期權(quán)數(shù)量的測算、激勵的效果、后期的公司財務(wù)分?jǐn),都會受到長期影響。也因為期權(quán)估值的專業(yè)性和復(fù)雜性,建議通過獨立的第三方專業(yè)機構(gòu)來進(jìn)行。

有效期限多長?

有效期包括等待期和行權(quán)期。等待期是指自期權(quán)授予后,員工需要在公司任職滿一定時間之后,期權(quán)的承諾才開始生效,等待期一般從1年到3年不等。行權(quán)的期限,指的是自期權(quán)生效后,員工可以在一定的時間內(nèi)真正行使期權(quán)。這個期限許多硅谷公司設(shè)為4年,比如說一個員工獲得公司1000股期權(quán),如果兌現(xiàn)期限是4年,那每年就獲得250股可行使的權(quán)利。

普華永道的研究發(fā)現(xiàn),從全球到中國,期權(quán)的有效期都呈現(xiàn)出縮短的趨勢。以往多數(shù)企業(yè)將有效期設(shè)定在10年都很多,現(xiàn)在設(shè)定在5年到7年的實踐會更多一些。其中一個重要原因就是,影響期權(quán)估值的一個重要因素就是行權(quán)期,有效期越長,通過等待期后,那么行權(quán)期就越長,期權(quán)的估值相應(yīng)越大,也意味著公司的財務(wù)成本越高。所以公司開始適當(dāng)縮短有效期,在保持激勵效果的同時合理規(guī)劃公司的財務(wù)成本。

在期限的有效期內(nèi),還要注意退出機制的問題,在這期間,可能發(fā)生各種各樣的復(fù)雜情況。比如員工離職、退休、違規(guī)開除、身故等,或公司管理權(quán)變更等情況發(fā)生時,都要有專門條款,告訴方案的管理人和參與者,如果這種情況出現(xiàn),不同狀態(tài)下的期權(quán)(尚未生效的,已生效尚未行權(quán)的,已行權(quán)的)應(yīng)如何處置,是失效?加速行權(quán)?規(guī)定時間內(nèi)行權(quán)?一般來說,已經(jīng)行權(quán)的不會涉及收回的問題。公司也將視自身的情況和管理理念,處置尚未生效的,以及已生效尚未行權(quán)的期權(quán)。如約定好失效的期權(quán)將會回流到期權(quán)池中進(jìn)行管理。而在管理權(quán)變更(比如收購)的時候,在一定程度上是在保障管理層的利益,一般都會設(shè)有快速行權(quán)的機制。

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