第一個(gè)是有機(jī)成長(zhǎng)，是靠自身的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)的，另外就是要靠外部的擴(kuò)張，我主要給大家講一下有機(jī)成長(zhǎng)的問(wèn)題。
我們?nèi)绻匆粋�(gè)企業(yè)，它的成長(zhǎng)過(guò)程總是這樣的方式，首先基于某種技術(shù)做了一些產(chǎn)品和服務(wù)投放到市場(chǎng)里去，這個(gè)是一個(gè)方式，這個(gè)技術(shù)可以很領(lǐng)先，也不一定是很領(lǐng)先，或者是僅僅是一些改變，我們的技術(shù)最常見(jiàn)的，比如說(shuō)在快遞方面，同城快遞在技術(shù)方面本身并沒(méi)有差距，但是它看到了新的服務(wù)，利用現(xiàn)在交通系統(tǒng)有效來(lái)做了一個(gè)創(chuàng)新，它不是系統(tǒng)的創(chuàng)新，但是利用了系統(tǒng)的進(jìn)步。再往后就可以在一個(gè)產(chǎn)品上做新的產(chǎn)品。第二個(gè)就是產(chǎn)品線(xiàn)的開(kāi)發(fā)及增加，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程往往是隨著創(chuàng)新的停滯或者新的創(chuàng)新者的進(jìn)入開(kāi)始走下坡路，這個(gè)時(shí)候就要尋找新的發(fā)展道路，這個(gè)就是企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，這個(gè)可以是繼續(xù)創(chuàng)新，比如說(shuō)汽車(chē)行業(yè)就是繼續(xù)的發(fā)展，汽車(chē)行業(yè)如果不更新?lián)Q代那就要被淘汰，手機(jī)也一樣，這些還不夠，還需要找出新的方式。這就是我想講的有機(jī)成長(zhǎng)，你可以創(chuàng)造新的創(chuàng)新模式，利用新的技術(shù)以外，還可以利用現(xiàn)有的技術(shù)用在新的市場(chǎng)里，把現(xiàn)有的技術(shù)用在新的市場(chǎng)里面。這就是有機(jī)成長(zhǎng)的第三點(diǎn)。
這是一條什么道路呢？我們把創(chuàng)業(yè)板的公司做了一些分析，大家可能看不清，我只是給了一些示意。一個(gè)企業(yè)可能是縱坐標(biāo)，可以做一些改造，可以有突破性的技術(shù)，數(shù)字代替模擬的，這個(gè)就是突破性的技術(shù)，這種突破是一種方式，我們發(fā)現(xiàn)這種做法的企業(yè)不多，特別是中國(guó)的企業(yè)。還有一種方式是從原有市場(chǎng)往新市場(chǎng)走，這個(gè)多不多？我們可以看到完全的新產(chǎn)品不多，更多的情況是，我們發(fā)現(xiàn)有1/3的企業(yè)是做了我剛才的技術(shù)，把現(xiàn)有的技術(shù)用到了新市場(chǎng)應(yīng)用，這是什么呢？它就體現(xiàn)為比如說(shuō)做汽車(chē)，可以把做汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)做著就可以用到飛機(jī)上去，這樣就有國(guó)外的企業(yè)在做了。這樣在CYe上市公司中占到了1/3，這就表明我們做的事情就不需要發(fā)明新的技術(shù)，我們可以把新的技術(shù)用到市場(chǎng)里面。你怎么能夠把現(xiàn)在的技術(shù)用到新的市場(chǎng)里面？我們發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)選擇很關(guān)鍵，新的市場(chǎng)很小，就很得到新的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)板的公司把技術(shù)用到新的市場(chǎng)上之后，新的市場(chǎng)的規(guī)模我們的估計(jì)大概是50億左右的市場(chǎng)規(guī)模是予以考慮的。是什么技術(shù)容易用過(guò)去呢？我們對(duì)公司的分析可以看到，這些技術(shù)一般來(lái)說(shuō)已經(jīng)有了10年以上的歷史，換句話(huà)說(shuō)，并不是全新的技術(shù)更好，而是以前的技術(shù)用到新的市場(chǎng)更有效一些。這是給大家提的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新往往有風(fēng)險(xiǎn)和難度，而現(xiàn)有的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就比較小一些，因?yàn)槭袌?chǎng)存在，技術(shù)也存在，只要在市場(chǎng)中找到需求點(diǎn)，就可以送到市場(chǎng)中去。這就給我們提供了一個(gè)新的企業(yè)的思路，可以基于現(xiàn)在的技術(shù)用到新的市場(chǎng)里面來(lái)發(fā)展企業(yè)。
通過(guò)以上的分析，我想簡(jiǎn)要的總結(jié)一下，我覺(jué)得我們創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，從信念來(lái)講是堅(jiān)定的信念，和我們追求安逸和功利的思想不一樣，是基于你想改變你周?chē)沫h(huán)境和社會(huì)有關(guān)，和追求的某種價(jià)值有關(guān)，還有一個(gè)是機(jī)智的行動(dòng)，我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要考慮市場(chǎng)、資源、團(tuán)隊(duì)，所有都是我們創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的，這表現(xiàn)為可以根據(jù)未來(lái)的變化有新的解決方案。第三個(gè)是益進(jìn)的才能，并不是說(shuō)僅僅是有熱情和個(gè)性大家愿意堅(jiān)持就能做，從管理的角度能夠解決一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，有具體的方案可以成功，這就是我們需要的東西，如果我們?cè)趧?chuàng)業(yè)上能夠在這些方面有所考慮，或者是有所行動(dòng)，能夠有所追求，創(chuàng)業(yè)就會(huì)越做越好。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 5頁(yè) 1 2 3 4 5 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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