給大家分享一個數(shù)字，我們主要是做手機(jī)閱讀的，現(xiàn)在中國移動手機(jī)閱讀基地，現(xiàn)在通過手機(jī)看單本小說點(diǎn)擊批閱超過7億，我們可以分析為無線閱讀或者是無線新媒體的嶄新現(xiàn)象。一本書閱讀出來之后超過10萬本已經(jīng)非常暢銷了，很難想象以億為單位的計(jì)數(shù)。現(xiàn)在尤其是在iPad上，各種各樣報(bào)刊雜志都推出自己的iPad版本，這樣一種趨勢是全球化的趨勢。在國內(nèi)也是這樣，現(xiàn)在只要是能夠數(shù)得出來的報(bào)紙雜志都能夠在iPhone或者是iPad，要么是自己客戶端，要么是通過像我們平臺客戶端體現(xiàn)他的價(jià)值。傳媒就像當(dāng)年每一個媒體自己建一個網(wǎng)站一樣，突然之間所有媒體開始建立自己的客戶端。
這個表是很明顯，在說級用戶的行為閱讀和新聞?wù)剂朔浅４蟮姆蓊~。所以我們下一個問題就是做這樣媒體你到底怎么賺錢，以前一直有一種提法在IT業(yè)后來慢慢變得有些可恥，大家說你做一個模式，你又是做一個廣告模式，這是特別落后的做法。不可避免，如果你做的是傳媒，線下一樣，媒體最大的收入來源依然是廣告。只不過以前作為手機(jī)媒體一計(jì)算這個額度非常小5億，在整體市場里面5億手機(jī)廣告很小，不及某一個城市戶外廣告的組合。是短彩信廣告讓人覺得很反感，WAP網(wǎng)站上網(wǎng)不方便，但是無線互聯(lián)網(wǎng)來臨這種瓶頸被打破。這種新的廣告形式，浮動廣告、視頻廣告、不同屬性投放廣告在雜志、互聯(lián)網(wǎng)上被廣泛應(yīng)用，無線終端變成可以上網(wǎng)東西的時候就會被我們更多廣告主接受。正是因?yàn)檫@樣，很多人知道前兩天谷歌花了7.43億美元收購了一家公司。earketer這個公司研究表明今年全美移動廣告開支增長79%，明年數(shù)字就會到11億美元，這個增長甚至已經(jīng)超過互聯(lián)網(wǎng)的增長。
說一下我們這個公司，這個公司剛才在討論的時候簡單說了一下，這里有一些我們可能拿了一些榮譽(yù)，實(shí)際上我們幾年前和大家一樣就是一個創(chuàng)業(yè)公司。所以在初始電信資源比較豐富，手機(jī)進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)，08年拿到三家基金公司投資，發(fā)展了成受雜志作為主營業(yè)務(wù)無線新媒體公司。如果大家曾經(jīng)在手機(jī)、平板電腦看過一些雜志，包括80%的雜志就是從VIVA來的。中國電信、中國移動、中國聯(lián)通所有渠道上能夠看到目前從新聞到娛樂所有雜志，我們還有自己的平臺，現(xiàn)在用戶增長非常驚人。
為什么要做手機(jī)雜志？可能很多人一親都聽說過電子雜志，曾經(jīng)有是紅紅火火，拿了很多美元投資，現(xiàn)在為止一個做出來都沒有。經(jīng)常被問到你們創(chuàng)意的時候?yàn)槭裁磿龅诫s志這條路上，能不能走下去，會不會也變成了現(xiàn)在已經(jīng)淹沒在海中的電子雜志中的一員。我想第一未來不可測，我也不是上帝。第二這個時代已經(jīng)變了，我們之所以把雜志做到手機(jī)和無線終端上去，是因?yàn)樗某尸F(xiàn)形式和他的體驗(yàn)是拿互聯(lián)網(wǎng)拿PC看雜志完全截然不同。就像手上拿本書、雜志一樣的。PC大家看一個電子雜志哪怕他是多媒體、翻頁，我們會面臨更多像新浪、網(wǎng)易、視頻各種各樣的沖擊，無法體現(xiàn)出這種無線體制。在無線終端就不一樣。這是手機(jī)雜志一種呈現(xiàn)，我得告訴大家我們這個雜志從雜志上過來內(nèi)容之后是全部重新做過在格式上的一些編寫的。這點(diǎn)是和其他我們很多競爭者不一樣的，這點(diǎn)我覺得也可以跟大家分享，當(dāng)我們在開發(fā)一個應(yīng)用的時候，一定要針對這樣一個終端做一個開發(fā)。不要僅僅把某一些我們認(rèn)為可以滿足需求簡單照搬到手機(jī)或者是終端上去。你真正滿足終端需求，你的內(nèi)容才能真正被你的用戶所接受。
現(xiàn)在基本上我們是所有平臺都是覆蓋了，我剛剛在底下跟同行交流，我們從我們公司目前自己觀點(diǎn)來看可能會慢慢萎縮一下在Symbian和MDT，大家手上有MDT手機(jī)的話我們的體驗(yàn)并不好。因?yàn)槭呛芾系陌姹荆F(xiàn)在所有資源都在向iPhone、Android平臺全面傾斜。我們認(rèn)為一些好的手機(jī)應(yīng)用需要終端支持，所以我想就像剛才王煜全談到的，大家創(chuàng)業(yè)為了三年之后做一個上市公司的話，我們必須考慮我們做的這些產(chǎn)品三四年之后是一個主流。不能三四年之后變成非主流了，存量再大，對未來資本市場來說是意義不大。
這是剛才一個實(shí)例，我們API跟誰開放？跟熊貓看書一起開放API。現(xiàn)在我們把我們雜志庫貢獻(xiàn)給他們，在他們客戶端上面可以看到我們這個雜志，確實(shí)是非常驚人，下載次數(shù)和瀏覽次數(shù)非常大。我們API對大家開放也是同樣的，可以把我們雜志庫開放給所有這些開發(fā)者。大家怎么用這個雜志庫，用雜志庫的時候首先想到你的用戶，用你原有應(yīng)用的時候可能多的應(yīng)用。比如說前一陣我們跟LBS公司合作，他們是定位系統(tǒng)的軟件，像模擬我們生活當(dāng)中不管走到哪都發(fā)現(xiàn)有一個報(bào)刊亭。杭州的城市那時候你對報(bào)刊亭的需求不是在那邊買到中國新聞周刊，你跟定位相結(jié)合，在那邊突然出現(xiàn)手機(jī)上的報(bào)刊亭，你看到黔江晚報(bào)，都市早報(bào)，那是很好的體現(xiàn)。這是大家在開發(fā)過程中如果覺得我們內(nèi)容能夠增加你們用戶黏性，這樣的合作就可以開始。
第二個我們在雜志上所有這些雜志遷過來之后，這些雜志里頭現(xiàn)在我們技術(shù)能夠做到把一本雜志每一頁、每篇文章做切割。切割完了之后可能同一個主題可以在不同雜志里面拿出內(nèi)容變成新的一本雜志。新的雜志可以命名就是你的雜志或者是你的用戶的雜志。這樣一種行為，用戶的創(chuàng)造力，并且在手機(jī)上和大家分享，也應(yīng)該是非常好的體驗(yàn)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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