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解析Mobile Market云應(yīng)用商業(yè)模式


cye.com.cn 時(shí)間:2011-3-4 9:40:55 來(lái)源:卓望雜志 作者:可乘 我來(lái)說(shuō)兩句

  在應(yīng)用商店的模式里,由于Apple Store的成功,業(yè)內(nèi)基本都將應(yīng)用商店的商業(yè)模式停留在付費(fèi)下載的代收費(fèi)分成上,而忽視了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)因素對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求趨勢(shì)。因此,在目前國(guó)內(nèi)的應(yīng)用商店項(xiàng)目里,基本都是付費(fèi)下載的商店模式,而鮮見有符合未來(lái)趨勢(shì)的應(yīng)用商店模式。

  云應(yīng)用模式實(shí)際并不陌生,Google與Facebook就是目前該方面的領(lǐng)頭羊。Google的云應(yīng)用模式,核心是Google的ADS。在Google推出的Android移動(dòng)智能系統(tǒng)、Chrome及其它網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,ADS都扮演著維系著合作廠商、第三方開發(fā)者、用戶與消費(fèi)者之間關(guān)系的關(guān)鍵角色。

  筆者所提的Mobile Market云應(yīng)用模式,與目前Google所流行的云應(yīng)用支撐體系有著相同的地方,也有重大的不同之處。

  相同之處為,都必須建立為各項(xiàng)應(yīng)用服務(wù)與內(nèi)容消費(fèi)的結(jié)算支撐系統(tǒng),并且是以云計(jì)算為基礎(chǔ)。

  不同之處在于,Mobile Market的云應(yīng)用模式,更著眼于我國(guó)的IT與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境及投資消費(fèi)習(xí)慣,體現(xiàn)在將云存儲(chǔ)、云計(jì)算等概念有效結(jié)合在一起,為企業(yè)與個(gè)人服務(wù),實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)的硬件消費(fèi)與數(shù)字應(yīng)用消費(fèi)的結(jié)合。

  我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速,擁有全球最多的互聯(lián)網(wǎng)用戶,但總體上硬件基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,2010年互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告,我國(guó)的網(wǎng)民平均網(wǎng)速為100K,遠(yuǎn)低于國(guó)際水平。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)唱網(wǎng)絡(luò)主角的未來(lái),加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),提高企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是解決網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速瓶頸當(dāng)務(wù)之急之事。

  在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,行業(yè)組織通過(guò)在電信IDC托管、租賃等方式擁有自己的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,或者建立各組織內(nèi)的局域網(wǎng)共享數(shù)據(jù)中心,這是十多年來(lái)我國(guó)發(fā)展IT與互聯(lián)網(wǎng)的重要方式,投資成本高,組織的維護(hù)成本也高,由于硬件支持與軟件支撐并不同步,一旦需要功能升級(jí)時(shí),組織一般都需要重新規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),更新成本的高昂致使我國(guó)的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滯后于以個(gè)人體驗(yàn)為中心的互聯(lián)網(wǎng)。

  在Mobile Market的云應(yīng)用模式下,其中之一的特點(diǎn)就是利用流行的云計(jì)算與云存儲(chǔ)概念解決組織的建網(wǎng)建數(shù)據(jù)中心問(wèn)題。MM的云應(yīng)用模式,將移動(dòng)的IDC與云存儲(chǔ)產(chǎn)品聯(lián)系在一起,組織對(duì)象可根據(jù)自己需要的數(shù)字消耗需求,購(gòu)買、租賃相應(yīng)的云存儲(chǔ)服務(wù),建立私有云與公有云體系。

  由于云存儲(chǔ)為組織提供了服務(wù)器和空間之類的服務(wù),購(gòu)買服務(wù)的組織日常的硬件與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的成本將轉(zhuǎn)移到云供應(yīng)商與運(yùn)營(yíng)商身上,從而極大幅度降低了自身的購(gòu)買、組建、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的成本。

  而各地供應(yīng)商與運(yùn)營(yíng)商,因地制宜的提供云存儲(chǔ)服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)上形成了以地方為點(diǎn),可用城市WLAN與有線集成在一起的網(wǎng)絡(luò)體系,一方面可刺激移動(dòng)在地方性上的IDC與寬帶投資,另一方面在投資同時(shí)形成消費(fèi)力,有助于投資回轉(zhuǎn)。

  各地方性的私有云與公有云建設(shè)與消費(fèi),就形成移動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)強(qiáng)大的云計(jì)算與云存儲(chǔ)服務(wù)架構(gòu)。

  這一優(yōu)勢(shì),恰恰是Google等門戶在國(guó)內(nèi)無(wú)法辦到的。移動(dòng)做為基礎(chǔ)性電信運(yùn)營(yíng)商,利用這一優(yōu)勢(shì),可面向組織性對(duì)象完成他們的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、升級(jí)服務(wù),從而為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)奠定下堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)。

  由于Google等網(wǎng)絡(luò)巨頭已經(jīng)規(guī)劃、投資、運(yùn)營(yíng)了強(qiáng)大的云APP服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)里,和他們比拼技術(shù)是非常困難,甚至在模式上容易步入模仿而被牽著走,不利于競(jìng)爭(zhēng)上獲得主動(dòng)權(quán)。

  Mobile Market的云應(yīng)用模式,另一優(yōu)勢(shì)是發(fā)揮移動(dòng)的結(jié)算優(yōu)勢(shì),在云計(jì)算云存儲(chǔ)背景下,主要為第三方供應(yīng)商、服務(wù)商提供結(jié)算支付的云服務(wù)。

  移動(dòng)這幾年一直做基地規(guī)劃,在LBS、139、飛信、電子書閱讀等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上均有建樹,但在產(chǎn)品上難以相互支撐,因此,不能集成為一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一向市場(chǎng)服務(wù)。而MM的云應(yīng)用模式可成就這方面的平臺(tái)。

  目前的LBS、139、飛信、電子閱讀服務(wù),可成為MM的云APP支撐,對(duì)外提供第三方插口,而內(nèi)接MM的結(jié)算。

  如一網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商,計(jì)劃打造面向手機(jī)用戶的社區(qū)服務(wù),提供地方性相關(guān)的餐飲、旅游及相關(guān)電子雜志服務(wù),他可以通過(guò)MM中心,完成以下事項(xiàng)

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