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深入解讀中國式創(chuàng)新中的四種模式和心態(tài)


cye.com.cn 時間:2011-3-1 11:22:10 來源:騰訊 作者:鄭志昊 我來說兩句

偉創(chuàng)新:開放的心態(tài)

偉創(chuàng)新,一如在過去三十年里的電腦技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以及基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式、搜索、SNS等帶來的全新產(chǎn)業(yè)變革和機(jī)遇,是人們傳統(tǒng)意識里公認(rèn)的“偉大創(chuàng)舉”。但關(guān)于“偉創(chuàng)新”的理解,容易陷入以下三個誤區(qū)。

誤區(qū)1 :偉創(chuàng)新,總是發(fā)明者能夠最成功的創(chuàng)新

回顧歷史,第一個發(fā)明圖形界面的是Xerox Lab(施樂實驗室),第一個把這項技術(shù)商業(yè)化的是蘋果的Macintosh,而真正把這個技術(shù)普及到大眾的是微軟的Windows視窗操作系統(tǒng);十年前,在Overture和Alta Vista橫行的網(wǎng)頁搜索年代,人們曾質(zhì)疑Google是不是還有機(jī)會?六年前,在MySpace、Classmate.com和Friendster蓬勃發(fā)展的SNS領(lǐng)域,有多少人相信同是從學(xué)生領(lǐng)域入手的Facebook 能否后來者居上?

偉創(chuàng)新,并不一定是“第一個吃螃蟹的人”創(chuàng)新的簡單結(jié)果,事實上,大多數(shù)“偉創(chuàng)新”之所以偉大,是因為幾代人在發(fā)明者的基礎(chǔ)上,不斷革新模式、革新渠道、革新產(chǎn)品和用戶體驗的結(jié)果。

誤區(qū)2: 偉創(chuàng)新,是一次性的創(chuàng)新

偉創(chuàng)新,是厚積薄發(fā)的過程,人們在驚嘆爆發(fā)結(jié)果的時候,往往忽略其歷經(jīng)艱辛的漫長發(fā)展史。

當(dāng)SNS標(biāo)桿Facebook在用戶時間上已獨(dú)霸江湖之時,大家是否還記得,2004年至2007年間Facebook經(jīng)歷過幾次艱苦轉(zhuǎn)型?從最早的校園模式擴(kuò)張到用戶動態(tài)(feed)表現(xiàn)形式更新,從單一的交友式網(wǎng)站到復(fù)合型的profile展示,從簡單的社交模式到建立在開放平臺基礎(chǔ)上的多種應(yīng)用,從單一的用戶內(nèi)容源到包容了Facebook Open Graph(前Facebook Connect)的多元內(nèi)容源……今時今日的成功無法一躍而就,堅持腳踏實地的積累邁進(jìn),才是造就Facebook風(fēng)靡全球的穩(wěn)固基石。

誤區(qū)3 :偉創(chuàng)新,是一個企業(yè)或個人的創(chuàng)新

創(chuàng)新之所以偉大而深刻,是因其帶來的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的巨大變革。以微軟的Windows的操作系統(tǒng)為例。

九十年代初,如果你有機(jī)會去美國的大學(xué)機(jī)房看一看,會發(fā)現(xiàn)蘋果的Mac電腦與X86型IBM的電腦在數(shù)量上不相上下,但Windows的開放平臺(Windows API和基于API的開發(fā))迅速發(fā)展,顛覆了這個格局——大批企業(yè)在Windows平臺上大展身手,眾多Windows軟件和應(yīng)用如雨后春筍般嶄露頭角,帶動了大批軟件公司的蓬勃興起,實現(xiàn)了第一次基于Client-Server開發(fā)模式的革命,也讓W(xué)indows操作系統(tǒng)成為個人電腦OS的無冕之王。

今天的Facebook開放平臺,與蘋果App Store平臺和Android應(yīng)用平臺,亦有著異曲同工之妙。在中國,包括中國移動、騰訊在內(nèi)的諸多大型企業(yè),也帶頭勇于嘗試開放產(chǎn)業(yè)鏈,讓更多的中小企業(yè)釋放創(chuàng)新潛力,與行業(yè)一起成長。以代表騰訊社區(qū)的QQ空間和騰訊朋友為例,接入的一個個第三方應(yīng)用(如摩天大樓、家園守衛(wèi)戰(zhàn)、功夫英雄、夢幻海底等等)都獲得了用戶基數(shù)和商業(yè)模式的成功,QQ互聯(lián)也給Yoka、酷6、cnBeta和Donews等各類網(wǎng)站帶來直接流量和用戶。

成就“偉創(chuàng)新”需要一個開放的心態(tài),一個共贏的心態(tài)。以前聽朋友說,國人做一項生意,像吃一條魚,喜歡從頭吃到尾,恨不得把魚骨頭吃光,這是一個“產(chǎn)業(yè)鏈封閉”的形象比喻。而今天,一個開放的創(chuàng)新,是把魚塘不斷擴(kuò)大,魚塘的開發(fā)者在自己養(yǎng)魚的同時,把更多的把魚塘包給村里漁農(nóng)。微軟其實就是一個例子,在Windows上,既有微軟自己開發(fā)的Office軟件,也有更多滿足不同需求的非微軟自研的應(yīng)用。市場份額最大瀏覽器是IE,但通過IE——我們看到最成功的Portal是Yahoo,最成功的搜索是Google,最成功的SNS是Facebook……放水養(yǎng)魚式的開放,將成就一個更開闊的共贏的行業(yè)。

中國需要騰飛,國人應(yīng)該摒棄“危創(chuàng)新”,在尊重法制和游戲規(guī)則的前提下,敢于“偽創(chuàng)新”,埋頭苦干、踏踏實實的“微創(chuàng)新”,積少成多,匯聚偉大、在開放的心態(tài)中成就“偉創(chuàng)新”。今天我們探討“中國式創(chuàng)新”,明天期盼“創(chuàng)新式的中國”。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  

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