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【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】眾包地圖Waze。2012年,共有3600萬(wàn)名用戶使用了Waze的應(yīng)用來(lái)導(dǎo)航,行駛了96.6億公里,分享了9000萬(wàn)份用戶報(bào)告。來(lái)自110個(gè)國(guó)家、總數(shù)6萬(wàn)5千名的地圖編輯人員在2012年對(duì)地圖做了5億次編輯,并更新了170萬(wàn)處發(fā)生了變動(dòng)的地圖信息。數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)檢測(cè)出來(lái)的地圖問(wèn)題當(dāng)中有近70%在一個(gè)月內(nèi)就被解決掉了,幾乎所有由用戶發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能在一周內(nèi)得到處理。早在2011年,Waze獲得KPCB及李嘉誠(chéng)旗下的維港投資共計(jì)3000萬(wàn)美元的投資。
Weddar:社會(huì)化的眾包天氣報(bào)告應(yīng)用。該應(yīng)用背后的創(chuàng)意非常簡(jiǎn)單:我想知道某地的天氣狀況,我更傾向于相信當(dāng)?shù)厝说恼鎸?shí)報(bào)告,而且我還能和報(bào)告天氣狀況的人取得聯(lián)系以更好的提前做好衣物準(zhǔn)備。用戶可以使用自己的Twitter或者Facebook帳號(hào)登錄該應(yīng)用,然后選擇一個(gè)你認(rèn)為合適的天氣狀況(該應(yīng)用提供了從熱死了到凍死了各種不同程度的選擇),此外還可以加入一些其他的描述比如關(guān)于云、雨、風(fēng)等的相關(guān)情況。每個(gè)人報(bào)告的天氣狀況都會(huì)以一朵云的圖標(biāo)顯示在地圖上,并且這一天氣狀況只表明其半徑幾里內(nèi)的天氣信息以保證其更加的可靠。另外倘若想知道更加詳細(xì)的信息或者想和該報(bào)告者取得聯(lián)系,還可以點(diǎn)開該云的圖標(biāo)查看具體信息。
Tongal是向大企業(yè)提供一個(gè)視頻廣告眾包平臺(tái),將企業(yè)與作家、導(dǎo)演、演員、社交媒體專家以及其他內(nèi)容創(chuàng)造者聯(lián)系在一起。在這一視頻廣告眾包平臺(tái)上,大品牌提出“創(chuàng)新需求”,社區(qū)成員用他們的創(chuàng)新廣告想法來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),獲勝者可以得到賞金,大品牌則收獲一個(gè)極具創(chuàng)新的廣告。這一過(guò)程的成本之低,是以往的廣告拍攝模式所不能匹敵的。目前已經(jīng)有品客、樂(lè)高、麥當(dāng)勞等企業(yè)入駐Tongal。Tongal之前獲得一家私募股權(quán)公司1500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。
位于倫敦的創(chuàng)業(yè)公司Top10,通過(guò)分析海量社交化數(shù)據(jù)來(lái)制作一個(gè)全方位的在線實(shí)時(shí)Top 10排行榜平臺(tái)。人們總是希望參考排行榜信息, Top10則另辟蹊徑,利用資源豐富且廉價(jià)的大眾資源,采用眾包方式讓排行榜制作變得簡(jiǎn)單而快速。想查看Top10的排行榜,用戶首先要?jiǎng)?chuàng)建自己的排行列表。之后,Top10會(huì)根據(jù)用戶的主題選擇,提供相應(yīng)的類別的排行榜。這個(gè)排行榜是根據(jù)其他用戶的數(shù)據(jù)分析總結(jié)而來(lái)。
Gigwalk B2C臨時(shí)任務(wù)眾包平臺(tái)在12年10月完成了600萬(wàn)美金的A輪融資。2011年開始,微軟通過(guò)Gigwalk召集了35個(gè)城市的10萬(wàn)人,為它提供商戶和餐館的3D全景圖,融入Bing地圖數(shù)據(jù)。
澳大利亞墨爾本網(wǎng)站99designs。99designs的角色是介于客戶公司和平面設(shè)計(jì)師之間的中間人。在網(wǎng)站上,來(lái)自客戶的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、logo設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)等項(xiàng)目作為一項(xiàng)項(xiàng)“競(jìng)賽”展示在網(wǎng)頁(yè)上,設(shè)計(jì)師不需要事先申請(qǐng)項(xiàng)目,只需要把為客戶度身定制的作品直接提交到網(wǎng)站,即可參加競(jìng)賽,由公司決定勝出作品。公司宣稱,上線三年多至今,已經(jīng)成功受理4.8萬(wàn)個(gè)平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目,客戶包括一些著名品牌如阿迪達(dá)斯、迪士網(wǎng)絡(luò)(DISH Network)以及成百上千的小企業(yè)。收入已超過(guò)1,200萬(wàn)美元,公司每月保持10%的快速增長(zhǎng),并且在舊金山開設(shè)了辦事處,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)營(yíng)銷。批評(píng)的觀點(diǎn):設(shè)計(jì)師通過(guò)“競(jìng)賽”的方式與其他上千名設(shè)計(jì)師爭(zhēng)奪一份獎(jiǎng)金,是一種“巨大的賭博”。99designs就是跟沃爾瑪差不多的東西。這是“投入了時(shí)間和精力,卻沒(méi)有收入保障”的工作。
Getty Images的一張關(guān)于“911”恐怖襲擊的照片。這家網(wǎng)站收集了許多照片,并授權(quán)給他人使用 iStockphoto原本是一個(gè)免費(fèi)的圖片共享和交流網(wǎng)站,每張圖片價(jià)格僅在1美元到5美元之間(尺寸、像素非常大的圖片最高售價(jià)也不超過(guò)40美元)。它之所以能提供如此廉價(jià)的圖片作品,完全得益于它的2.2萬(wàn)名業(yè)余攝影愛好者的貢獻(xiàn),他們的照片每被使用一次,僅獲支付幾十美分。iStockphoto和其他類似的眾包圖片社一度引起了大型專業(yè)圖片社的恐慌。2006年2月,占據(jù)全球市場(chǎng)份額30%的蓋蒂圖片社(Getty Images)以5000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了iStockphoto。之前iStockphoto收入的月增長(zhǎng)率達(dá)到了14%,其2006年被購(gòu)買的圖片數(shù)量達(dá)到1000萬(wàn)張次——這是蓋蒂售出的昂貴的專業(yè)圖片數(shù)量的幾倍。iStockphoto的大客戶不僅有很多小型設(shè)計(jì)公司,還包括IBM、United Way等大型公司和機(jī)構(gòu)。批評(píng)的聲音:專業(yè)攝影師Harmel“數(shù)碼相機(jī)可以使你很容易意識(shí)到自己拍了一張不好的照片,但是,要留下一張傳世之作,還是需要天賦、汗水和多年的投入。iStockphoto的確為人們了解攝影建立了一個(gè)很好的氛圍,但是同時(shí)它也建立起一種剝削投稿人的制度……這難道就是市場(chǎng)的民主力量在起作用嗎?還是讓某些人通過(guò)剝削大眾使自己的口袋漲起來(lái)?”
Gospotcheck是一個(gè)允許品牌商創(chuàng)建任務(wù),消費(fèi)者執(zhí)行任務(wù)并獲得報(bào)酬的應(yīng)用。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)都是非常重要的信息:我的產(chǎn)品是不是被擺放到正確的位置,擺放的數(shù)量有多少,價(jià)格是多少。在Gospotcheck上品牌商就可以創(chuàng)建這些任務(wù)。任務(wù)的執(zhí)行者采用眾包的模式,主要是消費(fèi)者群體,比如我今天需要去超市購(gòu)物,我可以查看一下是不是有任務(wù)可做,如果有任務(wù)的話,我就可以通過(guò)拍照的方式將這些信息反饋給Gospotcheck。那用戶為什么會(huì)愿意去執(zhí)行這些任務(wù)呢?游戲化模式(Gamification)起到了至關(guān)重要的作用,品牌商會(huì)付給用戶報(bào)酬,因?yàn)樗麄儼才牌渌娜巳カ@取這些信息顯然成本更高。最后Gospotcheck會(huì)通過(guò)自己的分析平臺(tái)將獲取的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)給品牌商們。Gospotcheck CEO Matt Talbot表示,運(yùn)行過(guò)程中最大的挑戰(zhàn)是如何有效負(fù)責(zé)的管理這些數(shù)據(jù)——將產(chǎn)品與消費(fèi)者,廠商正確無(wú)誤的連接起來(lái)。積累這些數(shù)據(jù)后,Gospotcheck還可以將其打包出售給消費(fèi)行為趨勢(shì)的調(diào)研機(jī)構(gòu)。
美國(guó)芝加哥的無(wú)線(Threadless)T恤公司利用眾包來(lái)設(shè)計(jì)新T恤。該公司網(wǎng)站每星期都會(huì)收到上百件來(lái)自業(yè)余或?qū)I(yè)藝術(shù)家的設(shè)計(jì)。然后他們把這些設(shè)計(jì)放在網(wǎng)站上讓用戶打分。每星期有4到6件得分最高的T恤設(shè)計(jì)會(huì)被投入制造,然而能不能量產(chǎn)還要看公司是否收到足夠多的預(yù)訂單——只有預(yù)訂單達(dá)到一定數(shù)量的T恤才會(huì)正式被排入生產(chǎn)線。無(wú)線T恤每星期會(huì)頒給得分最高的設(shè)計(jì)者獎(jiǎng)牌和2000美元獎(jiǎng)金。無(wú)線T恤還會(huì)把設(shè)計(jì)者的名字印在每件T恤的商標(biāo)上。無(wú)線T恤省下了雇用設(shè)計(jì)師的費(fèi)用,而且它只生產(chǎn)獲得足夠分?jǐn)?shù)和預(yù)訂單的產(chǎn)品。
提供金融服務(wù)的社區(qū)Marketocracy,擁有6萬(wàn)名在線股票交易員,追蹤最頂級(jí)的100只股票并提供投資策略參考,在過(guò)去的17個(gè)季度中,已有11個(gè)季度的指數(shù)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)普爾【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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