2、每次安裝的成本不斷上升
最初，購買APP裝機量是相對便宜的。你有許多選擇，從移動廣告網絡上買，或者是購買每天免費APP服務，等等。更重要的是當時沒有大量的企業購買，所以價格相對低。
現在，每次安裝的價格火箭一樣上升，一是因為需求增長，二是因為供應缺乏。曾經，只有很短一段時間付費安裝供應萎縮，因為蘋果封殺一些提供商，并向其它一些發出警告。同時，移動游戲開始明白iOS和Android的巨大貨幣化能力，它們開始爭奪裝機量。
下圖顯示的是2012年上半年CPI地增長：
3、編輯團隊進一步傾向平臺的戰略目標
的確，蘋果和Google程序店的編輯團隊幫助一些APP發展，但是現在呢，他們更偏向于消費者需求了，更關心平臺目標了。
例如蘋果，它更關心前25大APP的用戶安裝量，這些程序擁有極棒的體驗，來自知名品牌，它較少關心整個100萬程序的需求。作為消費者，這點容易接受，但它對新開發者打入市場不利。
至于Google，過去幾個季度它更關心平板設備。盡管它在手機市場上獲得大部分份額，但iPad和Andorid平板卻是完全不同的形勢。盡管Android平板市場很小，Google仍極力鼓勵你開發平板程序。它還關心Google+，但是這個產品同樣處在完全不同的形勢中。
4、對于新消費移動APP而言，投資已經枯竭。
對于整個移動市場而言，投資者仍然樂觀，但要將資本押在新生消費移動創業企業上風險很高，你難以說服這些投資者。2009年至2012年的消費者移動實驗黃金時代已經過去，當時許多種子基金進入大量移動企業，現在形勢變了。
看看YCombinator Demo Day就知道，2011年晚期時，參與的企業超過50%是消費移動類的。現在呢，SaaS、消費硬件類占上風。移動一直是一個方面，但不再是主要焦點。
5、一線希望
盡管上述困難的確存在，我仍對未來的移動充滿信心。它仍然是創造新企業的最好平臺，但必須有選擇，必須圍繞2013年面對的新困難進行，簡單重復過去有效的方法是行不通的。
盡管更困難了，但自計算產業誕生到現在，移動內部的機會仍然是最大的。盡管一些好程序裝機量過億，但整個市場有幾十億設備，我們剛剛開始。讓我們期待下一個10年吧。（Indie）
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