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移動互聯(lián)消亡者及原因之深度解析


cye.com.cn 時間:2012-12-10 10:40:22 來源:虎嗅 作者: 我來說兩句

——2012年,你印象最深刻的移動應(yīng)用是?

微信、陌陌、唱吧……投資人創(chuàng)業(yè)者們的回答高度趨同。


——那讓你印象深刻的失敗有哪些呢?


……(想不起來、不愿說)


幸福的家庭與記憶是相似的,不幸的家庭各有不同。在商界,最不幸的,是那些都沒人能記得起的消亡與失敗。


從2009年起步、經(jīng)過2010、2011年的兩年爆發(fā),移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“純真年代”在2012年趨于結(jié)束,或?qū)⑦M入新一階段。新階段的特征是:1、中國智能機用戶進入3億數(shù)量級,這不單單意味著量的增長,用戶結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。2、純工具型應(yīng)用的吸引力將不會太大,對新工具來說,各類工具的“坑”被占得差不多了,機會有限;對老工具而言,應(yīng)用則面臨社區(qū)化、云端化轉(zhuǎn)型需求。3、巨頭發(fā)力對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司會形成極大壓力,正如蔡文勝在微博上所說:“微信的普及和使用頻率之高,會讓現(xiàn)在50%以上的APP應(yīng)用變得沒有存在價值,整個移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進入重新布局階段。”


哪些應(yīng)用死在新階段到來之前?它們的敗因帶有哪些第一階段的特征色彩?對幸存者有什么啟示?上方網(wǎng)每年都會發(fā)布一張中國手機軟件TOP50強,我們從2010年的這張名單里,挑出幾個有代表性的、已然跌落的選手,略做回顧與剖析。需要說明的是,這里說的“死”或“消亡”,不一定特指公司清盤、產(chǎn)品停止更新,還包括產(chǎn)品與模式已然走進死胡同。


手機大頭


死于:牢固的WAP印記,集成類應(yīng)用的墓志銘


手機大頭,可以算是是國內(nèi)最早的手機應(yīng)用之一,在塞班時代便積累了千萬用戶,其母公司大頭無線更是曾入圍《紅鯡魚》2008年亞洲百強企業(yè)候選名單。在那個應(yīng)用匱乏的塞班時代,手機大頭集成了新聞、視頻、音樂、讀書等各類應(yīng)用,可以說是手機娛樂一應(yīng)俱全, 但由于承載的內(nèi)容太多,用戶體驗有所下降,UI也一直停留在了WAP級的水平之上。


手機大頭在2011年安卓、iOs潮來臨之時,也曾對自己做出一些改變,但3G時代所帶來的的不僅是系統(tǒng)上的更新,更是用戶需求的變革。隨著APP功能的逐步垂直化和精細(xì)化,傳統(tǒng)的多功能集成型APP不僅在體驗上有所欠缺,在內(nèi)容上亦無法提供更專業(yè)和豐富的儲備,隨之而來的自然是軟件的消亡。


在2011年初獲獎后,手機大頭最后更新停留在了2011年7月22日的V8.1.0版本之上,在下載留言版中還可以看到諸如“希望大頭能夠重現(xiàn)塞班時代的大頭”的話語。


手機飛信


死于:封閉與運營商思維


也許讓一個仍擁有9000萬左右活躍用戶的軟件,出現(xiàn)在消亡名單中有些說不過去。但一款軟件,需要的不僅是現(xiàn)實的豐滿,更需要的是未來的充足的想象空間,否則只會落得一個類網(wǎng)景的下場。


時至今日,這個曾經(jīng)飛研發(fā)5年并燒掉的30億銀子的即時通信軟件,與排名第一的騰訊QQ相比,覆蓋用戶不足后者五分之一,月均使用時間不足后者的四十五分之一。


究其原因,中移動的封閉氣質(zhì)與運營商思維,使得飛信錯失了成為另一款QQ或者微信的機會。它對產(chǎn)品與功能的思考出發(fā)點,基本上皆出于怎么為“運營商老大”去吸引、盤活更多用戶,而不是創(chuàng)造一款跨運營商平臺的、能吸引大批移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的產(chǎn)品。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,和3G制式的開啟,飛信被淘汰在所難免——還不用說央企體制下的低效。


事實上,當(dāng)市場還沒有放棄飛信的時候,它已被同室操戈。中國移動于2011年9月28日發(fā)布的新產(chǎn)品“飛聊”,這是一款在功能上直接凌駕于“飛信”的基礎(chǔ)上的產(chǎn)品——僅僅是在飛信的基礎(chǔ)之上,增加了可以實現(xiàn)跨平臺免費短信發(fā)送而已。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁  1  2  

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