據(jù)上海市工商聯(lián)調(diào)查,小微企業(yè)綜合融資成本普遍在10%以上,民間小額貸款的綜合成本更高達(dá)22%。此外,小微企業(yè)短貸長投現(xiàn)象突出,這進一步加大了經(jīng)營風(fēng)險。
安徽一家煙機配件企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,融資成本不斷攀升是比人工成本更可怕的“枷鎖”。民間借貸從一分、攀升到2012年的三分、四分利,不少同行都不得以轉(zhuǎn)行,“哪個行業(yè)能有那么高的利潤?賺的錢都給小額貸款公司了”。
渣打銀行“中國中小企業(yè)信心指數(shù)”顯示,2012年第四季度,中小企業(yè)的融資成本略有上升,并且銀行受信貸額度限制以及風(fēng)險控制要求的提高,對中小企業(yè)的放貸意愿有所回落,中小企業(yè)對銀行的融資滿意度經(jīng)歷了前5個月的提高后有所下滑。其中,中小企業(yè)銀行貸款利率上浮較為明顯,認(rèn)為有上浮的企業(yè)比例從去年第一季度的22.7%上升到第四季度的44.6%。
跨越式發(fā)展之難
與多數(shù)遭遇發(fā)展困境或碰到“天花板”的企業(yè)相比,還有部分小微企業(yè)正處在技術(shù)創(chuàng)新的“平臺期”和“蓄能期”,“差一口氣”就能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
上海瑪戈隆特骨瓷有限公司是一家傳統(tǒng)制造企業(yè),主要生產(chǎn)高檔骨瓷餐具和禮品瓷器。與其他還在為經(jīng)營困難唉聲嘆氣的同行相比,瑪戈隆特的日子要好過得多,去年銷售額超過7000萬元,毛利率達(dá)到60%至70%。
該公司董事長趙春陽說,國內(nèi)企業(yè)出口到歐美的骨瓷餐具單價在1至2美元,而瑪戈隆特骨的產(chǎn)品可以賣到7美元,“因為我們有自己的品牌和一流的設(shè)計師,品質(zhì)足以與歐美高檔產(chǎn)品媲美。”
但是受資金及渠道制約,瑪戈隆特公司也進入瓶頸期。趙春陽稱,公司成立13年,每年的盈利幾乎全部投入設(shè)計和研發(fā)創(chuàng)新,2008年甚至還在巴黎設(shè)立了設(shè)計工作室,趁國際金融危機蔓延之時“逢低”吸納了一批歐洲優(yōu)秀設(shè)計師,公司設(shè)計的“青花宴·印象世博”花瓶曾被選定為2010年上海世博會國禮。“公司足夠強,但沒有更多的資金去做品牌推廣和渠道建設(shè)。”
上海澤陽信息科技有限公司是一家只有107名員工的小微企業(yè),去年卻挫敗了IBM等7家外資企業(yè)和11家境內(nèi)上市公司,成為陸家嘴國家級智慧社區(qū)解決方案提供商,目前僅世界500強客戶就有15家。但公司創(chuàng)始人張元剛說,因為受制于資金短缺,公司同樣遭遇瓶頸,很多項目都是“心有余而力不足”。“我們?nèi)ツ昊艘荒陼r間,通過知識產(chǎn)權(quán)抵押從中國銀行只貸到100萬元,杯水車薪。”
上海市經(jīng)濟與信息化委員會副主任傅新華稱,有的企業(yè)“差口氣就能飛天”,處在蓄能期,這個時候政府應(yīng)當(dāng)助力,但不要拔苗助長,汲取光伏產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn)。
上海市促進中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)辦公室主任吳文稱,中小企業(yè)不一定非要做大才有競爭力,如上海瑞年精細(xì)化工有限公司,它是金山區(qū)一家生產(chǎn)“熱壓敏功能變色成色劑”的小企業(yè),但全球只有這家公司生產(chǎn)這種產(chǎn)品,具有完全市場定價權(quán)。去年在原材料價格下降的背景下,瑞年所生產(chǎn)的產(chǎn)品居然漲價,凈利潤率達(dá)60%。
“歐洲一些中小企業(yè)企業(yè),雖然規(guī)模不大,但在某一專業(yè)領(lǐng)域很強,所以活得很好,有的都有上百年歷史。反觀中國的眾多中小企業(yè),很難做強,就是缺少這種專、精、特、新的D N A。”吳文說。
市場推動轉(zhuǎn)型升級
針對中小微企業(yè)面臨的困境,近年來不少專家學(xué)者也紛紛開出“藥方”,其中之一就是要求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,適應(yīng)市場變化,“打鐵還得自身硬”。但在實際中,絕大多數(shù)中小微企業(yè)資金、人才、技術(shù)、設(shè)備等條件十分有限,具備創(chuàng)新能力的所占比重很小,掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并能進行新產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)數(shù)量更少。
《經(jīng)濟參考報》記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),更多的中小微企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級面前是動力不足不想轉(zhuǎn)、方向不明不會轉(zhuǎn)、風(fēng)險太大不敢轉(zhuǎn)、支撐不夠不能轉(zhuǎn)。
上海市長寧區(qū)政協(xié)對區(qū)內(nèi)100家中小微企業(yè)的調(diào)查顯示,有70%的企業(yè)對轉(zhuǎn)型較為猶豫遲疑,認(rèn)為轉(zhuǎn)型也將面臨市場、技術(shù)、資金、人才及產(chǎn)業(yè)政策等方面的風(fēng)險。企業(yè)對市場預(yù)期普遍認(rèn)為國內(nèi)外經(jīng)濟形勢并不明朗,走勢仍有待觀察,對后市抱樂觀或謹(jǐn)慎樂觀看法的企業(yè)約占31%,43%的企業(yè)表示對未來形勢難以判斷,26%的企業(yè)帶有一定的悲觀情緒———主要認(rèn)為全球經(jīng)濟仍未走出底部,國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,調(diào)控政策等都是不確定因素,因此企業(yè)自身重在防范風(fēng)險。持樂觀態(tài)度的企業(yè)多已具備轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力,具有新產(chǎn)品研發(fā),核心技術(shù)和市場,國際市場變化使企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長張暉明認(rèn)為,中小微企業(yè)這一群體本身就存在高淘汰率的特征,多數(shù)企業(yè)長不大、做不強是正常現(xiàn)象,因此不能苛求所有中小微企業(yè)都有創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力,期望通過政策的幫扶短期內(nèi)就能取得立竿見影的效果。在產(chǎn)業(yè)升級過程中,應(yīng)該強調(diào)投資的市場化,讓市場約束企業(yè)的投資行為,通過優(yōu)勝劣汰的市場法則優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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