姚明是巨鯨音樂網初始投資人，巨鯨音樂網CEO陳戈曾在2003年通過自己的一個同學認識了姚之隊負責人章明基，2005年巨鯨創辦時，章明基和陳戈在深圳僅僅用一個飯局就談妥了合作協議，姚明和章明基共同出資300萬美元作為啟動資金。巨鯨音樂網是中國最大的正版音樂網站，2006年3月上線。巨鯨音樂網與世界各地的唱片公司合作，推出百萬首正版音樂的免費試聽及下載服務。2008年，谷歌中國斥資700萬美元，與巨鯨合作推出谷歌音樂產品。
“姚明個子高，看得遠，當很多人認為正版沒戲的時候，姚明堅持認為正版有戲。”陳戈幽默地表達了對姚明的贊賞。去年6月，巨鯨音樂網正式獲得了來自谷歌以及姚明金額達數百萬美元的第二筆投資。此后巨鯨以1000萬美元收購“一聽音樂”，成為國內最大的正版在線音樂公司。
“之前的姚餐廳，姚明本人沒有參與經營，巨鯨音樂網的情況會與之不同。”章明基的這番話，足以表明巨鯨或將成為姚明商業版圖的轉折點。姚明本人表示，他五六年前就開始涉足網站，為了網站他甚至去上了一些相關課程，“我是一個新手，又將要從頭開始。”
姚明商業價值Cye5大輻射區
央視相關廣告10年總收益8億美元
2007年11月13日經典的“姚易大戰”共吸引2.5億中國人觀看，創造了中國的收視紀錄。這也為CCTV5和多達51家地方電視臺帶來源源不斷的廣告商。保守估計，NBA直播至少為這些電視臺帶來了15億美元的收益。除去NBA在中間的分成，中國電視臺收益約8億美元。
NBA中國10年總收益12億美元
按照沃天體育管理集團董事長郭杰的估算，從2002年至今，NBA通過商業贊助、電視轉播分成、產品授權銷售、球員經紀、視頻節目制作、場館咨詢等方式，在中國市場的收入高達12億美元，平均每年在中國市場獲得的收入在1.3億美元以上。
中國體育用品市場規模
2010年達164億美元
姚明進入NBA前，中國體育市場正進入盤整期，銷量最大的李寧年銷售額也不過1.3億美元，全球最暢銷的耐克在中國也沒能得到認同。但姚明進入NBA后，耐克、阿迪達斯、彪馬等，以及以“國際化”標榜自己的中國品牌也迎來爆發的10年。耐克在中國的銷售收入漲了20倍，李寧的收入也漲了10倍。
火箭主場豐田中心的中國品牌
安踏、方正科技、鴻星爾克、中國農業銀行、匹克、七匹狼、中國石油以及伊利等。
來自NBA的中國品牌代言人
安踏：斯科拉等3人；喬丹：海耶斯1人；李寧：奧尼爾等5人；匹克：阿泰斯特等15人。
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