老劉是其中一家企業(yè)的老板,最近一段時間,他讓工人把以前的庫房、廁所都扒了建新廠房,擴大規(guī)模。
老劉做的是外貿(mào)生意,他說外貿(mào)生意比較規(guī)范,回款也有保障。在2007年之前,他們很少接國內(nèi)的活,因為和國內(nèi)的采購商“麻煩多”。當時,他們公司95%以上的生意都是外貿(mào)。
到了2007年,老劉發(fā)現(xiàn)有很多國內(nèi)的企業(yè)找到他們,要求代工做服裝網(wǎng)上賣。接的電話多了,老劉也琢磨起來,能不能自己也搞個網(wǎng)上平臺賣自家的衣服,畢竟這個利潤比單純的代工要高很多。抱著試一試的心態(tài),老劉投資不到100萬,搞起了自己的網(wǎng)站,和一家快遞公司簽了合同,主要面向北京零售。
到了2008年下半年,這個網(wǎng)站給老劉幫上了大忙。金融危機似乎在一夜之間到來,外貿(mào)訂單數(shù)量驟然下降,而網(wǎng)上買東西的人卻越來越多。老劉說,他們這樣的代工企業(yè)對現(xiàn)金流的要求特別高,網(wǎng)上賣東西回錢快,利潤也大。
據(jù)了解,不少傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)也從2008年開始試水網(wǎng)上零售行業(yè)。去年杰克瓊斯和Kappa在淘寶的單日最高成交金額分別達到了500多萬和400多萬元。去年年底,IBM用自己的電子商務(wù)平臺產(chǎn)品為運動品牌李寧搭建官方網(wǎng)上商城,以滿足其在中國迅速發(fā)展的網(wǎng)上購物需求。而作為報喜鳥集團的全資子公司,BONO高端商務(wù)定制系列也在網(wǎng)絡(luò)嶄露頭角。
同類品牌扎堆
不希望成“圈錢”平臺
不過對于依靠網(wǎng)絡(luò)營銷迅速火起來的凡客,短短三年內(nèi)得到上億美元風(fēng)投,甚至計劃赴美上市,有PPG的前車之鑒,不少業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑其存在“圈錢”嫌疑。
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