創新的推動力來自于四個方面：技術的進步、優秀人才的培養、開放的心態，以及持續關注和滿足用戶需求。中國網游發展到一定程度，面臨發展瓶頸，只有創新才能引領行業和企業突破瓶頸、再創輝煌。跨界(CROSSOVER)，正成為當今世界傳媒的熱詞反復被提及，在不同的行業間被不斷實踐，同時也日益成為全球化時代的一種潮流。著名營銷專家譚小芳老師在這里將跨界營銷的理念介紹給網游企業，其實就是著眼于這是一種新競爭形勢下創造品牌奇跡的共贏之道。下面我們先看一些網游企業方面的案例——
目前，網游市場增長趨緩，一些大公司嘗試跨界營銷的戰略。比如盛大和騰訊。“盒子計劃”失敗之后，過去幾年來盛大在網絡文學、SP業務、視頻版權等方面進行了大量投資，借助其強大的運營能力，盛大網絡旗下的盛大在線近幾年來也展開了平臺化運營，與巨人網絡、金山、藍港在線等網游廠商展開聯合運營與跨界營銷。
與盛大和騰訊相比，完美時空雖然起步較晚，但也在網絡文學、影視劇方面玩得不亦樂乎。其實，同屬于娛樂產業的游戲和電影、電視之間有很高的關聯度，可以用不同的載體來傳達相同的文化題材，并提升這一文化題材的影響力。很早以前完美時空就借助電視劇和電影改編過《武林外傳》和《赤壁》兩款網游。去年，完美時空成立影視文化有限公司之后投拍的《非常完美》，與完美時空旗下《熱舞派對》的相關元素相融合，人們在觀看電影的同時，就了解到了完美時空的游戲，起到了宣傳的作用。
據了解，盡管《非常完美》轟動一時，帶給完美時空的收入卻只有2000萬元左右，但作為網游公司并不十分在意其收入：完美時空每月都有數千萬元的廣告費用，拿出一部分資金投資電影等娛樂行業，不但可以賺錢，還可以推廣網游產品，并可以獲得新游戲的題材，對完美時空來說可謂一舉多得。
另一方面，在網游題材日漸匱乏，版權費用高昂的情況下，完美也與盛大一樣投資了縱橫中文網，通過網絡文學獲取更多游戲題材。完美時空改編自網絡文學的《誅仙》現在已有近千萬注冊用戶，每年數億元營收，而這與小說《誅仙》近3000萬的讀者基礎分不開。握有大量現金的網游企業，在網游主營業務發展不暢的情況下，進軍電影、網絡文學等與網游相關的其他娛樂產業，不但可以與網游形成協同效應，還可以給上市公司帶來更大的想象空間，這也許就是網游企業跨界營銷的魅力吧。
再看一個案例：備受世界葡萄酒迷們關注的法國“博若萊”鮮葡萄酒從20日開始在日本上市。這是“博若萊”鮮葡萄酒按慣例每年的首次上市選擇在日本。位于東京郊外的箱根的小涌園溫泉浴場推出了“博若萊”溫泉，客人們泡在“博若萊”鮮葡萄酒溫泉中舉杯慶祝。法新社稱，11月的第三個星期四（20日）是一年一度的法國“博若萊”鮮葡萄酒開瓶日。由于時差原因，日本飲者得以先嘗為快。日本各大超市，甚至是24小時便利店都在20日開始銷售這一鮮葡萄酒。而東京的各大餐廳也從夜里開始供應“博若萊”。上面的案例中，法國紅酒與日本溫泉跨界營銷的案例應該給我們溫泉業者很大的啟發吧。不僅跨了行業的界，還跨了國界，好生了得。如今的大都市很多韓國料理、日式料理等異國風情的飯店，溫泉可以聯合這些飯店進行跨界營銷，藉此拉攏都市最潮的食客，那些特色餐飲也可以藉此宣傳自己的風味。雙方也都有了宣傳的題材和新聞。
譚小芳老師建議，溫泉景區要打破常規，跳出紅海，就是要大膽子嘗試“跨界營銷”，把汽車、家電、保險、動漫、搖滾、電影、信用卡、培訓、拓展、會議等“兄弟姐妹”團結志來，就是一個“營銷大家族”。譚小芳給你帶來的只是思路和碰撞，真正的實踐還是每個營銷人自身功力的體現。品牌時代，有一種品牌行為叫跨界，犀利無比。
果汁+牛奶，誕生了銷售紅紅火火的娃哈哈營養快線之類的果奶飲品，稱之為“品類跨界”；
TCL利用其銷售渠道及網絡優勢在國內五地的市場獨家銷售飛利浦彩電，稱之為“同類渠道跨界”；
可口可樂做促銷時以聯想產品和騰訊QQ幣做促銷獎品，稱之為“促銷跨界”；
卡帕與東風雪鐵龍C2-VTS新車上市的合作，并推出命名為“C2-Kappa炫裝”的特制服裝，不但在東風雪鐵龍專賣店展示銷售，也進入卡帕在全國的100多家旗艦店，稱之為“營銷跨界”……毫無疑問，跨界已經逐漸滲透到各個行業，并有越來越猛烈之勢！
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